沙盘模拟

涵越《赢战—企业全域经营沙盘实战工作坊》

主讲:涵越老师【课程背景】在市场竞争越来越激烈的今天,企业要实现长期发展,必须注重经营管理的重要性。只有不断完善经营管理机制,才能提供企业的市场占有率和盈利水平,促进企业的稳步发展。传统经验主义管理模式正加速失效。权威研究显示:68%企业战略流产于执行断层(战略脱节),42%创新项目因部门协同内耗折戟(部门壁垒),而现金流断裂危机中79%源自人效与资本配置失衡(人才资金错配)。当组织陷入"规划

宋润生《收获季节-团队沟通与协作》情境模拟沙盘

主讲:宋润生老师【课程背景】我们将所有人模拟成为一群生活在一片大海周围的渔民。而这些沿海生活的渔民们自动形成了各自的村落。每个村落都有一条可以出海捕鱼的渔船,我们所有人依靠捕鱼生存。经过漫长的休渔期,捕鱼的季节就要到了,而渔季仅仅为10周的时间,接下来又是休渔期。【课程目标】1、启发参与者学会更优化的信息收集、计划制定、和风险评估管理。2、启发参与者学会在战略部署中学会更加合理的运用资源

王克进

王克进老师——团队管理沙盘实战专家曾任:某跨境电商(美妆行业垂直品类头部企业)培训学院院长曾任:安博教育(纽交所上市公司、教育服务行业知名品牌)业务培训负责人MTP日产训管理干部发展中国区认证讲师SPOT引导技术认证导师《职业规划理论、测评与分析》作者认证职业生涯规划师、中科院心理咨询师暨海慈善基金会(5A级)志愿者导师中国人民大学管理学硕士清华大学出版社特邀作者中大、暨大等多所商学院团队管理外聘