供应链管理
郭涛《供应链战略规划与设计管理》
【课程背景】随着经济的全球化,竞争已从单个企业的竞争发展到供应链竞争。我国企业供应链管理起步较晚,若不及时醒悟奋起直追,将来必定要吃大亏。“谁是制造业大国?是美国而非中国,为什么?因为从2005年开始,整个世界已经进入了”产业链战争”的时代。”郎咸平语出惊人!他认为,在“6+1”产业链模式中,中国企业处在价值链的最低端。要提升企业的竞争力,就必须从优化供应链设计着手,从分销网络,供应链网络,全球供
郭涛《转型升级-数字化供应链管理》
【课程背景】后疫情时代,企业面对的新的挑战越来越大。如:物料供应不及时,物料价格暴涨,运费上升,而利润且越来越薄,在这种情况下,企业如果还是以传统的方式来解决问题,效果会变得效果越来越差。因此一部分有战略眼光的企业已经开始从供应链管理的角度来思考并解决现在存在的问题,也就是大家所熟悉的一种说法,那就是:今天企业的竞争已经不是在单个企 业之间进行,而是企业所在的供应链与供应链之间的竞争。那么企业中哪
黄光伟《企业O2O新零售营销/供应链管理与实践》
主讲:黄光伟老师【课程背景】在互联网技术飞速发展和消费者需求不断变化的时代背景下,传统商贸企业面临着诸多挑战。O2O新零售模式的兴起,为商贸企业带来了新的机遇和发展空间。通过整合线上线下资源,实现全渠道营销和服务,商贸企业可以提升客户体验,提高运营效率,增强市场竞争力。本课程旨在帮助商贸企业深入了解O2O新零售模式,掌握布局策略和方法,实现转型升级。【课程收益】深入理解O2O新零售模式的内
数智供应链与物流领军人才9月13、14日课程
数智供应链与物流领军人才培养项目9月13、14详细课程安排上课地点:北京清华园授课内容:9月13日《改变企业б争格局的数字技术与企业创新》范玉顺老师9月14日《服务型制造--中国制造业新的利润增长点》贾国柱老师学习对象:制造业/重工业/钢铁煤炭/新能源/汽车/医药/医疗器械/食品/化工/家具连锁/商贸/电商/物流/供应链/第三方物流/自动化设备/园区/铁路航空港口/电力等行业范玉顺清华大学自动化系
唐曼丽《战略化供应商全生命周期管理》
课程背景:在当今快速变化的全球市场中,企业面临前所未有的供应链管理挑战。供应链是企业的生命线,它不仅决定了产品能否以最佳成本、最优质量和最快速度到达客户手中,还直接影响到企业的市场响应速度和风险抵御能力。在快速变化的商业环境中,一个高效、灵活且可持续的供应链能够为企业带来显著的竞争优势,使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。在企业的日常运营中,您是否经常遇到以下供应商管理的痛点问题:如何在众多供应
唐曼丽《供应链OTD:从订单到交付》
课程背景在全球市场竞争日益激烈的今天,供应链管理对于企业的成功至关重要。企业在从订单到交付(OTD)的过程中,经常会遇到一系列棘手的问题,这些问题不仅考验着管理者的决策能力,也直接影响到企业的运营效率和客户满意度。如何准确预测市场需求,避免库存积压和缺货,同时确保产品及时交付?面对供应链中的交货时间长问题,您如何优化流程,缩短交货周期,提升客户满意度?在供应商管理中,您如何克服沟通和协调的
王彬《企业出海供应链体系搭建与境外寻源》
课程目标:1.帮助企业正确的理解海外供应链管理方式2.帮助企业更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升海外供应链管理能力3.了解先进企业的海外供应链管理理念和实用方法4.了解海外供应链管理过程中风险因素并进行有效防控5.如何利用大数据技术进行海外供应链管理课程形式:1.全案例引导:课程设计以充实案例做引导