讲师：雷勋华 时长：2天
课程收益
掌握市值管理的内涵、核心、“三条红线”及“三项原则”
掌握市值的10大驱动因素
掌握上市公司市值管理的3大策略
掌握上市公司价值管理的5大维度
掌握上市公司市值管理的8大要素
通过案例分析和学员讨论加深学员对市值管理实务操作的理解
课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员等公司中高层；投行人员、会计师、律师、资产评估师等专业人员
课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化
客户代表：百度、保利协鑫能源、太钢不锈、江西铜业、山东黄金、嘉化能源、江山化工
课程大纲
模块一 市值管理概述
n 市值管理的内涵
n 市值管理的核心与目标
n 市值管理的“三条红线”与“三项原则”
n 远离“伪市值管理”
【案例分析】××上市公司的伪市值管理
模块二 市值的10大驱动因素
1. 行业（行业、行业周期）
2. 核心竞争力（竞争优势、资源的垄断性或稀缺性）
3. 商业模式（战略定位、价值定位、主营业务定位）
4. 财务报表（盈利能力、成长能力）
5. 主题和概念
6. 股东结构
7. 股票风格
8. 股市周期
9. 4R关系管理
10. 公司治理
【案例分析】用10个案例进行讲解
模块三 市值管理的3大策略
n 涵盖2个市场
产业市场
资本市场
n 重视3大周期
产业周期
企业周期
股市周期
n 抓住4个环节
价值塑造
价值描述
价值传播
价值实现
【案例分析】中信证券等几个小案例
模块四 价值管理的5大维度
n 把握大势
政策方向
技术方向
n 战略审视
用户洞察
竞争策略
核心竞争力
n 规范运作
经营规范
管理规范
运作规范
n 价值实现
并购
融资/再融资
增持/减持
投资
股权激励
n 价值传播
信息披露
4R关系
【案例分析】海螺水泥等几个小案例
模块五 市值管理的8大要素
n 企业家战略意图
愿景和使命
价值观
战略目标
n 行业规模与空间
产业发展空间
产业盈利空间
产业生存空间
产业变革空间
n 战略与商业模式
战略定位
战略布局
成长模式
盈利模式
n 资本规划与运作
并购重组
融资筹划
分拆上市
股权回购
n 业绩与财务指标
营业收入
净利润
净资产收益率
利润质量
n 股东与股本结构
股东结构
股权比例
股权激励
n 市场沟通与传播
监管机构
投资者沟通
研究机构沟通
媒体交流
n 组织架构与机制
组织机构
工作机制
工作事项
【案例分析】××上市公司的市值管理
授课老师
雷勋华 广东省金融协会首席资本专家、财经节目特邀嘉宾
常驻地：武汉
邀请老师授课：13911448898 谷老师
