【课程大纲】
第一节：互联网时代的增长逻辑
1.增长的底层逻辑
2.增长的科学路径
案例：小米、安德玛、乐纯酸奶的科学增长路径
第二节：创新营销1.0方法——用户任务
创造性洞察用户，打造具备碾压性优势的产品，驱动市场爆发式增长
1.为什么超过95%的产品都失败了
2. 破解成功打造产品的黑箱，洞见增长背后的秘密
3.产品创新的的科学路径——用户任务
4.以用户任务为中心的创新增长逻辑——如何打造用户必然购买的产品
4.1升维定义产品
4.2创新性市场运营
4.3创造性理解竞争
案例：问世即爆红的海尔T3嫩烤箱
案例：飞鹤奶粉爆发式增长背后的底层逻辑
案例：少儿美术培训机构如何从无人问津到客户暴增
案例：熊猫不走蛋糕如何实现2年实现从0到年销2亿
第三节：创新营销2.0方法——品类定义
创造性定义品类，打造具备碾压性优势的产品，驱动市场爆发式增长
1. 什么是品类定义
2. 五大品类定义方法
2.1用户维度重新定义品类
2.2产业维度重新定义品类
2.3属性维度重新定义品类
2.4价值维度重新定义品类
2.5层级维度重新定义品类
案例：美国西南航空如何通过重新定义品类42年持续盈利
案例：Swatch手表如何通过品类定义获得爆发式增长
案例：比普通植物油贵80倍的核桃油如何三年由年销百万到销售破5亿
第四节：超级创新思维工具: 刺针思维
让学员一天能够产生超1000+创新思路的超级创新方法
1.什么是刺针思维
2.刺针思维操作方法
3.刺针思维应用案例
*本方法以针对学员企业的实际问题，现场实战实操为核心
