工作坊带领人：杨虎老师
【课程大纲】
第一天：市场分析与营销策略
1.市场趋势与消费者洞察
-当前快消品市场的趋势和变化
-分析消费者行为和需求的新动态
2.行业案例分享
-选取行业内成功案例进行剖析
-讨论案例背后的战略思路和执行细节
3.营销策略制定
-如何根据市场分析结果制定营销策略
-分组活动：模拟制定营销计划
4.品牌定位与建设
-探讨品牌定位的重要性和方法
-分享品牌故事塑造和传播的技巧
5.社交媒体与内容营销
-如何在社交媒体上进行有效营销
-实操练习：制定社交媒体内容计划
第二天：渠道管理与销售技巧
1.渠道类型与选择
-不同销售渠道的特点和适用场景
-讨论如何选择合适的渠道组合
2.经销商管理
-经销商管理的策略和技巧。
-角色扮演：处理经销商关系中的挑战
3.促销活动规划与执行
-促销活动的类型和规划流程
-小组活动：设计一场针对目标市场的促销活动
4.团队领导与激励
-探讨如何领导和激励销售团队
-分享团队管理的最佳实践
5.作坊总结与行动计划
-回顾工作坊内容，总结学习要点。
-参与者制定个人行动计划，确保知识落地。
