授课老师: 赵桐
常驻地: 北京

主讲:赵桐老师

【课程背景】

本次课程解决的问题 

- 企业对品牌特征与发展趋势认知模糊,难以把握品牌营销新特征的核心要点  

- 用户研究浮于表面,无法通过大数据洞察消费行为与动机,精准绘制用户画像  

- 核心细分市场定位不清,对新生代用户的心理特征与行为模式理解不足  

- 品牌塑造缺乏系统路径,平台铺设、IP化构建、品效合一环节脱节  

- 新媒体营销矩阵搭建混乱,缺乏“核心+垂直+口碑+声量”的维度规划

- 用户生命周期管理(拉新、留存、激活、转化)缺乏系统框架,私域运营低效  

- 数字化品牌战略落地困难,缺乏低成本建设品牌护城河的实操方法  

【课程收益】

数字化环境认知层:理解数字化品牌特征与趋势,掌握营销转型框架(对应模型:数字化营销模式核心框架) 

用户洞察方法层:能通过大数据绘制用户画像,运用5A模型分析用户旅程(工具:用户画像分析表、5A用户旅程地图)  

品牌塑造工具层:掌握品牌IP化设计逻辑与私域流量运营技巧(模型:品牌12原型、私域用户池构建框架)  

营销策略应用层:能搭建新媒体矩阵,设计传播爆点与营销闭环(工具:新媒体平台投放对照表、传播策略五步法模板) 

实战落地层:通过案例模拟掌握场景营销与内容规划,形成企业专属营销方案(案例萃取表、实战演练评估表)

【课程特色】 

- 课程学习,学员能分析数字化环境下品牌营销的核心特征与转型路径  

- 课程学习,学员运用大数据进行用户洞察,绘制用户画像定位核心细分市场  

- 课程学习,学员能掌握品牌布局、IP化塑造、品效合一的全流程方法  

- 课程学习,学员能搭建新媒体矩阵,制定符合企业实际的传播策略与营销闭环  

- 课程学习,学员能运用故事营销、场景营销等模式,完成新媒体营销实战方案

设计 

【课程时长】2天,6小时/天  

【课程对象】企业总经理、企业VP、营销总监、企业领导者、高级营销管理者  

【课程方式】讲师讲授+案例分析+互动问答+情景模拟+实操演练  

【课程大纲】

第一讲:看不清趋势?数字化环境分析不到位

(数字化环境下企业品牌营销的外部变化)

数字经济时代的核心竞争力:品牌价值

一、数字化品牌的核心特征与价值评估 

(一)三大关键点:体验、感知、共创 

1.体验(Experience):品牌需通过场景化设计让用户产生 “沉浸式感知”

理论:源于派恩(Pine)与吉尔摩(Gilmore)的“体验经济”理论,强调品牌需通过“感官-情感-思考-行动-关联”五维度设计,让用户从“购买产品”升级为“消费体验”。

2.感知(Perception):通过标准化流程传递品牌调性,让用户形成 “可识别的记忆点”

理论:基于品牌形象理论(BrandImageTheory),用户对品牌的感知是“功能性属性+情感性属性”的综合认知。

3.共创(Co-creation):用户深度参与品牌建设,从 “被动接受者” 变为 “主动创造者”

理论:服务主导逻辑(Service-DominantLogic)强调“用户是价值共创者”,而非被动接受。

(二)科学地进行数字品牌评估

1.BAV模型:扬·罗必凯广告公司曾经提出过关于品牌资产评估的分析模型—品牌资产标量。

2.把握评估的价值延展要点,构建科学体系

二、数字化营销思维演进 

模型:“数字营销转型四阶段模型”

时代阶段

核心逻辑

营销重心

典型特征

传统时代

(1990s前)

产品驱动

渠道覆盖,广告投放

单向传播,用户被动接受

工业时代

(1990s-2010s)

效率驱动

规模化生产、成本控制

依赖经销商,品牌与用户距离远

数字化时代

(2010s-2020s)

用户驱动

数据洞察、精准触达

双向互动,用户行为可追踪

5G数字化时代(2020s后)

场景驱动

实时连接、沉浸式体验

线上线下融合(OMO),AI深度赋能

 

第二讲:抓不住用户?你的用户洞察不深入

(数字化时代的用户洞察体系) 一、数字化时代的“人心红利”

(一)用户阶段演进:(从连接、链接、到联结)

