营销战略

左学荣《企业全员营销与赢利突破》

主讲:左学荣课程背景后疫情时代的市场变局,使企业的发展面临着转型升级和逆市下行的双重挑战,一些“先知先觉”的企业为强化企业盈利能力和核心竞争力,已经捷足先登开始尝试和推行“全员营销”,并已取得可喜成就。毫无疑问,“全员营销”将成为企业在更加复杂多变竞争环境下赢得发展先机的经营重器,也是提升企业组织核心竞争力的重要法门,因此学习和掌握“全员营销”是企业和个人在后疫情时代重塑自身能力、夯实生存基础的重

黄宏《营销战略》

主讲:黄宏老师教学方式:核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示,启发式、互动式教学课程时间:1-2天课程主旨在互联网时代,新常态、新经济下,消费者的心理与习惯不断的发生着变化,我们的营销战略和营销策略已不能停留在表面的“挖坑”层面,而是注重更深层的挖掘,倡导一种更深层次、更有力量的营销战略设计,以拓展更宽广的销售渠道,从客户出发,充分结合市场,聚焦于消费者需求,以创新的态度完成企业新常态的转变

宁钟

宁钟教授简介复旦大学管理科学系教授、博士生导师复旦大学创业与创业投资研究中心主任香港大学商学院客座教授(2009年至今)上海市浦江学者,中国区块链生态联盟专家委员会委员,曾任湖北省秭归县副县长、武汉东湖高新集团股份有限公司总裁助理武汉大鹏药业有限公司总裁等职。经济学博士,先后在英国牛津大学、复旦大学从事博士后研究,德国杜伊斯促堡爱森大学访问学者。现为复旦大学管理学院教授,博士生导师,复旦大学创业与

王善

王善老师---营销管理实战专家20年营销管理实战经验教授、硕士生导师南京大学博士后、山东大学博士后中国矿业大学博士现任:常州大学|营销系主任曾任:江苏嘉利精细化工有限公司|总经理曾任:徐州丰县吉祥鸟工艺品铸钢有限公司 |总经理曾任:江苏大地集团 | 东北大区经理——站得高:前沿的市场研究,紧抓市场动向,总结市场规律营销方法★ 曾主持7个国家级、省级重大研究项目:《集群品牌生态系统构建及驱动机制研究

丁兴良《差异化营销战略与品牌塑造》

【课程前言】曾几何时,“吃、要、卡、拿、送”等灰色营销在中国;一桌酒席,一份厚礼,一只皮包,一次考察,多少关键人物竟折腰,项目订单多多。然今朝兮,产品同质化,招标公开化,关系隐性化,成本显现化,价格透明化,多少订单利润薄薄。中国市场化市场,产品缺乏表现力,技术缺乏竞争力,关系缺乏持久力、品牌缺乏吸引力,国际巨头齐聚国内,国内企业四面楚歌。国内市场混沌,价值无法体现,买服务,客户不认可;买方案,客户

易萍

易萍博士——全景品牌营销战略实战专家曾任:万达集团(中国唯一打通酒店开发、建设及管理的全产业链公司)-万达酒店及度假村品牌创始人之一曾任:北控集团(北京市规模最大的国有企业集团公司,HK0037)北控雁栖岛酒店管理公司品牌创始人&集团市场部总经理曾任:亿达集团(中国最大的产业运营综合企业集团,3639.HK)亿达未来市场战略发展&品牌运营总经理及商务部投资促进事务局“创智未来中国行

王渊

王渊老师简介工业品营销实战专家资深营销技能提升专家25年跨国企业营销管理实战经验中、英双语授课上海交通大学MBA澳大利亚IECL教练认证Level 1曾任:上海江南造船集团 | 设计工程师曾任:德国博世集团(世界500强) | 气动业务中国区总经理曾任:德国伍尔特集团(制造业) | 销售与市场副总裁曾任:德国施迈茨真空科技(制造业) | 中国区董事总经理曾任:加拿大赫斯基注塑系统集团(制造业) |

李力刚《铁军运营》

打造一只铁军领导需干三件大事即永远抓住运管的主要矛盾管理三要素:搭班子,定战略,带队伍经营者做对的事,领导者凝聚对的人、管理者把事情做对立竿见影,需要顶层思维和卓绝训练【课程优势】课堂现场呈现高贯效铁军运管模式解决从决策到执行的根本性问题提供专业的运维打造辅导传授原理性的系统创建领袖文化【课程模块】第一章:定战略——战略管理没有目标的团队就是团伙团队方向(看到)市场的痛点——团队使命我们的痒点——

唐小飞

唐小飞教授简介互联网思维与营销创新管理专家西南财经大学城市品牌战略研究所所长 教授、博导飞亚达集团(中国钟表行业唯一的上市公司)独立董事原蓝光发展集团(中国房地产二十强)独立董事国家一级行业协会中国市场学会理事教育部高层次人才“教育部新世纪优秀人才”教育部硕博论文评审专家、国家自然科学基金委评审专家中国轻工业联合会(川联社)综合职业技能评价基地 顾问成都市政府品牌发展战略专家、第一届品牌联协会议主

吴越舟《营销战略规划与模式创新》

课程背景:新时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!华为、小米、阿里、腾讯等中国企业的快速成长,源于营销战略规划的实践与应用;营销面临挑战,企业必须基于产业链的上、中、下游进行整体规划与布局;营销背景正在发生巨大变化,线上、线下与社群三度空间在融合中发生巨变。营销业务模式在全渠道模式下,万物感应、万物互联的趋势下,策略如何创新哪?营销业务的客户感性与渠道开放,数据、用户