项目背景：
按照商业逻辑进行合理决策是所有企业家、管理者和商业人才的必备思维，而当今大部分商业危机都是因为违背了基本的商业逻辑或决策规律；
商业逻辑的本质是商业规律和商业运营逻辑，新经济和互联网时代加速了商业周期迭代，也让商业逻辑的威力更快更残酷的体现出来，但以全新商业模式名义违背商业逻辑的乱决策比比皆是，比如“风投变“疯投”，迷惑性强，造成的损失大；
目前商业教育中缺乏对商业逻辑的基本认知，违背简单商业逻辑而导致的管理或投资运营败局经常发生！即便暂时获得商机也无法持续成功或复制，很多企业舍本逐末，只从机会、技术、产品而没有从商业逻辑角度反思，南辕北辙越走越远。
国内唯一完整的商业逻辑与商业决策课题，解决企业家和投资人最本质的困惑
全真实战推演、全真劲爆内容，现场效果震撼，广受学员欢迎！
适合对象：
企业家、管理层、投资人、商业分析人士、政府高层、招商团队等
核心收益：
l 掌握商业逻辑的完整架构，明确商业运营的必然规律，明白正确决策的判断标准
l 现场推演真实案例，在决策推演中体会商业逻辑，避免操作误区，严格遵守逻辑
标准时间：2天12学时
内容概要（内容）
1、去伪存真：正确认识商业逻辑
l 引导案例：所有失败企业或投资背后的共同点
l 什么是真正的商业逻辑？
2、违者必败：商业逻辑的核心架构及全真逻辑推演
l 有需求吗？产品或服务定位的商业逻辑，有需求不一定是好商机
l 有前景吗？商业前景和投资价值分析判断逻辑
l 好赚钱吗？商业运营和管理的分析判断逻辑
l 有品牌吗？优秀品牌判断标准及品牌落实的逻辑
l 能做大吗？商业扩张和发展方向的分析判断逻辑
l 要上市吗？资本运营与投资回报的分析判断逻辑
l 易模仿吗？市场竞争规律和商业竞争的策略逻辑
l 可持续吗？商业定价和持续盈利的分析逻辑
l 如何判断？商业思维的本质和分析判断逻辑
l 全真案例推演分析及商业逻辑体验
3、重构版图：重构商业布局或管理运营架构
l 抢占先机：你现在应该抢占什么样的商业资源？
l 布局误区：目前的商业或企业布局存在什么误区？
l 改变思维：投资人或企业家的思维存在哪些违背基本商业规律的误区？
l 全真案例推演分析及学员研讨互动
授课老师
潘黎 上海世博会谈判专家，华南理工大学经济学院课程教授
常驻地：上海
邀请老师授课：13911448898 谷老师
