绩效管理

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徐莉《OKR目标与绩效管理工作坊》

主讲：徐莉老师【课程背景】俗话说：“人在一起叫团伙，心在一起叫团队”。拥有心在一起的团队，是每一个管理者的人间理想；但现实往往天不遂人愿：l 传统绩效管理每年做一两次，作业交了一大堆，低效僵化l 绩效考核就是为了扣大家工资吗?管理者整天做夹心饼干，团队怨声载道！l “每天忙，盲，茫，带着团队辛苦了一年，年度考核却没亮点，领导看完没反应！l 时代变化快，公司奖惩机制过于死板，无法调动员工

人力资源 2025年06月12日 0 点赞 247 浏览

郭静《领导力提升系列——目标管理与绩效》

主讲：郭静【课程背景】公司定好方向和战略，管理层如何领导团队，确立明确的目标，激发团队统一价值观，群策群力最终达成理想的结果？这是考验一位管理者的重要课题，如何带领团队制定目标，规划告完成计划，做好落地实施并最终达成变成了许多企业管理者关心的问题。本课程集中讨论了有效目标绩效与管理的方法和技巧。通过学习，各位管理者将学会相应的方法和技巧，从而达到最终绩效的提升。【课程收益】 明确目标管理的

领导力课程 2025年05月21日 0 点赞 317 浏览

文熠《绩效管理助推组织目标达成》

主讲：文熠老师【课程背景】作为组织中的绩效管理者，常常容易遇到以下问题： 没有方法论指导自己分解目标，设计的考核指标往往容易与公司目标偏离； 不知道如何提取更合理的指标，不清楚有哪些绩效管理工具可以使用； 你发觉绩优者并未得到相应的驱动，摸鱼者工作怎么都推不动，导致团队绩效目标无法力出一孔，疲于救火； 你经常面临的困境是：怎么培养都无法达到应有的业绩结果、激励资源不够等； 当在业务不

人力资源 2025年05月28日 0 点赞 327 浏览

文熠《业务领导的场景式绩效管理》

主讲：文熠老师【课程背景】作为业务部门负责人，常常容易遇到以下问题： 没有方法论指导自己向团队成员分解部门目标，设计的考核指标往往容易与公司目标偏离； 不知道如何给下属提取更合理的指标，不清楚有哪些绩效管理工具可以使用； 你发觉绩优的下属并未得到相应的驱动，摸鱼的下属工作怎么都推不动，导致团队绩效目标无法力出一孔，疲于救火； 你认为人力资源部门不能给你解决当下的困境，如：怎么培养都无法

人力资源 2025年05月22日 0 点赞 291 浏览

李文莉《绩效过程管理之：面谈、反馈、提升》

“绩效决定成败”主讲：李文莉老师【课程背景】近年来，绩效管理几乎成为了组织管理的雷区，很多组织的管理者抱怨，企业的绩效管理难做。然而，绩效管理又是个永恒的话题，组织管理离不开绩效。绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一，就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候，绩效管理创新的呼声也不绝于耳，出现各种新的思维和考核理念。那么企业到底如何将绩效管理做到实处，发挥其应有价值？年年制定

人力资源 2025年05月23日 0 点赞 279 浏览

朴宏《让组织腾飞-企业全流程绩效管理》

主讲：朴宏【课程背景】您是否经常为组织目标达不成、团队业绩上不去而困惑迷茫？您是否经常会为因产品交期延迟、客户满意度低而失去订单，为此灰心沮丧？您是否经常会遇到部门之间相互推诿扯皮、协作不畅，而火冒三丈？等等，诸如此类问题不胜枚举，如果您的回答是肯定的，相信组织在绩效管理方面100%出现了问题。如何让每位员工明确并高效的完成自己承担的各项工作任务？如何让每个部门按组织目标要求去工作，如期达成

人力资源 2025年05月22日 0 点赞 300 浏览

崔永玮

崔永玮老师简介——中小型企业人力资源管理实战专家曾任：南京爱德印刷（中国薄纸印刷隐形冠军）人力资源部负责人曾任：爱德基金会（中国首批成立的民间公益团体）办公室主任智联人才发展中心 特聘专家工业和信息化部授予 中小企业管理咨询服务专家高级劳动仲裁咨询师 波司登、康师傅、振华重工、三星面试官培训讲师 国家电网、中国铁塔、江苏有线、民生银行特聘面试官

人力资源 2025年05月19日 0 点赞 437 浏览

崔永玮《构建适合中小企业的绩效薪酬管理框架》

主讲：崔永玮【针对痛点】关于绩效——“不做不行，做了又没效果，怎么办？”“部门指标完成了，公司战略目标却没有实现？““管理者：业务都忙不过来，哪有时间管指考核……员工：搞绩效就是扣我们的钱……”关于薪酬——“钱花了，该激励的人却没激励着？”“只有管理者才能拿高薪，做技术的没有奔头！”“干得好不如说得好，没有定薪标准，也没有调薪原则！全凭老总说了算！”“干多干少一个样，年底了，业

人力资源 2025年05月31日 0 点赞 253 浏览

崔永玮《目标管理之OKR》

主讲：崔永玮【课程背景】OKR和KPI到底有什么区别？不是创意公司，也能用OKR进行管理吗？要实施OKR，那绩效考核怎么办？要上马OKR，只学会实施步骤和工具方法就行了吗？课程凝结了一个从业15年的HR管理和咨询者的实践与思考，从一个实践案例出发，引导学员了解“什么是目标管理”、“什么是OKR”，进而帮助大家掌握“OKR目标及关键结果的设定方法”、“实施步骤及

人力资源 2025年05月29日 0 点赞 295 浏览

崔永玮《低绩效员工管理与离职面谈》

主讲：崔永玮【课程背景】——为什么有些场景下的沟通让管理者觉得很艰难？这背后的底层逻辑是什么？——为什么学了许多沟通话术，但到了真实情境中，往往会一腔“妙语”用不上？——批评员工一定是伤害他吗？管理者的责任是该“保护”员工的“面子”？还是该激发员工不断成长？——让不合适的人勉强留下，真的是帮他吗？还是既耽误了他的时间？又耽误了他的机会？课程由与管理工作相关的心理学概念及思

人力资源 2025年05月23日 0 点赞 336 浏览