(二)数字化环境亚文化演进三种模式

二、新生代用户的深度解读

 (一)今天用户六大心理特征

1.个性化需求:拒绝“标准化”,追求“专属感”

2.情感敏感:品牌价值观“合拍”比功能更重要

3.社交依赖:“社群认同”决定消费决策

4.理性与感性并存:“性价比”与“喜欢”不冲突

5.沉浸式体验需求:“互动感”比“信息量”更重要

6.抗营销免疫力强:“真实感”碾压“套路感” 

(二)今天用户六大行为模式

1.碎片化消费:“见缝插针”式信息接收与决策

2.OMO融合:“线上种草-线下体验-全渠道复购”无缝衔接

3.内容驱动转化:“被内容打动”比“被广告说服”更有效

4.UGC参与意愿高:“分享即存在”,主动成为“品牌传播者”

5.“小众圈层”高忠诚度:“圈子内”高度认同,“圈子外”拒绝妥协

6.虚拟服务付费意愿高:为“体验”“便利”“身份”买单

三、数字化用户洞察模式 

5A用户旅程模型:从“认知”到“拥护”的全链路运营


第三讲:品牌没记忆?你的品牌塑造缺路径

(数字化环境下的品牌塑造路径) 

一、品牌布局阶段:全触点+精准定位

(一)全触点搭建:线上线下平台协同: 

(二)核心公式:

用户画像(WHO)→需求动机(WHY)→触达方式(HOW)→惊喜点(WOW)。

二、品牌IP化阶段:用户画像→营销洞察→引流路径,从“符号”到“有温度的人格”

(一)IP构建

用户画像构建方法

引流路径设计 

品牌原型设计

黏性内容SUCCESs模型:

(二)用户触达:从“种草”到“口碑”:

体验设计:感官(包装颜值)、情感(品牌故事)、行为(互动活动)、智能(AI推荐)。

口碑传播因子:可分享性(如“晒单抽免单”)、话题性(如“#我的职场逆袭故事#”)、情感触发(如“治愈系”内容)。

三、品效合一阶段:从“流量”到“留量”

(一)销售引导:首购转化的营销战役设计

(二)营销闭环

·社群运营

·私域流量池运营 

 

第四讲:营销没效果?新媒体策略缺系统

(新媒体营销核心策略) 

一、新媒体矩阵搭建:“1+8+N” 模型

二、四大维度运营核心逻辑与实操策略:

(一)四维运营核心逻辑

1. 核心维度:品牌自媒体矩阵——构建“官方话语权阵地”

2. 垂直维度:行业大咖合作——借“专业信任”渗透细分圈层

3. 口碑维度:用户自发传播——打造“无感化信任链”

4. 声量维度:话题传播造势——扩大品牌“社会讨论度”

(二)工具:新媒体平台投放策略表

二、传播策略:从“Big Idea” 到 “事件引爆”

新媒体矩阵的平台特性深化

1.八大平台的学术分类(基于用户行为特征):

2. 传播策略的学术模型

·Big Idea 评估标准:

·事件营销设计

 

第五讲:落地难执行?新媒体营销实战不到位 

一、新型营销三大核心模式

(一)故事营销:情感共鸣的打造方法

(二)活动营销:用户参与感设计 

1.核心逻辑

2.参与感设计三要素

3.福格行为模型

(三)内容营销:从流量到转化的闭环 

1.闭环四步骤:

2.基于AIDA 模型:注意→兴趣→欲望→行动。

二、场景营销建设

(一)四大要素:人、货、场、时

(二)工具应用:视频、H5、APP的场景嵌入

三、内容营销规划

(一)内容升级的三大特征(价值、互动、行为驱动)

(二)内容规划的结构与流量获取技巧 

(三)工具:内容日历规划模板

第六讲:战略不落地?品牌营销实施缺方法 

一、数字化品牌战略思考

(解决“战略空泛、不贴合用户”问题,基于数据制定策略)

(一)基于数字化的消费者读懂技巧

(二)品牌差异化策略的制定逻辑

二、新媒体品牌营销实施

(一)沟通渠道建立:从公域到私域

(二)粉丝群体打造:社群基因与策略

(三)内容传播:基于用户标签的精准推送

授课老师

赵桐 营销品牌管理与增长实战家

常驻地:北京
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《企业营销战略管理》《企业营销体系建设与实战》《企业如何制定营销策划》《品牌营销战略制定实战策略》

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