人力资源

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王新宇《非人力资源的人力资源管理》

讲师：王新宇【课程目标】通过学习，一是让学员对现代人力资源管理形成完整的框架性认知，二是使学员了解作为一名管理人员，在管理过程中，应该如何有效运用人力资源管理的基本工具和方法，以有效调动员工的积极性。【课程大纲】第1章 管理是什么？一、小游戏：帮帮我吧二、管理与管理者的角色第2章 从战略到人力资源管理体系一、战略设计与人力资源管理模式二、基于职位与基于能力的人力资源管理三、完整的人力资源管理体系结

人力资源 2025年06月09日 0 点赞 283 浏览

丁守海《人才梯队与组织能力建设》

丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权激励》。【学员收益】现

人力资源 2025年06月14日 0 点赞 292 浏览

金剑峰《人力资源AI赋能：从成本中心变身战略引擎》

【十倍HR绩效：AI在人力资源全模块的应用与实践】【课程背景介绍】在经济增速换挡、市场竞争加剧及人工智能发展的当下，中国企业人力资源管理正面临前所未有的挑战。企业在管理中经常会遇到以下难点与痛点，却一直很难得到解决：1、利润空间不断受压缩：企业人均效能低下，但是薪酬与福利却刚性持续性上升；2、隐性成本失控：管理流程冗长、培训效果差、员工流失导致的重新招聘和培训成本，以及低效沟通带来的时

人力资源 2025年06月13日 0 点赞 285 浏览

卢云峰《AI|DeepSeek如何让HR工作更高效》

—AI时代人效革新实战—主讲：卢云峰老师课程背景：在数字化时代浪潮下，传统HR工作面临三大挑战：-效率瓶颈：招聘耗时、培训效果难追踪、绩效评估主观性强；-人才竞争：核心员工流失率高，个性化需求难以满足；-数据盲区：薪酬设计缺乏市场对标，决策依赖经验而非科学分析。DeepSeek作为国内领先的AI人力资源管理助手，通过智能算法与场景化工具，已助力多家企

职场效能 2025年06月16日 0 点赞 468 浏览

卢云峰《从业务战略到人力资源战略》

主讲：卢云峰老师【课程背景】企业的业务战略需要人力资源管理的支撑并推进落地执行，而企业人力资源管理的核心价值体现在帮助业务战略达成，因此，企业人力资源管理逻辑需要从专业导向和自我视角，转向由外而内的业务导向、外部视角，转向自上而下的战略导向、未来视角。本次课程，将帮助企业管理者和人力资源管理者共同重新思考人力资源管理如何聚焦业务战略并为业务创造价值，从业务战略与

职场效能 2025年06月18日 0 点赞 297 浏览

赵磊《非人力资源经理的人力资源管理》

——部门经理职业化的必有之路【课程背景】在全球化竞争和知识经济的时代，企业的可持续发展与成长，其从根本上取决于企业的核心竞争优势，因此只有具备分层分类的职业人才在企业中才能使得企业在市场中占据先机，因为他们的集合是核心能力的体现。但职业人才一直是我们企业所缺乏的，我们希望通过人力资源职业水平的提升来实现。【课程目标】树立正确的HR管理观念了解部门HR管理的责任和义务学习HR管理的专业技巧提高管理绩

人力资源 2025年06月19日 0 点赞 294 浏览

杨发明《华为的人力资源管理》

课程背景：华为,一个中国高技术民营企业的奇迹, 1988年创业，仅用了25年,就成为世界通信设备业的第一名。华为的成功来自于人才管理的成功————如何培养人、如何任用人、如何评价人、如何选拔人、如何留住人，可以说21世纪企业的竞争就是人才的竞争！本次研讨会将分享给你华为成功最大的秘诀之一————华为的人力资源管理！【培训时长】3小时内【培训形式】讲授【培训讲师】杨发明博士【

领导力课程 2025年07月03日 0 点赞 274 浏览

禹志

禹志老师简介企业经营管理专家18年企业经营管理+15培训咨询实战经验香港财经学院财务管理硕士CHRM国际注册高级人力资源管理师、注册管理咨询师亚太人力资源管理研究所副研究员国际绩效改进协会（ISPI）会员曾任：一方药业集团（国企）|常务副总裁曾任：日本松下（世界500强）|人力资源课课长（总监）曾任：香港永成国际电器集团（中美合资）| HRD曾任：深圳某商学院丨执行院长禹志老师

通用管理 2025年07月09日 0 点赞 497 浏览

禹志《非人力资源经理的人力资源管理》

课程背景:时下国内诸多企业面临产业调整升级，经营环境越来越艰难，企业竞争越来越激烈。企业要永续经营持续发展，人才成为企业最重要的资产，而人才开发管理也就成为企业经营最重要的课题。而作为企业人力资源部无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理、主管就只要管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关开发职责呢？非也。本课程将充分告之非人力资源管理人员如何管人？用人？如何育人？留人？励人？在

人力资源 2025年07月09日 0 点赞 284 浏览

吴文飞

吴文飞老师--人才效能提升专家中国质量协会六西格玛黑带工信部高级流程改进师CSA国际引导师曾任：万科集团丨苏南公司人力与客户关系总监曾任：泰禾集团丨上海区域人力资源总监曾任：华夏幸福集团丨上海区域人力资源总经理曾任：宝龙集团丨集团企业管理部总经理擅长领域：人才梯队建设、绩效管理、文化建设、人力资源管理、战略执行主导/参与20余个人才培养项目：万科集团-【大雁行动、新动力营】、泰禾集团-【禾苗计划】

人力资源 2025年07月15日 0 点赞 332 浏览