营销管理
王善《DeepSeek市场洞察、定位与营销落地实战》
课程背景：作为一个企业管理者和营销经理，您是否会常常感到迷惑：为什么AI时代信息更易获得，客户却越来越难以打动？为什么我们的产品总是陷入与竞争对手的价格战中，利润越来越低？为什么我们的营销战略跟不上形势，在竞争中处于劣势？为什么营销传播方式越来越丰富，我们却无所适从，不知道从哪里突破？AI人工智能的发展将商业模式推进到4.0时代，消费者的思维方式发生巨大变化：AI时代消费者异常敏感，心
王银周《销售团队之执行力打造》
如何提高团队执行力主讲：王银周【课程背景】执行力在团队的运转过程中起着举足轻重的地位，一个团队没有执行力，团队就没有效率，团队作战能力几乎为零。1、执行力是团队合作的基础。团队是一群不同专业、经验及背景的人，为了达到一个共同的临时性的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任，就象一个机床的各个齿轮，只有每个齿轮都运转起来，整个机床才能良性运转。现代社会组织是靠流程来运作的，个体
范棋翔《顾问式营销技巧特训营-FAB+SPIN营销说话术设计》
【课程简介】具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止，多数世界500强公司已接受过顾问式销售的专业培训并全面应用这一法则，尤其在大宗生意销售和大客户管理方面取得了巨大成功和广泛认可。其核心在于以客户购买心理和决策过程为中心，通过有效发掘、引导买方需求使销售迈向成交。SPIN作为顾问式销售中一种强大的提问及客户沟通策略，能使一个训练有素的业务顾问比竞争对手更有可能诊断、
沈瑞《销售团队管理最佳实践：ToB营销系统化训战研修班》
课程背景：许多国内企业的高层管理者，都面临着类似的困惑：一方面是市场竞争日趋激烈，对企业销售管理体系的要求日益增高；而另一方面，很多企业因销售战略制定失当和过程管理混乱，导致整个销售队伍缺乏系统培训和激励，导致业务推展不利、配合协调失误、关键项目丢单、老客户抱怨等，本套课程，立足企业销售管理现状的诊断，力求从系统思考的角度，给面临销售管理体系优化和销售队伍建设的企业以借鉴，本课程所针对的主要问题
郑时墨《渠道管理与销量倍增》
主讲：郑时墨老师【授课对象】营销型企业管理人员，市场销售人员，售后服务人员等。【培训形式】理论讲授65％、实战演练10％、案例讨论、游戏20％、经验分享、答疑5％以系统实用训练为目标，精彩案例，感动视频分享、动情小故事，生动演讲，游戏，互动训练等形式；培训现场轻松，活跃。【培训目的】1、了解学习渠道管理的技巧方法；2、学习提升渠道管理的几大模块；3、明确把握渠道的内在需求心理的策略；4
杨虎《快消企业中层营销工作坊》
工作坊带领人：杨虎老师【课程大纲】第一天：市场分析与营销策略1.市场趋势与消费者洞察-当前快消品市场的趋势和变化-分析消费者行为和需求的新动态2.行业案例分享-选取行业内成功案例进行剖析-讨论案例背后的战略思路和执行细节3.营销策略制定&nbs
