主讲：卢容老师
【课程背景】
在政策强监管环境下（如合规飞检、反商业贿赂），医药企业学术会议面临合规风险高、流程复杂、效率低下等挑战。会议负责人亟需系统掌握从策划到跟进的合规管理方法，平衡学术价值与监管要求，避免因操作不当导致处罚或资源浪费。
【课程收益】
规避风险：掌握政策红线与风险预判方法，降低飞检处罚风险。
提升效率：运用数字化工具（AI监测、电子签约等）优化会议全流程管理。
强化合规：建立讲者管理、费用管控、证据链留存等关键环节的标准化操作。
挖掘价值：通过会后复盘与KOL运营，持续扩大学术影响力。
【课程对象】医药企业学术会议负责人、合规官、市场部经理、医学事务专员。
【课程时长】2天（6小时/天）
【课程逻辑】
以“合规性”为底层红线，贯穿会议策划-执行-跟进全流程，结合数字化工具提升效率，最终实现“学术影响力提升”与“合规风险可控”双目标。
【课程大纲】
模块一：医疗学术会议新规解读与风险预判
1. 政策环境分析
重点法规：医疗卫生机构合规飞检要点、学术会议费用管理规范（如“三公”经费审计）。
案例：某药企因会议礼品超标被处罚的教训。
2. 风险地图绘制
工具：学术会议合规风险矩阵（讲者费用、资料真实性、参会者资质）。
实战：模拟飞检场景，快速响应检查清单制作。
模块二：强监管下的学术会议策划
1. 目标设定与合规对齐
SMART原则升级：增加“合规性指标”（如人均会议成本≤XXX元）。
案例：某创新药企通过“线上+线下”混合会议降低合规风险。
2. 讲者管理与证据链留存
讲者签约流程：合同模板、劳务费支付凭证、学术内容真实性声明。
数字化工具：电子签约平台（如法大大）、讲者资质自动核验系统。
3. 预算与资源合规分配
费用拆分策略：区分学术支持与市场活动预算，避免混淆。
工具：会议费用智能监控仪表盘（实时预警超支风险）。
模块三：学术会议的高效执行与合规管控
1. 现场管理四重防线
身份核验：电子签到系统（人脸识别+执业资格码扫码）。
内容合规：AI实时监测演讲内容敏感词（如超适应症表述）。
记录留痕：会议全程双录（录音+录像），资料加密存储。
应急响应：突发飞检应对流程（资料调取权限、应答话术）。
2. 学术价值最大化设计
互动工具：使用AR技术演示药物作用机制，提升医生参与度。
数据采集：通过问卷星收集医生临床痛点，反哺研发需求。
模块四：会后跟进与长效价值挖掘
1. 合规性复盘与改进
工具：会议合规自评表（覆盖讲者、费用、内容三大维度）。
案例：某企业通过会后复盘优化讲者合作流程，降低50%审计风险。
2. 学术影响力持续运营
KOL分层管理：根据会议表现制定后续合作计划（文章发表、病例征集）。
数字化工具：学术活动CRM系统（记录医生互动轨迹，预测合作潜力）。
3. 证据链归档与报告生成
自动化报告：使用Power BI一键生成会议合规报告（含费用明细、参会记录）。
云端存储：会议资料加密上传至企业合规管理平台，支持随时调阅。
模块五：实战演练与工具落地
1. 沙盘推演：合规飞检应对模拟
分组扮演企业合规官、飞检人员、会议负责人，还原资料提交与问询场景。
2. 工具实操
电子签约系统：学员现场完成模拟讲者合同签署。
AI内容监测：输入演讲稿件，实时检测合规风险点。
八、课程产出
1. 个人：《医疗学术会议合规操作手册》（含检查清单、话术模板）。
2. 团队：企业级会议管理SOP（适配线上/线下/混合模式）。
授课老师
卢容 销售实战专家与管理者赋能教练，德国拜耳制药（全球前十制药企业）销售专家
常驻地：武汉
邀请老师授课：13911448898 谷老师
