授课老师: 张椿龄
常驻地: 成都

主讲教师:原微软在线中国区市场部负责人、中国区高级市场总监 - 张椿龄


【课程方向与目的】

揭示影响消费者心理和行为的隐秘原因、提供创新的品牌与产品营销策略与方法,帮助构建营销人员的创新、创意的思维和能力.

【课程方式与特点】

1、全案例教学,减少纯理论讲授;

2、高度视觉化课程,大量使用视频、图形演示,利于学员理解复杂的消费者行为现象和心理本质之间的逻辑

【内容与案例来源】

全球首席品牌营销大师(2015年全球独立调研)、微软品牌营销顾问 - 马丁.林斯特龙的消费者营销内容体系;苹果品牌营销的10步方法;迈克尔.所罗门教授 -《消费者行为学》;微软、索尼、可口可乐、宝洁、阿里等国内外企业案例

【创新思维与方法】

1、消费者复购及增加购买金额的测量工具CNC;

2、用户体验需求点的获取流程TQM;

3、深度营销的三个渐进路径(SES);

4、RESD产品营销的传播链;

5、品牌故事营销的六个关键步骤与方法.

【课程收获】


1、用户心理、行为变化原理:掌握消费者(用户)决策过程中的心理变化与购买行为的逻辑关联
2、用户口碑生成与扩散方式:了解消费者(用户)口碑的生成与扩散方式;苹果营销 10 步法
3、复购与用户体验提升工具:掌握用户复购的测量工具 CNC、用户体验需求点的获取工具 TQM
4、深度营销的三个关键路径:掌握深度营销的三个路径(SES)、掌握共情营销的浸入式技术
5、品牌内容营销的三套方法:利用内容营销的方法,触发用户感性消费,产生更强的品牌认同感
6、RESD 品牌信息传播工具:掌握品牌信息的传播方法,获得品牌营销的六个关键步骤与方法


【课程大纲】

一、找到入口:找到消费者(顾客)的隐形痛点1、 感性消费还是理性消费?
(1)理性消费背后的感性触点
(2)感性消费的三个类型表现
(3)感性消费的五个关键根源
(4)如何隐蔽地引导感性消费
2、如何使用大数据 – BD 揭示趋势与潮流
3、如何使用小数据 – SD 挖掘需求与痛点
4、如何增加回头客与复购率?
5、发现与评估用户痛点的工具与方法 - KANO 模型
行业案例:UGC 用户原创内容分析报告所反映的用户痛点;激活虚拟需求 - 咖啡店的成功与咖啡无关
重要工具:CNC 消费者复购及增加购买金额的测量工具、TQM 用户体验需求点的获取流程

二、选择路径:深度营销的三个渐进路径
1、感官路径:如何通过感官触发消费者购买
2、情绪路径:如何找到消费的五个情绪痛点
3、行为路径:如何用不相关的行为触动消费
典型案例:可口可乐的感官营销、苹果用户的情绪路径、Facebook 如何设计用户的行为路径、亚朵酒店的感官路径
学员演练:如何找到深度营销的思维路径

三、浸入式营销 1:感官营销(BS)
1、运用五感协同方式:定位品牌标志性感官元素
2、五感整合的多米诺效应:建立品牌连锁刺激物
3、感官营销的粉碎效应:贯穿影像、图形、暗示、行为、传统、惯例和消费者购买过程的导航指示
4、从 Outside ID 到 Inside ID:建立用户脑部识别
5、建立品牌纽带:维系独特性与宗教般的忠诚
6、消费品 2C 感官营销的具体工具与实施方法
模型展示:感官营销的架构式模型与运用方法、菲利普.莫里斯 (Philip Morris) 成瘾模型
重要工具:(5S+10R)感官品牌评估的五大标准、建立感官品牌和营销策略的十大规则
典型案例:微软 Bing 搜索引擎 UI 设计方式、英特尔的感官协同营销、奔驰的车门部门
典型案例:鸢屋书店-增田宗昭的书店营销、互联网时代的感官营销、感官营销全球企业 Top20 调查报告

四、浸入式营销 2:共情营销(EM)

1、什么是消费者最深层次的痛苦?
(1)社会性动物的本质痛苦
(2)深度痛苦的心理性来源
(3)如何缓解消费者的痛苦
2、什么是消费者最无法摆脱的压力?
(1)群体性动物的本能观察
(2)消费者选择的有限理性
(3)消费行为中的心理恐惧
(4)个体本性的不平衡需求
(5)关联群体的不匹配焦虑
3、什么是消费者最脆弱的心理入口
(1)营销的最终目的与根本目的的区别
(2)如何触动消费者内心最柔软的部分
(3)引起个体情绪强烈波动的五个介质
4、情绪营销的 PPE 方法与实施要点:
(1)如何建立用户心理暗示与奖赏回路
(2)如何建立用户脑部识别与情绪关联
(3)激发消费者体内的情绪性化学元素
(4)帮助消费者实现象征性的自我完成
典型案例:社群营销的强符号记忆、拼多多的关键词、涟漪效应 - 转交话筒,如何向让消费者转交话筒,形成用户群体性涟漪效应
王老吉与加多宝之争 - 事实对消费者来说重要吗?塔西陀效应 - 百度营销无法走出的陷阱
重要工具:共情营销的浸入式工具与技术、洞察激活的 3 个步骤、社会共鸣能力
心理测试:营销人员的 HSP、用户心理预测能力

五、浸入式营销 3:品牌故事(MS)
1、核心:品牌故事营销的核心焦点 - 两个问题
(1)问题一:故事传递给用户的最关键信息
(2)问题二:故事营销的两个核心组成内容
2、倒叙:如何颠倒传统营销故事讲述的顺序
(1)传统的故事营销的讲述顺序: W - H - W
(2)如何使用新的黄金圈法则:GCP 方法创新
(3)从外到里与从里到外的讲述:方式区别
(4)倒叙方式如何影响消费者的购买决策动机
3、方法:故事营销的七个关键步骤与方法
(1)设计故事框架
(2)确立故事原点
(3)锚定故事对象
(4)搭建故事场景
(5)编制故事内容
(6)营造体验环境
(7)驱动用户传播
典型案例:高光时刻 – 苹果品牌故事的原点;与产品无关 - 三星电子中国区营销败局、华为 CBG 的故事营销成功要素、《参与感》- 小米营销策略线路
重要工具:RESD 品牌信息的传播工具、故事对象的选择工具(AIO – VALS – SG)、PER 定律与营销方法、消费者体验流程图(线上与线下)、新的 Marketing Mix 7P、加斯顿.莱戈布鲁 / 达伦.麦科尔 -《故事场景摩天楼》
学员演练:利用 RESD 工具,编写传播式营销故事,用内容引起用户对企业品牌和产品的强关注与自传播

授课老师

张椿龄 交互式管理专家,原微软在线中国区高级市场总监

常驻地:成都
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《MTP:管理的五个关键时刻》《共情领导:哈佛大学丹尼尔.戈尔曼模式》《MOT:关键场景沟通》《驱动力3.0:团队激励的非传统模式》《向上管理:构建上下级共赢关系》《深度营销:消费者心理洞察与品牌营销》

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