海外营销

刘宁《海外商务落地营销精准获客与高效转化实用技巧 》

《流量+智控周期 降低获客成本,不花冤枉钱》主讲:刘宁老师【课程背景】在流量成本高企、竞争白热化的全球市场,能否以精准、高效、低成本的方式触达目标客户并加速转化,是直接决定企业海外营销的生死线。传统粗放式获客(如依赖高成本展会)投入产出比日益失衡,而新兴数字渠道虽潜力巨大,却因算法复杂、策略失焦可能导致大量无效投放;同时,海外市场的客户决策链路长、文化差异显著、信息触点分散等特性,使得营销触达周期

彭可望《海外营销人员实战技能提升》

课程收益:1、掌握针对海外专业客户市场的营销拓展方法框架:从切入一个空白的市场到一个营销项目的成功,中途经历的工作步骤和关键环节的掌控。2、掌握如何在复杂的市场、项目以及人际关系的环境中,快速、稳健地整合各类工作资源,形成精诚团结的营销拓展队伍,在公司关键的营销战略方向上持续有效地发力,提升海外经销商的品牌感知和忠诚度。3、学习科技行业优秀的海外营销人员的实践经验:如何深入理解市场?如何把握客户需

程帅《海外工程项目销售融资全案例研讨》

程帅《海外工程项目销售融资全案例研讨》课程概述本课程通过实战案例讲解的形式帮助学员全面深入的掌握海外工程项目销售融资的基础内容和相关技巧,通过研讨,抓取项目融资运作的本质,并举一反三,能够结合自身项目的情况进行实际应用。培训对象对外承包企业管理层、海外市场负责人、海外销售骨干、海外投融资人员等;本课程研讨较多,人数不宜超过30人。课程时间:线下1天(7小时)课程大纲导入:后疫情时代国际工程行业面临

安昊《国际营销实务——“企业出海”之海外营销》

课程背景:在当今全球化的商业环境中,企业不仅要在本土市场保持竞争力,更需拓展视野,进军国际市场以寻求新的增长点。然而,国际市场的复杂性和多样性对企业提出了更高的要求,包括对不同政治法律环境的适应、经济波动的应对、技术变革的把握以及社会文化差异的理解和尊重。在这样的背景下,国际营销已成为企业全球战略中不可或缺的一环。本课程的核心内容围绕国际营销的理论与实践展开,旨在帮助学员深入理解国际营销的定义

武建伟《海外电商实战分享:抖音海外TT、脸书等跨境出海打法》

武建伟老师实战派,导师为前阿里P8,创业后实战月销售破亿案例7个,破千万案例5个,破百万案例9个,曾为500强业务总经理兼任企业大学院长,百战之后再教书。创业后,拥有为业务方真正解决难题的网红孵化与带货基地培训特色1、疫情开放后,又逢跨境电商不局限于东南亚、非洲一带,未来前景不可限量。课程会讲解政策、平台法规、电商思维、产品思维。2、讲、练、评结合。核心知识点+实际案例+过往素材点评,帮助学员突破

沈勇《高效能海外市场规划与国际营销管理》

沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景:营销(StrategicMarketing)与销售(Sales)有联系也有区别,市场规划与营销主要基于市场洞察,进行业务设计与市场策划,制定营销策略组合,对销售进行牵引和赋能。市场规划与营销起到的是总情报部的情报分析及总参谋部的战略谋划作用,而销售则是具体打仗和赢得战果的过程。有效高明的市场营销可以让销售事半功倍,而低效的市场

孙行健

孙行健老师简介清华大学MBA,机械工程及计算机网络工学双学士;深圳市华宏锐思企业管理咨询有限公司 咨询顾问/首席专家;上海交大安泰商学院特邀讲师;深圳市中小企业紧缺人才培训项目 资深讲师;历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电亚太区高管。曾任:上海交大安泰经济管理学院/特邀讲师 &nb

刘宁《海外商务落地营销品牌策略与舆情响应实用技巧 》

《战力破局 构建长效影响力与敏捷转化力》主讲:刘宁老师【课程背景】在信息爆炸、文化多元的全球市场,品牌不仅是企业的名片,更是抵御风险、赢得信任、实现溢价的核心资产;而突发的负面舆情则如同暗礁,随时可能让航行的巨轮搁浅,甚至引发系统性危机。然而,中国企业在海外品牌建设和舆情管理中常面临严峻挑战:品牌形象模糊、缺乏文化共鸣,难以穿透市场噪音建立差异化认知;面对突发舆情,或反应迟钝错失黄金窗口,或

彭可望

彭可望老师简介大连理工大学工学硕士,企业培训师科技制造业和海外市场营销专家华为印度区移动通信产品行销部门经理全球市场营销与科技产品销售实战能力训练导师SUN公司中国区NEP Design Win产品行销团队负责人华为技术有限公司(原工号:16406)售后技术服务工程师Sun Microsystems(太阳计算机)公司(原工号:209303)产品行销经理实战经验:彭可望老师在IT和通讯行业具有二十年

赵生栋《海外战略营销》

赵生栋《海外战略营销》课程背景:古人云:“不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时”。在经济全球化、企业国际化的后金融危机时代,我们也同样面临“逆全球化”和“贸易保护主义”,当今国际市场呈现:全球有效需求不足,个性化、本土化和碎片化需求增强的趋势。因此,国际业务面临越来越大的风险和挑战,而海外业务战略决策风险又是所有国际化企业面临最大的风险,如何防范风险和化解风险、稳健经营和持续经营是各