供应链管理
安昊《供应链全流程管理——大宗贸易“四流合一”的应用》
课程背景：全球化与竞争加剧：随着全球化的发展，企业在全球市场中面临的竞争愈发激烈。企业需要优化其供应链管理体系，以提高效率、降低成本、增加灵活性，从而在市场竞争中保持优势。技术进步与数字化转型：新兴技术（如物联网、人工智能、大数据分析等）的应用正在深刻改变供应链管理的方式。这些技术能够提供实时数据、预测分析、自动化操作等功能，使供应链管理更加高效和精准。消费者需求变化：消费者对产品多样性、个
王东《AI+赋能供应链：重塑与创新应用》
课程背景：地缘政治脱序及全球化经济发展的不确定性，导致市场竞争愈发激烈，消费者需求瞬息万变，同质化产品快速冲击市场。这使得传统的供应链模式面临巨大的挑战。供应链的预测和规划工作困难重重，供应商若即若离的模糊关系，物流成本持续攀升，仓库的扩张远远满足不了库存的增加，这些供应链运营的隐性问题，主要原因是缺乏数据分析，没有模型推演。基于没有足够数据和算法支撑的经验决策，阻碍了企业的战略决策。与此同时，
王彬《企业出海供应链体系搭建与境外寻源》
课程目标：1.帮助企业正确的理解海外供应链管理方式2.帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升海外供应链管理能力3.了解先进企业的海外供应链管理理念和实用方法4.了解海外供应链管理过程中风险因素并进行有效防控5.如何利用大数据技术进行海外供应链管理课程形式：1.全案例引导：课程设计以充实案例做引导
赵颖《供应链管理与精益生产》
让制造型企业利润倍增的整体解决方案主讲：赵颖博士【课程背景】企业的生产管理之痛： 执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地； 基层管理人员能力不足，执行力差； 生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高； 计划，交付和库存之间永远的
