阿米巴经营
吴春明《阿米巴经营模式的中国实践》
授课老师：吴春明老师课程时间：1天目标学员：企业股东及高、中层管理者，从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。课程目标：帮助学员：1.理解稻盛哲学与阿米巴经营模式的本质/实施条件/步骤2.掌握经营会计核算的基本原理/阿米巴经营模式的运作机理3.分析中国企业引进阿米巴经营模式的成败得失4.探讨移动互联时代企业如何借助阿米巴经营模式完成转
宗英涛《阿米巴经营领先之道：企业实现高收益的18条大智慧》
4天3晚阿米巴经营原理课大纲★ 系统认知阿米巴经营，共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★ 现场进行组织划分演练，优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制★ 现场构建经营会计，优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营★ 掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利【课程背景】阿米巴模式是被实践证明的成功模式，稻盛和夫践行“阿米巴经营模
刁东平《AI下的阿米巴经营模式》
借助AI在中国企业的构建与落地主讲：刁东平老师【课程背景】人工智能（简称AI）就是这个时代的蒸汽机，它正在以一种前所未有的方式重塑社会的每一个角落。AI和工业文明诞生时期的蒸汽机一样，具备了推动社会全面变革的核心特质——通用性、普适性和对生产力的深刻改造。更重要的是，它不仅在提升效率，还在改变我们认知世界的方式，颠覆社会原有的模式和企业运营的机制。AI正在逐步渗透进我们企业的经营管理，对阿
关彬《创造高收益的阿米巴模式》
学习模式：实战定位：“先学原理再做题，案例借鉴最容易”，咨询式培训最具价值课程价值：五大收益♢思维入手：解决积极性问题高屋建瓴--以“经营之圣”的成功基因和经营哲学塑造一线人员的奋斗思维♢操作入手：解决操作思路问题手把手教会阿米巴组织实施的内容、工具和模板手把手教会企业如何进行阿米巴五大步骤落地手把手教会企业如何日常进行阿米巴运营♢方案设计：从原理到草案根据阿米
王文超《绩效改善之阿米巴经营实操落地》
绩效倍增 目标爆破主讲：王文超【课程背景】“十四五”期间，全球经济一体化、供给侧改革及数字经济、人工智能的快速发展，市场无序、社会变革等诸多挑战与机遇并存，尤其在后疫情时代，企业还远未从金融危机的阴霾走出来，外部环境的不确定性导致企业的生存态势愈发
宗英涛《阿米巴经营领先之道：企业转型升级的大智慧》
系统认知阿米巴经营，共同注入经营思维——员工从管理意识转变为经营意识★现场进行组织划分演练，优化组织的管理——组织从官僚体制转型为市场体制★现场构建经营会计，优化组织的核算体系——经营从混沌经营转化为量化经营★掌握阿米巴经营模式的构建及运行的步骤——企业从微薄利润转换为持续盈利【课程背景】阿米巴模式是被实践证明的成功模式，日本企业“经营
