张子斌

张子斌《非人力资源的绩效管理与激励》

主讲:张子斌老师【课程背景】2024年,全国GDP增速5.0%,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,在经济下行的环境中,企业若想突出重围,越来越多的企业开始关注组织效能。在企业快速发展的进程中,中层管理者作为公司战略落地与团队执行的关键枢纽,其管理能力直接影响企业运营效能。然而,当前存在中层管理者管理角色定位模糊、制度执行与项目推进不力、立场偏差等问题,导致

张子斌《人力资源流程升级与数智化AI新引擎》

主讲:张子斌老师【课程背景】当前汽车行业正经历新能源与智能化的深刻变革,重庆赛力斯作为本土重要车企,在业务快速发展的同时,人力资源管理需同步迈向高效化、智能化。传统HR流程在适配企业战略、支撑业务扩张上逐渐显现短板,而数智化工具与AI技术的兴起,为人力资源管理提质增效、实现战略赋能提供了全新可能。本次课程聚焦赛力斯实际需求,旨在通过系统讲解与实战研讨,助力HR团队构建更优流程、驾驭数智化工具

张子斌《AI赋能薪酬管理:智能时代的策略与工具实战指南》

主讲:张子斌老师【课程背景】随着AIGC技术的飞速发展,AI技术正以前所未有的态势改变着各个行业,数字化转型背景下,薪酬管理面临数据量大、规则复杂、公平性争议等痛点,AI技术为薪酬体系优化、人力成本分析、个性化激励提供创新解决方案。企业也需掌握AI工具与薪酬管理的结合点,提升人力资源决策科学性与效率。【课程收益】 前瞻AI技术发展趋势对薪酬管理的长期影响,理解AI在薪酬管理中的核心应用场

张子斌《国有企业用工合规与绩效赋能双引擎》

粮食企业劳动合同全周期管理+战略导向型绩效考核体系构建主讲:张子斌老师【课程背景】在不断变化的市场环境与日益完善的法律法规体系下,企业的发展面临着诸多人力管理挑战。尤其粮食行业作为民生保障核心领域,劳动用工合规性与绩效考核科学性直接影响企业稳定性和竞争力。当下,国有粮食企业面临劳动用工多元化(如季节工、外包用工)和老龄化趋势(延迟退休政策落地),亟需规范劳动合同管理,规避法律风险。绩效考

张子斌《降本增效工作在企业的创新与实践》

《赋能激活组织提升企业效能》主讲:张子斌老师【课程背景】2024年,全国GDP增速5%,中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力,物流企业在经济下行的环境中,若想突出重围,越来越关注降本增效。经营效益是企业发展的“面子”,而组织与人才效能则是“里子”,是企业追求高质量发展,追求持续盈利能力的关键所在。不确定的环境下,企业追求高质量发展,“降本增效”成了关键手段,

张子斌《裁员后的人员安抚与激励》

主讲:张子斌老师【课程背景】在当今竞争激烈且多变的商业环境中,企业面临着诸多挑战,如市场份额的争夺、技术革新的压力、成本控制的要求等。为了保持竞争力与可持续发展,部分企业不得不做出裁员的艰难决策。这一决策虽然在短期内可能有助于企业优化资源配置、降低运营成本,但往往会对员工队伍产生巨大冲击,进而影响企业的整体氛围、团队凝聚力以及剩余员工的工作积极性和稳定性。一方面,留用员工可能会陷入恐慌、焦

张子斌《欧洲海外用工政策与人力合规实战培训:从法规到跨文化管理》

主讲:张子斌老师【课程背景】在经济全球化进程加速的当下,企业开拓海外市场的需求日益迫切,欧洲凭借庞大的消费市场、先进的技术资源以及完善的商业体系,成为众多企业海外布局的关键区域。然而,欧洲各国在劳动法规、社会保障、税务政策等用工政策方面存在显著差异,从劳动合同的签订与解除,到工作时间、薪资福利的规定,再到员工权益保障等,复杂多变的政策环境给企业海外用工带来诸多挑战。若企业对这些政策缺乏深入

张子斌

张子斌老师—战略人力资源与组织人效提升专家曾任:中化集团(世界500强央企)某化工行业投资项目 人力资源负责人曾任:华润集团(世界500强央企)旗下华润雪花啤酒(消费品) 人力资源项目负责人曾任:美的集团(世界500强、中国制造业30强)控股新能源赛道A股上市公司 人力资源总监曾任:荷兰皇家帝斯曼集团(全球化工10强、全球医药100强)亚洲投资最大的医药工程项目 人力资源负责人曾任:MIE能源控股

张子斌《岗位职责设计与说明书编制实战工作坊 》

主讲:张子斌老师【课程背景】随着首汽集团业务的不断拓展与多元化发展,各岗位的工作内容和要求日益复杂,新业务、新职责不断涌现。在企业精细化管理需求下,岗位职责模糊、岗位说明书流于形式等问题,易导致首汽内部协作效率低、权责不清、人才管理脱节。制定准确详尽的岗位说明书,有助于员工清晰把握工作方向,促进部门间高效协作,提升整体运营效能,适应企业战略发展需求。本次课程聚焦首汽岗位管理痛点,通过系统

张子斌《企业数字化人才打造和落地》

主讲:张子斌老师【课程背景】数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛,数字技术与传统产业的深度融合释放出超级能量。随着数字技术、人工智能的应用普及,大数据的深入运用、人才的多元化等,企业急需解决通过数字技术提高组织效率、优化管理,打造属于自己的数字化人才管理体系与数字化模型。课程将以企业数字化人才打造与数字化