颜何《易经智慧与组织管理》 课程背景:《易经》博大精深,是中华文化的总源头,易经智慧传承上下五千年,深深影响了中华民族的发展,甚至在中华优秀传统文化的每一个组成部分中都有着易经智慧;中华文明之所以能够不断代的传承,中华民族之所以能够在存亡绝续之间化险为夷中华儿女在历史长河中经历磨难却每次都能逢凶化吉究其原因,这一切有赖于易经给予我们的人生智慧,易经如此神奇,以至于易经智慧不仅仅影响了国人,同时也影响了西方哲学家:莱布尼茨、荣 国学智慧 2024年12月11日 0 点赞 474 浏览
孙健敏 孙健敏教授中国人民大学劳动人事学院教授,副院长,博士生导师;美国纽约州立大学管理学院客座教授,香港浸会大学商学院兼职教授,中山大学岭南学院兼职教授等。孙健敏教授的主要研究领域是中国民营企业的成长与发展、组织诊断与设计、招聘录用与测评技术、绩效考核理论与技术、薪酬制度与设计、工作分析与评价、领导艺术与组织有效性、管理技能开发与评价等。先后在美国纽约州立大学管理学院、麻省理工学院斯隆管理学院、哈佛大学 战略性人力资源 2024年05月28日 0 点赞 1379 浏览
余星冰《DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁》 构建AI时代的人才战略与组织韧性主讲:余星冰老师【课程背景】在快速变化的AI时代,组织面临着前所未有的挑战和机遇。DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁课程正是为了解决这些关键问题而设计的。首先,随着技术的发展,传统组织架构逐渐显露出信息传递不畅、决策效率低下等弊端,难以适应市场快速变化的需求。本课程通过探讨AI驱动下的组织架构扁平化、网络化转型策略,旨在帮助学员理解并实践如何利用AI工具如 人力资源 2025年10月06日 0 点赞 115 浏览
丁守海《组织行为学在管理中的四大应用》 丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权激励》。【课程大纲】一 人力资源 2025年06月13日 0 点赞 322 浏览
朱立《组织管控设计及实务—集团公司向下管理的组织管控设计及实施实务》 主讲:朱立老师【课程背景】当企业发展到集团规模的时候,需要集团总部对下属子公司实施有效的管控,母子公司管控模式是母子公司管理体制的表现形式,亦是母子公司间权力分配的概括与具象,对企业集团管控模式的分析是实现对集团企业管理提升的前提。集团总部对下属子公司实施有效的管控,就必须研究一个根本的问题:“集团化的主要优势是什么?如何对下属各级公司进行管控设计?”但在实际工作中,因为集团总部对下属公司的 人力资源 2025年05月21日 0 点赞 320 浏览
张娜《组织诊断与人效提升》 主讲:张娜老师【课程背景】在当今市场竞争日益激烈的商业环境中,企业面临着诸多挑战,其中如何在保持组织活力与竞争力的同时,有效降低运营成本、提升组织效能与业绩,成为企业亟待解决的关键问题。组织盘点与降本增效项目应运而生,旨在通过系统化的方法论与专业化的服务,助力企业实现这一目标。场景一:人力成本过高,盈利能力受限业绩增长困难,成本压力过大,企业难以维持现金流,降本增效是第一要务。但通过简单 人力资源 2025年09月27日 0 点赞 145 浏览
毛司禾《全方位提升组织的作战能力—组织赋能》 主讲:毛司禾【课程背景】您所在组织是否存在如下问题: 安于现状,不思进取 明哲保身,怕得罪人 抱怨流程有问题,却从不推动流程改进 不敢接受新挑战,不愿意离开舒适区 不敢淘汰懒惰员工,不敢拉开差距,搞平均主义 把成绩透支在本任期,把问题留给下一任 热衷于讨论存在的问题,从不去解决问题 不开放进取、不主动学习,业务能力下降 不敢决策,不当责,把责任推给共公司这些问题都是企业各 人力资源 2025年06月01日 0 点赞 253 浏览
郭山峰《赋能组织执行力》 主讲:郭山峰老师【课程背景】无数人都有伟大的想法,但为什么只有少数人成功?无数企业都有伟大的战略,但为什么只有少数企业能够落实战略?成功在于有效的执行。没有执行,一切都是纸上谈兵!只有战略没有执行,企业有方向,组织没力量。只有执行没有战略,组织有力量,企业没方向。总裁的战略一旦制定,团队的执行力就是第一竞争力,赋能组织执行力课程,帮助总裁将思想转化为每一位员工的行动,需要解决以下问题: 领导力课程 2025年05月19日 0 点赞 347 浏览
于洋(人力) 于洋老师简介战略人力资源管理实战专家曾任:曾任APP集团(世界500强)人力资源总监兼全国BP训总监曾任:Astellas集团(世界500强)SHRM曾任:中弘控股集团(千亿级上市公司)HRVP兼 战略总监现任:国内排名前十咨询公司合伙人兼首席咨询专家、信远福缘及多家公司常年人力资源顾问职称:国家一级人力资源师、国家一级劳动关系协调师学历:北京理工大学硕士著作:《终极绩效管理实务 人力资源 2025年03月21日 0 点赞 485 浏览
张剑《数字化时代的组织与人才管理》 主讲:张剑(1~2天)【课程背景】人才是企业最宝贵的资源,组织是人才赖以生存与发展的基础,组织与人才成长是企业生存、发展的核心资本,谁拥有高效能的组织与高质量的人才谁就掌握了竞争的主动权。比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走,只要把微软最优秀的200名员工留下,用不了多久,我又可以再造一个微软”。可见,数字化时代如何打造组织能力提升人才管理的水平是企业家与经理人共同面对的课题 人力资源 2025年01月24日 0 点赞 460 浏览