主讲：黄林老师
【课程背景】
在合规监管趋严、市场竞争加剧的背景下，企业亟需通过AI工具实现风险管控自动化与竞品洞察实时化。DeepSeek凭借垂直领域知识库、多模态处理能力、工作流引擎，成为管理者突破效率瓶颈的核心武器。
本课程聚焦营销创新、合规风控、竞品分析三大刚需场景，通过5大实战演练输出可直接落地的智能工具，助力企业实现**“增长-风控-决策”三位一体**的竞争力升级。
【课程收益】
认知突破：掌握AI驱动企业效率革命的底层逻辑与实施路径。
技能跃迁：精通合规审查智能体开发、竞品数据工作流设计等硬核技能。
工具落地：产出5套可直接部署的AI工具（营销策略、合规模块、数据采集流等）。
风险管控：构建合规审查与竞品监控的双重防线，降低运营风险。
【课程对象】
决策层：CEO、COO、合规总监、市场总监
执行层：市场营销、法务风控、竞品分析部门负责人
支撑层：数据分析师、数字化团队
【课程特色】
去重升级：剔除宏观架构设计，聚焦合规、竞品、营销等业务刚需场景。
工具闭环：所有演练产出均为完整工具链。
通过AI工具构建“营销增长-合规风控-竞品防御”三位一体护城河。
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
上午场：认知突破与营销合规实战（3小时）
模块1：认知突破——AI重构企业管理边界（40分钟）
一、企业转型三大驱动力
数据驱动决策（案例：某零售企业通过AI销售预测降低库存成本30%）
人机协同提效（案例：RPA+AI自动化节省人力50%）
客户体验重构（案例：AI全域营销转化率提升25%）
二、DeepSeek核心能力矩阵
垂直领域适配、安全架构、低代码集成（OA/ERP/CRM系统对接）……
三、RBTI提示词法——从低效沟通到精准输出
黄金法则与实战技巧
明确需求、分步输入、测试调整（案例：优化客户邮件的提示词设计）
三类指令法：自然流淌法、结构化指令法、反客为主法
模块2：营销策略与合规审查实战（140分钟）
小组演练1：AI生成市场营销策略
任务：针对新产品上市，输出目标人群画像、渠道策略、ROI预测报告
工具：竞品数据抓取、SWOT模型、预算分配算法
小组演练2：爆款营销图文生成
任务：设计小红书爆款图文（标题+痛点场景+转化钩子）
工具：情感化文案生成、多模态排版、A/B测试优化
小组演练3：生成合规审查智能体
任务：开发合同审核AI模块，自动识别条款缺失、责任模糊等风险
工具：法律知识库训练、风险点标注、修正建议生成
下午场：竞品分析与综合落地（3小时）
模块3：竞品数据采集与决策支持（90分钟）
小组演练4：竞品数据采集AI工具
任务：设计自动化采集流（价格、新品、营销活动数据）
工具：网页爬虫配置、数据清洗规则、可视化看板生成
小组演练5：全年规划PPT智能生成
任务：输出企业战略PPT（市场趋势、目标拆解、执行路径）
工具：逻辑架构生成、动态图表嵌入、演讲话术优化
模块4：成果汇报与优化升级（90分钟）
跨部门协同沙盘
任务：各组展示AI工具成果（如合规审查模块、竞品监控流）
点评维度：实用性、创新性、可扩展性
优化建议与部署指南
提供工具迭代方案（如知识库更新规则、工作流异常处理机制）
设计内部推广路径（培训计划、效果评估指标）
授课老师
黄林 企业数智化/智能化转型与创新实战专家，曾任：阿里巴巴集团产品及运营总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
