授课老师: 李力刚
常驻地: 上海
擅长领域: 商务谈判 营销管理

阿里近30次选择的最实战谈判课程,因为它能让你

花最短的时间,最少的金钱,学会而不是听懂它

让一堆堆的理论去见鬼,我们只要实用

谈判武器库、谈判路线图、超速识人术

取势、明道、优术;布局、守局、结局;卖人、卖事、成交……

让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式……

结合国学、兵法、宗教、易经,让老板或团队轻装上阵

高屋建瓴、直击核心、弹不虚发

 

2008年《谈判博弈》光盘登陆电视台及机场;

2011年《谈判路线图》专著出版;2012年《谈判说服力》专著出版;

2013年《谈判路线图》视频《网易云课堂》上线,并长期占据经管类榜首;

2013年《炉边谈判》脱口秀系列共40集在各大视频网站隆重上线;

2014年《人性的奥秘》视频上线,成为最神秘最吸引人的超级视频;

2015年《霸道面试秘籍》等系列职场谈判视频上线;

2016年《谈判路线图》精华在得到APP上线,同时每周一《谈判精英》直播

2017年《快速谈判》喜马拉雅荣誉出品

2020年《超速识人》(谈判之谈人)火爆抖音

【课程特色】

1、只为实用——谈人和谈事立竿见影

2、人性系统——最人性的谈判武器库

3、爆笑全场——全员嗨翻,留恋忘返

 

【课程大纲】

第一章:谈判困局

抗拒——拉不近

僵持——推不动

僵局——达不成

思考:面对强势客户,每一个谈判环节,难点是什么?


第二章:原因出路

原因:缺乏相对优势,总被牵鼻子

原理:小的围绕大的转

出路:用好三大筹码,先谋势后谋利

工具:谈判总规律

风暴:面对强势对手如何谋划出每一局的相对优势


第三章:谈判准备

目标确定

谈判局势——综合优势的对比

谈判趋势——未来趋势的判断

制定目标——报价、期望与底线

思考:确定我方目标的方法是什么?对方的目标又是什么呢?

态度准备

优势态度——黑白脸(要求)

均势态度——变白脸(选择)

劣势态度——红白脸(请求)

思考:如何做到面对尖锐的问题或场景,仍能做到人见人爱,双赢顺畅谈判?

资源准备

时间的选择——让对方着急

地点的选择——把对方变小

人员的确定——一物降一物

风暴:天时地利人和局面如何搭建?

策略准备

思路(法术)——病与药的最简逻辑

行动(技术)——心情到事业到事情

表达(话术)——问、说、答艺术

反转(得到)——纵横开关策略应用

工具:策略组合包括哪些?

模型:谈判策略设计模型


第四章、前期布局——消除对抗

观察局势——优势劣势的判断

处理心情——解除双方的对抗

了解需求——知己知彼沟通术

价值方案——价值塑造的方略

初步成交——第一次开关之术

案例:谈生意的本质就是算帐

如何差异化,实现性价第一


第五章、中期守局——摆脱僵持

局势观察——优势劣势再判断

拉近关系——打破僵持的组合拳

了解异议——了解异议背后本质

异议方案——价值拉升,保障方案

再次成交——折中、交换到僵局

案例:十五步之内“不死”的办法

工具:面对强手,谈判回旋基本逻辑


第六章、后期结局——打破僵局

局势观察——优势劣势重判断

解决冲突——僵局打破的反败破局

反制激将——历史上的三十六计

妥协方案——时间和空间双重策略

最终成交——应付过分要求及成交案例:客户僵局,竞争搅局如何在最后反败为胜,实现破局

模型:妥协的占便宜系统

授课老师

李力刚 谈判训练专家(谈事、谈人、经管)

常驻地:上海
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《谈判博弈》《谈判说服力》《谈判路线图》《顶尖销售六步曲》《大客户战略营销》《渠道销售势法术》《经销商财富之路》《团队制造机》《超速识人与王道》等实战谈判销售系列课程。

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