供应链管理
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数智供应链与物流总裁高级研修班

数智供应链与物流总裁高级研修班
——起源于 2003 年，致力于打造供应链精英黄埔军校经营三法宝：金融、工商、供应链企业四大流：资金、信息、商流、物流 市场上只有供应链，而没有企业；未来真正的竞争不是企业与企业，而是供应链与供应链之间的竞争。 ——英国著名经济学家，马丁.克里斯托夫历经 17 年打造，我们从“清华大学现代物 流经理 CLO 高研 班”升级为“现代供应链创新 领军人才项目”。建设了国内顶尖 50 名专家库； 汇聚了
其他行业 2024年05月29日

周劲雄《供应链管理与改善实践》

周劲雄《供应链管理与改善实践》
课程背景：供应链管理包括企业从上游供应商获得资源，进行生产和增值活动，向下游客户完成交付的整个过程。如今企业之间的竞争，已经由单纯的产品和服务竞争，延伸到供应链管理能力和水平的竞争，比如交付的速度、质量、成本，库存的周转率等。不少企业经常面临以下困惑：如何在自行生产和外包做出最佳选择？应该选择按订单生产还是按库存生产？如何设计符合业务发展需要的供应链流程？如何解决库存高，交货时间长，交
制造生产 2025年08月06日

王东

王东
王东老师简介采购与供应链实战训练专家20年企业供应链管理实战经验上海交大EMBA、英国谢菲尔德大学MBA雅培精益黄带英国皇家物流与运输协会三级讲师曾任：明鸿（印度）有限公司（外企）丨销售经理曾任：中国华源集团（综合性企业）丨国际贸易经理曾任：上海利格蒙特集团（综合性企业）丨CEO曾任：雅培医疗器械（世界500强）丨供应链高级总监曾任：苏州施莱医疗器械有限公司（行业头部）丨首席执行
供应链物流 2025年07月11日

顾闻知《数智化供应链管理～赋能提升落地执行》

顾闻知《数智化供应链管理～赋能提升落地执行》
课程背景：供应链管理变革，正成为企业转型的重中之重。整个商业世界都已踏上了数字化时代的转型节拍。作为企业运营的重要一环，供应链管理的数字化与智能化也更为迫切。在传统模式下，企业的供应链管理像“链条”一样一步步按顺序操作，上游原物料商的供应如出现问题，下游厂商的出货必定受到影响，进而导致整个市场缺货。在数智化时代，这一“链式”运行模式已被颠覆。云计算、物联网、大数据等数字化技术将企业供应链管理的运营
物流采购 2025年03月30日

段富辉

段富辉
段富辉老师--精益管理专家管理培训师、咨询师中国工业工程协会专家组顾问中国智能制造协会自动化咨询专家中国职业健康与安全促进会特聘顾问广东台商协会特聘精益生产专家河南省经信委精益生产专家组顾问曾任职富士康科技集团（郑州园区）资深副总、IE学院副院长，专注工厂管理研究25年；为超过300家企业提供管理咨询服务。段富辉老师是鸿海富士康eCMMS运营模式的主要奠基人之一，成功创建富士康四大管控
生产物流 2025年03月25日

雷卫旭

雷卫旭
雷卫旭老师简介香港理工大学MBA，香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会(AMA)授权专业培训师，中山大学EMBA班特邀实战型讲师，专业课程讲授专家、资深顾问。23课堂内训团高级讲师。曾任GE公司采购部主管、家乐福全球采购中心采购部经理。擅长领域：供应链管理综合管理 生产计划课程介绍《生产计划和物料控制》《高效成本控制和价值分析》《如何做好生产计划与物料控制》《
供应链物流 2025年03月24日

谢晓晴

谢晓晴
谢晓晴美国康奈尔大学 博士中欧国际工商学院运营管理学副教授谢晓晴博士是中欧国际工商学院运营及供应链管理学副教授，加入中欧之前，她曾在上海财经大学国际工商管理学院担任运营管理系副教授。谢晓晴博士毕业于美国康奈尔大学，获得运营管理学博士学位。她的研究兴趣主要集中在服务运营、收益管理、动态定价、以及运营与市场营销交叉学科研究。谢博士的研究成果发表在众多知名学术期刊上，如《运营管理期刊》、《欧洲运筹学期刊
供应链物流 2024年05月27日

郭涛《转型升级-数字化供应链管理》

郭涛《转型升级-数字化供应链管理》
【课程背景】后疫情时代，企业面对的新的挑战越来越大。如：物料供应不及时，物料价格暴涨，运费上升，而利润且越来越薄，在这种情况下，企业如果还是以传统的方式来解决问题，效果会变得效果越来越差。因此一部分有战略眼光的企业已经开始从供应链管理的角度来思考并解决现在存在的问题，也就是大家所熟悉的一种说法，那就是：今天企业的竞争已经不是在单个企 业之间进行，而是企业所在的供应链与供应链之间的竞争。那么企业中哪
物流采购 2025年10月16日

唐曼丽《战略化供应商全生命周期管理》

唐曼丽《战略化供应商全生命周期管理》
课程背景：在当今快速变化的全球市场中，企业面临前所未有的供应链管理挑战。供应链是企业的生命线，它不仅决定了产品能否以最佳成本、最优质量和最快速度到达客户手中，还直接影响到企业的市场响应速度和风险抵御能力。在快速变化的商业环境中，一个高效、灵活且可持续的供应链能够为企业带来显著的竞争优势，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。在企业的日常运营中，您是否经常遇到以下供应商管理的痛点问题：如何在众多供应
物流采购 2025年08月04日