顾樱英

顾樱英《九型人格与高效沟通工作坊》

主讲:顾樱英老师【课程背景】据职场情报调研了解反馈, 沟通问题已经成为职场中最重要的问题之一,主要体现在:1、因人际关系问题而想转换工作的人高达44.9%;2、50%的人员都有与人相处的困扰问题;3、人际关系冲突发生后,近一半的人不打算处理或抱持公事公办的态度不予理会,他们中的大多数却对自己情商的评价甚高。沟通能力是当代社会对现代人的基本要求,也是每一位职场人员应该具备的最基本的素质。

顾樱英《情绪解压与自我管理》

主讲:顾樱英老师【课程背景】总说自己很忙,可一年到头,却并不知道自己在忙什么,没有任何实质性成果可言每一天都浑浑噩噩的,精力不足,觉得自己干了很多事情,但是,真正有用的没多少“年年岁岁花相似”的周而复始的情况正在远去,各种不确定因素令越来越多的人感到焦虑和迷茫。面对不得不进行的改变,会让我们倍感压力,甚至情感上难以接受,那么,身处这样一个不确定时代的我们,如何获得掌控感缓解压力并且学会和时

顾樱英《职业规划—从校园人到职场人的转变》

主讲:顾樱英老师【课程背景】十七年寒窗苦读,校园人终于可以跨上社会,成为一名职场人,这是人生中极其重要的一个转变。能否顺利实现这个过渡,直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说也是一个重要时刻,如何在最短的时间内让大学生成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本,是企业需要非常重视的一个课题。通过本次课程的学习

顾樱英《拆掉部门的墙—横向领导力》

主讲:顾樱英老师【课程背景】后疫情时代,从移动互联向万物互联方向发展,企业规模越大,沟通成本高、跨部门协作困难,产生更多“熵增”,让企业的内耗增加,人均成本上升,效率反倒下滑。如何让大象跳舞,是新时代企业发展的新命题。如果你的企业遇到如下的难题:1、战略无法层层分解到下层,上行下不效2、各个部门之间互相推诿,责任不清晰3、人员不多,层级很多,以至于沟通成本提升4、岗位流动率过高

顾樱英《巨幕演讲之内训师呈现与表达》

主讲:顾樱英老师【课程背景】演讲能力是内训师必备的能力之一,每一位内训师在培训场合中,能够把自己所要教授的知识表达清楚,把想要传递的信息和价值令学员接受后愿意产生行动上的改变,是内训师呈现与表达的基本技巧。本课程的特色在于巨幕之下,内训师体验仰视学员的感受,克服内心的紧张感,并且会带领大家走一遍十段影响力的过程,从灌输信息---轻巧比喻---案例分析---生动演绎---影响感觉---动摇信念

顾樱英《Disc人际风格与高效沟通》

主讲:顾樱英老师【课程背景】斯坦福大学杰佛瑞•菲佛通过对财富500强的企业进行根据研究认为:人员管理对盈利能力产生了40%以上的影响。根据杰佛瑞•菲佛的观点,人员管理的这40%的影响是决定性的基础,没有这40%的基础,另外的60%也将不存在。由此得出结论:企业经营中,人作为资本对于企业的发展起着至关重要的作用,提高员工的职业化能力,使作为资本的“人”增值与开发是企业人力资源部门或者企业经营者

顾樱英《赋能型领导者-有效激励和高效沟通》

主讲:顾樱英老师【课程背景】2020年以来,越来越多的不确定性发生在我们的生活中,随着经济发展增速下缓,“内卷”现象之下,“躺平”变成了很多人回避问题的处理方式。如果你细心观察,会发现:个人的寿命越来越长,但企业的生命却越来越短;科技的进步越来越强,而人的不可替代性越来越弱;组织越来越轻盈,而个体越来越强大。如何在工作中找寻人生意义,活出35+的第二曲线,成为很多迷茫的心灵找寻港湾的一种方式

顾樱英《管理者自我激发与赋能他人》

主讲:顾樱英老师【课程背景】纵有远大理想,但没有脚踏实地的“日拱一卒”,所有的理想终将成为泡影。中国经济腾飞三十年,如何让政府在顺利发展中探索更多未来的机会。形成常青树的基石就是:年轻工作人员的行动力。战略目标远大,基础工作没有跟上;工作中“虎头蛇尾”现象严重,多次开会而无有效决议的情况也比比皆是;“多做多错,少做少错,不做不错“的侥幸心理在工作中常有触发;这些是影响发展和目标实现的内在隐患。

顾樱英《打好你的职场王牌--阳光心态与压力情绪管理》

主讲:顾樱英老师【课程背景】后疫情时代的影响,让职场人身处的不确定性远远超乎了我们的想象:世界已从VUCA时代进入到BANI时代——企业组织从面对一个易变(volatility)、不确定性(uncertainty)、复杂(complexity)和模糊(ambiguity)的世界环境,经历了各类不同的挑战之后,职场人也产生了变化:B(Brittle)代表“脆弱”;A(Anxious)代表“焦虑”

顾樱英《OH卡在团队管理中的应用》

主讲:顾樱英老师【课程背景】OH卡团体课程对于团队管理有哪些运用场景?OH卡最经常被运用到团队管理的五大场景中——团队破冰:OH卡可以帮助团队探索和建立更好的自我和人际关系; 团队融合:OH卡可以帮助团队进行深层次的团队建设,提高团队凝聚力; 团队共创:OH卡可以激发团队创造力、提高社群活力,降低沟通成本; 团队培训:OH卡可以使团队学习更新颖有趣培训更轻松,减少社群培训阻力; 团队管理: