品牌营销

刘凤军

刘凤军老师简介中国人民大学工商管理学院教授中国人民大学工商管理学院教授、博士生导师。兼职1.中国高等院校市场学研究会理事2.北京市工程咨询公司专家委员主要课程 :市场营销品牌管理管理会计主要著作1.《品牌运营论》,经济科学出版社,2000年版;2.《市场营销学》,高等教育出版社,2000年版;3.《市场营销理论》,中国人民大学出版社,1999年版;4.《管理会计》,经济科学出版社,1999年版;主

史杰松《数字时代下品牌营销创新与落地》

讲师:史杰松博士课程背景:数字化思维下的品牌推广策略,有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动数字化时代的到来,不少企业的品牌思维开始转变,短视频将传统行业重做一次,正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用数字化平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业、餐饮业,甚至是打的这样一个小小的生活习惯。这说数字化思维下的品牌营销是什么?他和传统的广告区别在于,可以实现“零成本的营销”

沈宇庭

沈宇庭——中科院博士中科院博士香港-众筹中国控股有限公司 董事长北京-众筹中国高峰论坛 创办人北京-众鑫金融集团 董事北京-盈科律师事务所 顾问北大EDP台湾上市委员会 理事长台湾金融交易安全协会常务监事台湾-金融研训院 特聘教授商务部中小企业促进会 理事中关村产融发展促进会 理事、中国一级CFP理财规划师、中国一级PMP项目管理师央视CCTV财经专家、中国科学院博士、美国加州大学博士后、海南省中

杨一犇《一个品牌营销人的基本素养—品牌、营销基础认知及思维框架》

主讲:杨一犇老师【课程背景】品牌&营销工作是企业不可忽视的重要战略性工作之一,作为企业与客户最显现的接触点,是企业与目标客户建立关系、创造交易的重要手段;由于品牌和营销工作具有复杂的理论体系和丰富的概念,使得新手从业者概念混乱、无从下手,大家急需一套基于实战场景、可以直接上手的工作框架模型;本课程,站在企业经营的视角,基于讲师超过10年企业品牌一号位的视角,集国内外各门派品牌打造方法

王雅楠

王雅楠老师简介新媒体营销策划专家20年品牌策划推广与导演实战经历联想、比亚迪、格力、OPPO、中国银行等50+企业品牌推广合作伙伴多项王牌节目的主导演+主策划——《年代秀》(发行当期全国收视第2)——《全明星歌会》(发行34个省级电视台)曾任:湖南卫视、华娱卫视、深圳卫视 | 首席导演曾任:广州玛雅文化传播集团(广州4A) | 深圳事业部总监曾任:深圳市亚际文化传播有限公司 | 品牌发展中心总经理

张椿龄

张椿龄老师--交互式管理专家微软在线中国区市场部负责人、中国区高级市场总监摩托罗拉中国区市场部总经理、大区总经理三星电子无线事业部市场总监、企划部部长索尼中国区通讯产品部、销售及市场运营高级经理澳大利亚悉尼大学商学院市场营销及消费者心理学硕士【职业经历】20 年外资企业中、高层管理实战经验,4 年海外学习及工作经历,历任微软、索尼、摩托罗拉、三星电子等企业中国区市场部总经理、大区总经理、高级市场及

刘新宇《品牌管理与品牌营销》

【课程简介】本课程系统讲授了品牌管理与品牌营销方法,课程中的方法兼具系统性与实战性,为企业建设品牌提供了实操性极强的路线图与方法论【课程收益】1. 学会品牌管理与品牌营销方法系统科学的方法2. 升级学员的品牌管理与品牌营销方法认知,让学员能够对竞品实现降维打击【课程大纲】第一节:品牌管理与品牌营销的底层逻辑1.什么是品牌管理与品牌营销的底层逻辑2.品牌管理与品牌营销底层逻辑的三大价值2.1一张图谱

左学荣《品牌管理与营销创新》

主讲老师:左学荣培训对象:企业家、创业者、营销中高层管理人员课程收益醍醐灌顶:除了帮助学员打通品牌策略思维的任督二脉,更重要的是能教他们掌握品牌营销管理的思考技巧,让他们能够超越规则以创新的手段成就和壮大品牌;立竿见影:系统强化学员品牌营销管理的策略性分析、判断、思考和洞察能力;优化作业:输出品牌营销管理的方法论,优化企业的品牌管理作业体制和评估体系,提升团队作业的效能和协同性;提升战

张松波《AI赋能企业品牌建设与管理》

主讲:张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要不断积累品牌资产。在现代商业社会中,品牌已成为企业成功的关键因素之一。品牌战略是将品牌作为核心竞争力,以获取值的企业经营战略,其让品牌具有明确而实在的价值基础,并把价值表达出来,让客户真实地感知到品牌价值。基于AI的发快发展,本课程深度融合AI技术在品牌全生命周期中的应用,提升品牌战略的智能化与精准性。本

杨一犇《从品牌管理视角 升级品类管理认知》

主讲:杨一犇老师【本课程核心解决以下问题】1. 企业品类定义模糊、品牌定位失焦2. 企业不知道何时应该发展新品类?如何发展新品类?3. 企业商品分类混乱导致运营低效【课程背景】品类管理一直是企业经营的重要课题,一方面从品牌管理角度,品类经营的模糊和品类扩张的误判,都会造成企业资源的无故浪费,另一方面从商品管理角度,品类划分的不合理和品类管理低效都使得企业在激烈的竞争中丧失竞争力。而大多