张胜《班组长培训系列:标准作业与质量保证》 主讲:张胜博士【课程背景】在当今激烈竞争的市场环境中,制造企业的生存与发展越来越依赖于两个核心支柱:稳定的产品质量与持续的生产效率。作为连接战略层与执行层的关键枢纽,班组长既是现场管理的指挥官,更是质量防线的守护者。然而我们常常面临这样的挑战:为什么看似相同的作业流程,产品质量却出现波动?为什么效率提升的同时,次品率反而攀升?为什么问题重复发生却难以根治?这些痛点的背后,往往暴露出作业标准化缺 制造生产 2025年10月14日 0 点赞 69 浏览
张胜《全员生产维护(TPM)》 主讲:张胜博士【课程背景】全员生产维护(Total ProductiveMaintenance,TPM)作为一种先进的生产管理理念,旨在通过全员参与、系统化的设备管理和持续改进,实现设备效率最大化、生产损失最小化,从而全面提升企业的综合竞争力。本课程专为制造型企业管理人员、生产一线员工、设备维护团队及希望推动精益生产转型的企业设计,通过理论讲解、案例分析、实践工具演练和互动讨论,帮助学员深入 制造生产 2025年10月20日 0 点赞 11 浏览
刁东平 刁东平阿米巴经营模式中国导入先行者北大纵横咨询集团阿米巴研究院创始人、院长中山大学管理学院客座教授原松下电器职业经理人为百家企业成功导入阿米巴经营模式提供咨询服务为数千家企业提供阿米巴经营模式实战培训主讲课程《阿米巴经营-经营会计篇》《从管理到自主经营-千部的经营素质能力提升》 《阿米巴经营激励》 《阿米巴经营模式实战-构建与落地》 《阿米巴经营 运营管理 2024年08月21日 0 点赞 1191 浏览
张鹏《降本增效的利器——IE技术与效率改善》 课程背景:材料价格上涨,人工费用上涨,销量减少,净利润减少,产能过剩,整个行业都在卷,在这样环境下,想通过投资新设备提升效率降低成本无异于增加企业风险,最好的方向是练习内功,内部降低成本提升效率。然而,企业在实际操作中却面临着诸多难题:公司的生产效率迟迟得不到提升;现场各层管理人员找不到提升效率的方法;现场没有标准工时,不知道员工的作业负荷是否饱满;员工嫌工作累、挣得少,公司觉得员工有 制造生产 2025年07月16日 0 点赞 245 浏览
龚举成《制造业现场安全生产管理》 【课时】0.5天 3小时/天 【课程背景】◆从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。◆安全工作从管理抓起,管理工作从基础抓起,基础工作从安 制造生产 2025年04月06日 0 点赞 374 浏览
贾波 贾波老师简介现任:浙江省企业培训师协会会长个人简介:国际注册管理咨询师(CMC)、国际注册物流师、国家注册质量工程师,三级心理咨询师。精益供应链实战专家、多个高校MBA和EMBA课程外聘讲师,阿里云大学云栖商学院特聘讲师,上海市智慧物流商会专家组成员,杭州市工厂物联网项目评审组专家。曾任:杭州中瑞思创科技股份有限公司RFID应用高级顾问,及下属浙江思创理德物联科技有限公司董 供应链物流 2025年03月26日 0 点赞 489 浏览
顾闻知 顾闻知老师简介数智化供应链管理专家(含:采购供应,物流仓储,DCC 交付,PMC 计划物控等等的全供应链管理领域…)38 年以上供应链管理领域从业经验,20 年以上供应链管理专职顾问,培训讲师经验,总结和提炼出一套能够适合当今企业实施改善改造改革供应链管理环境的务实战略规划与战术执行方法论,主轴在降低供应链管理成本的有效技巧与方法,结合实战帮助企业辅导培训落地…台湾清华大学工业工程学士,美国德大工 生产物流 2025年03月25日 0 点赞 428 浏览
孙亚彬 孙亚彬老师简介精益生产管理专家 中国精益生产创始人之一 中国企业管理培训中心客座教授中国企业联合会培训中心客座教授 杭州管理干部培训中心特约讲师 教育部德工委教学研究室特约研究员 湖北卫视 职业指南栏目精益制造系列讲座主讲人 五百强企业日资奥林巴斯IE课课长、ERP降低库存项目推进经理、教育推进课筹备人、协力厂商精益组成员【个人简介】实战性:孙教授将精益制造引入中国并不断加以完善,多次成功地对大型 精益生产 2025年03月24日 0 点赞 385 浏览
柳草《如何搭建设备保全人才技能管理体系》 填补空白 国内首个如何搭建设备保全人才技能管理体系版权课程3天 柳草这是一门干活的所讲的课实战案例,让你找到工作生活的影子实战方法,帮你解决实践的真正问题实战思维,助你掌握保全技能的精髓实战应用,使你能够快速应用和提升直击痛点→把握要点→管理创新→实战应用→方法落地—— 柳草老师【课程背景】松下幸之助说过:“制造产品之前要先制造人”,人,是企业的基石。企业之间的竞争归根还是人 制造生产 2025年01月26日 0 点赞 479 浏览
吴正伟《现场管理与生产效率提升》 课程背景:当前企业运营中面临的一系列挑战。随着全球化和市场竞争的加剧,企业对于生产效率和成本控制的要求越来越高。然而,在实际生产过程中,企业常常面临着订单变化、设备故障、品质问题、成本上升等问题,导致生产效率低下,资源浪费严重。为了解决这些问题,企业需要重新审视和改进现场管理,提高生产效率。现场管理是企业运营的重要组成部分,直接关系到产品质量、成本控制和企业竞争力。因此,通过系统学习和掌握现场 制造生产 2025年08月04日 0 点赞 229 浏览