徐凌云《团队领导力沙盘模拟》

【课程背景】为什么公司需要花大精力,投入最好的资源打造核心团队?企业决策的执行时间大部分都花在了沟通上,管理者如何改变这一种现状?企业变革时期,如何团结团队成员?整个决策分工明确,但为什么团队成员之间总是冲突不断?【课程特色】课程模拟一家公司从濒临破产通过一系列的核心团队打造,最终到蒸蒸日上的过程,学员将以团队形式共同扮演公司新上任领导角色,每个团队由大约2~6名成员组成;团队在决策之前需要了解公

徐凌云《营销商战沙盘》

【课程介绍】 经济增速放缓,市场竞争更加加剧,市场趋于饱和,企业利润率普遍下降,在起起落落的竞争中,如何成为市场与行业的领跑者,是摆在管理者面前的挑战。市场如何定位?市场如何布局?营销的核心流程是什么?如何收集市场信息与对手信息?市场如何竞争?如何以弱胜强?我们的市场策略如何选择?市场定价策略如何更有效?如何核算成本?如何降本增效,控制成本,提升利润,精细化管理手段有哪些?市场如何盈利,利润来源于

张峰《AI赋能房地产行业—智能化驱动房地产行业转型重生》

Deepseek助力开发招商运营场景智能化百倍提效主讲:张峰老师【课程背景】在AI人工智能技术重塑产业格局的浪潮下,房地产行业正加速探索智能化转型路径。以DeepSeek为代表的大模型技术,凭借其强大的数据分析能力、场景化适配优势及开源生态支持,已在地产开发、招商管理、物业运营等场景中实现深度应用,覆盖智能客户匹配、建筑方案生成、能耗优化、投资决策等核心环节。然而,如何将AI技术与传统房地

江南《系统化思维》

主讲:江南老师【课程背景】系统化思维的能力是帮助解决问题与团队管理非常重要和必要的能力之一,能通过大脑的整合和系统化的分析,把复杂问题简单化并提出行之有效的解决方案,是本课程提供的最重要的价值之一,除此以外,本课程还将系统化思维的抽象方法论提炼为工作中的实际应用场景举例,帮助学员更好的理解,从而帮助学员实现系统化思维的认知和应用。【课程收益】帮助学员建立系统化思维的模式通过体验式学习提供课操作可落

龙鑫《行业调查研究与授信风险分析实战》

主讲:龙鑫老师【课程背景】行业风险加剧:当前经济环境下,行业分化显著,部分领域面临政策调整、技术迭代等挑战,银行授信风险管控难度加大。授信决策需求:传统信贷评估模式难以全面反映行业动态,需通过系统性行业分析提升风险识别能力与决策精准度。政策驱动转型:绿色金融、制造业强国等国家战略推动新兴行业崛起,银行需快速响应政策导向,优化信贷资源配置。实战能力缺口:客户经理亟需掌握行业分析工具,将宏观趋势、行业

李金金《自我管理:职业素养和商务礼仪》

主讲:李金金老师【课程背景】在当今复杂多变的商务环境中,职业素养和商务礼仪已成为个人职业发展和企业形象塑造的关键要素。随着全球化进程的加速,商务活动中的跨文化交流日益频繁,掌握恰当的商务礼仪不仅是对合作伙伴的尊重,更是提升个人竞争力和企业软实力的重要途径。据调查,约75%的企业认为员工的职业素养和商务礼仪水平直接影响客户满意度和业务合作成功率。然而,许多职场人士在这些方面存在明显不足,如不恰当的沟

龙鑫《2026年宏观经济形势与银行业务机遇》

主讲:龙鑫老师【课程背景】当前全球经济正面临“滞胀”与“分化”的双重压力,美国政策调整与地缘冲突加剧外部不确定性,而中国通过“一带一路”等战略积极对冲风险。国内经济方面,GDP增速趋缓、有效需求不足、房地产行业调整及地方债务风险等挑战并存,政策工具箱中的财政与货币工具需协同发力以稳定预期。与此同时,产业升级加速,新能源、数字经济等新动能崛起,银发经济与县域消费成为增长新引擎,银行业亟需在复杂环境中

江娅《结构性思维》

主讲:江娅老师【课程背景】您在工作中是否遇到过如下场景?1.您的下属和你汇报了10分钟的工作,但是您仍没搞清楚他的问题究竟在哪里?他到底需要你提供哪些帮助?2.在电梯里遇到了公司高管,他随口问了你一句:“最近手头上的项目进展如何?”短短几十秒,实在不知道如何把目前的工作说清楚!3.下属为见客户做了几十页PPT,信息量丰富但是客户却一片茫然,你该如何指导他修改PPT?没有要点、杂乱无章的思路往往都缺

徐凌云

徐凌云老师战略与经营管理专家市场营销实战专家商务谈判实战专家企业沙盘模拟架构师腾讯、华润、中兴特聘顾问教育背景:香港理工大学MBA,华中科技大学硕士【讲师介绍】徐老师是战略经营管理领域和营销管理的专家,曾在华为技术、中兴通讯等公司任职,先后担任销售管理总监、战略总监、副总经理、副总裁等职务。徐老师具有出色的经营管理能力和营销能力,其领导的销售团队曾连续4年销售额复合年增长率200%,人均销售额过亿

石慧

石慧老师简介实战派专家,知名服务设计咨询师、培训师20年实战公关经验,双语授课曾任海尔纽约人寿(现北大方正人寿)总经理助理独创模型:危机公关AFA、公关策略PPLO案例法授课,可以直接以客户案例为模型解决问题服务客户20+中央企业、100+大型民企集团、10+党政机关,1200+场实战培训经验,客户返聘率高自有公关团队(包括品牌、活动策划、媒体资源等),提供从培训到咨询和实施全方位服务长江商学院国