张子斌
张子斌《国央企干部管理优化：政策法规视角下的HR实战指南》
主讲：张子斌老师【课程背景】当前国央企改革进入深水区，干部队伍作为“关键少数”，其管理效能直接影响企业战略落地。但实践中，HR常面临三重挑战：一是政策衔接难（如干部“能上能下”新规与企业现有机制的适配）；二是合规风险高（干部调整中的劳动合同、薪酬福利等法律边界模糊）；三是执行阻力大（优化过程中的员工情绪疏导与企业稳定平衡）。本次培训聚焦干部优化的“政策-法律-实操”三维度，通过案例、工具
张子斌《管理效能提升在企业的创新与应用》
《赋能创新成长驱动效能升级》卓越绩效管理在国有企业的创新与实践主讲：张子斌老师【课程背景】2023年，全国GDP增速5.2%，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，国有企业作为国家经济命脉的支柱产业，绩效、人效、降本增效、向管理要效益等主题成为了国企当下关注的焦点，如何通过驱动与践行全员的绩效管理，实现经营业绩成为了所有管理层面临的挑战。近日，国务院国资委
张子斌《出海企业的人力资源体系化建设及能力提升》
主讲：张子斌老师【课程背景】中国企业的国际化历程，从2000年“走出去”战略的正式提出，到2013年习近平总书记提出了“一带一路”倡议，再到二十大提出的“国内国外双循环”战略，每一次都为中国企业的 “出海”之路注入了新的动力和战略定位。在出海过程中，有的企业选择当地自建团队，有的选择收购本地企业以获得最快进入市场的办法，但最终都面临如何管理当地团队，即海外的人力资源体系化建设及能力提升的问
张子斌《MBO+KPI目标分解与部门考核设计实战工作坊》
《战略落地 绩效赋能》主讲：张子斌老师【课程背景】中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的关注组织效能。在企业竞争加剧、战略目标落地需求迫切的背景下，绩效考核作为企业管理的核心工具，直接影响组织效能与员工积极性。如何通过驱动与践行卓越的绩效管理，实现公司的目标，成为了企业当下的迫切需求。目前大部分企业在运用MBO（目标管理
张子斌《非人力资源的绩效管理与激励》
主讲：张子斌老师【课程背景】2024年，全国GDP增速5.0%，中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能。在企业快速发展的进程中，中层管理者作为公司战略落地与团队执行的关键枢纽，其管理能力直接影响企业运营效能。然而，当前存在中层管理者管理角色定位模糊、制度执行与项目推进不力、立场偏差等问题，导致
张子斌《AI赋能薪酬管理：智能时代的策略与工具实战指南》
主讲：张子斌老师【课程背景】随着AIGC技术的飞速发展，AI技术正以前所未有的态势改变着各个行业，数字化转型背景下，薪酬管理面临数据量大、规则复杂、公平性争议等痛点，AI技术为薪酬体系优化、人力成本分析、个性化激励提供创新解决方案。企业也需掌握AI工具与薪酬管理的结合点，提升人力资源决策科学性与效率。【课程收益】 前瞻AI技术发展趋势对薪酬管理的长期影响，理解AI在薪酬管理中的核心应用场
张子斌《HR必备的营销思维与技术》
主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源管理不再局限于传统的行政职能，而是需要积极参与到企业的战略规划与业务发展中。对于卡比制药这样的企业，HRBP（人力资源业务合作伙伴）和OTD（组织与人才发展）团队作为连接人力资源与业务部门的关键纽带，不仅要具备扎实的人力资源专业知识，更需掌握先进的营销思维与技术，以吸引、培养和保留优秀人才，提升组织效能，助力企业实现战略目标。营
张子斌《战略解码驱动HR效能提升》
从战略协同到人力资源全模块落地主讲：张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且充满变化的商业环境中，企业战略调整频率加快，人力资源作为战略执行的核心支撑部门，亟需打破传统事务性工作局限，构建与战略目标高度协同的管理体系。当前人力资源部门普遍存在战略理解不足、模块间协同割裂、执行效率低下等问题，导致人才梯队建设滞后、组织效能难以释放，成为制约企业战略落地
张子斌《国有企业用工合规与绩效赋能双引擎》
粮食企业劳动合同全周期管理+战略导向型绩效考核体系构建主讲：张子斌老师【课程背景】在不断变化的市场环境与日益完善的法律法规体系下，企业的发展面临着诸多人力管理挑战。尤其粮食行业作为民生保障核心领域，劳动用工合规性与绩效考核科学性直接影响企业稳定性和竞争力。当下，国有粮食企业面临劳动用工多元化（如季节工、外包用工）和老龄化趋势（延迟退休政策落地），亟需规范劳动合同管理，规避法律风险。绩效考
