经验萃取
李锦《技术案例与场景萃取实战训练》
主讲：李锦老师【课程背景】在数字化转型和高质量发展的大背景下，政企售前技术人员需要具备更强的案例萃取能力，以沉淀顶尖经验、优化解决方案并推动业务转型。然而，许多售前技术人员在实际工作中面临以下问题：- 如何快速洞察客户需求并匹配我方优势？- 如何将顶尖经验转化为标准化的内训课程？- 如何通过案例萃取提升方案价值并实现复制推广？- 如何结合AI技术优化案例萃取流程？这些问题直接影响了政
谢迪《关键岗位经验萃取SOP全拆解》
《从“经验壁垒”到“能力复制”》主讲：谢迪老师【课程背景】组织说： 老员工一身绝技，新人却总在试错——经验躺在人脑子里，就是组织最大的浪费？ 业务增长越快，能力复制越慢——为什么有成功经验，团队却总在重复交学费 咱们公司的牛人那么多，他们的经验如果可以复制到每个人身上，那人人都是牛人了，最起码人人也有牛招，提升绩效，轻轻松松 外聘的讲师不了解公司，内部的讲师水平一般，如何能让内训师快速地成长起来？
杨若华《掇菁撷华——企业经验萃取与案例开发》
课程背景：为什么很多公司组织经营运作多年，但能沉淀下来的东西非常有限？为什么许多工作都是一遍遍做，错误却一遍遍犯？为什么关键岗位员工离职后工作无法顺利开展？为什么公司伴随着领军人物、优秀管理者的退休，几十年的岗位经验、一个行业一个领域的实践积淀也一并退休了，而企业新人却总要从零做起……随着竞争环境越来越细分，越来越多的公司企业在各自领域赢得竞争优势，这些公司也意识到岗位经验对竞争优势保持的重要
王兴权《DS萃取经验：DeepSeek在经验萃取中的应用（1-2天）》
主讲人：王兴权【课程背景】企业最大的浪费是经验的浪费，牛人最大的浪费是经验的埋没，员工最大的浪费是重复的犯错。员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理，而让后来的员工从来再来，融合、适应、成长的速度都会慢。萃取经验已经成为当前企业培训界的共识，但经验表现为什么样子很多人却是莫衷一是，王萃取基于160家企业最佳实践萃取经验，总结出企业常用的13种经验类型：模型、思路、方法、分类、流程、技巧、话
陈赛红《组织经验萃取工作坊》
陈赛红老师课程背景：每位管理者都：期待企业内部关键岗位的核心经验有机会被充分萃取并传承。期待掌握经验萃取的方法和技巧，为企业知识化管理提供支持。期待人才发展不再仅仅依赖外部输入，为内部培养提供“肥沃土壤”。课程收益：1.理解经验的价值和萃取经验的目的；2.掌握经验使用的场景和角色的作用；3.设计规划萃取的实施路径，确定萃取边界和访谈对象；4.运用访谈专家的流程，话术，方
骆冰《经验萃取—课程设计与开发》
项目介绍一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工要从头再来；一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都要从头成长，好经验没有得到推广；一个工作的问题重复多次培训，但就没有梳理出来，不能在过去的积累上成长；企业内部员工经验多多，没有总结导致成为隐性财富……  企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理，而让后来的员工从来再来
王震《萃取成功经验——年度复盘会议》
主讲：王震【课程收益】 了解复盘的基本概念、原理、价值； 掌握团队成员个人对工作复盘的工具、方法、流程； 掌握团队复盘的工具、、方法、流程的使用； 掌握在复盘各阶段可能遇到的障碍以及解决问题的工具、方法； 掌握复盘系统化表格的使用，聚焦真实场景演练，真正掌握复盘技术； 通过复盘技术培养员工与团队反思，持续校准目标，培养团队成果导向。【课程特色】激发参与共创、实战干货、聚焦真实主题创
