张烨老师——AI时代下高绩效团队管理专家

曾任：美团某业务线培训学院负责人

曾任：字节跳动某业务线商业化培训负责人

曾任：百度北分培训部高级主管

曾任：远洋嘉业培训经理（远洋地产子公司）

曾任：清华大学继续教育学院培训项目负责人

曾任：北京凯洛格高级咨询顾问

东北师范大学教育技术学硕士，教学设计方向

“我是好讲师”“我有好课程”全国总决赛评委

DISC认证讲师、认证顾问

国家绩效改进师认证

PMP项目管理认证

【个人简介】

张烨老师拥有世界500强企业、一线互联网大厂、房地产及高校事业单位工作经历，20年培训岗位经验（11年甲方、9年乙方）、15年培训授课经验（9年内训讲师、6年外训讲师）、5年咨询顾问及微咨询经验。累计培训500场以上，培训学员超10000人，99%的课程反馈为满意或非常满意，客户覆盖国央企、事业单位、上市公司、外企、民企及高校等。核心标签如下：

 自主版权课程

精通经验萃取与教学设计，九门独家版权课程，十余个独创管理工具（如DPAM®执行力诊断工具、OGCSMR®目标拆解工具、AARTD®复盘五步法、3WCP®员工辅导法等），访谈过数百位各行业管理专家，擅长方法论提炼与案例设计，可针对客户需求或问题提供课程定制及案例定制；

 团队管理专家

熟悉领导梯队建设及关键人才发展各阶段需求及痛点，帮助数家公司完成高潜到总监人才培养体系搭建，带领团队开发过百度五级领导力培训课程、美团及字节储备干部到城市经理训练营课程；

 绩效改进专家

国家认证绩效改进师，曾获ISPI国际绩效改进奖。长期支持业务线发展，熟悉研产供销各职能业务流程及关键指标拆解，擅长数据分析与机会洞察，可引导学员现场分析真实业务问题并形成可落地成果；

 AI赋能场景化

将AI技术融入真实管理场景（如目标拆解、人才画像提炼、行为面试问题设计、人才培养方案规划等），通过"AI+管理"创新管理方法，加速团队管理效能提升，推动企业智能化转型。

【项目经历】

★ 快快网络——《精准识人——AI 驱动的高效面试技巧》

2025年为厦门快快网络培训《精准识人——AI 驱动的高效面试技巧》，参训学员为中高层管理人员，共计50余人。课前通过访谈及资料研究，定制化课程内容及课上练习。针对六个关键在招岗位，课上组织学员进行团队共创，现场输出岗位核心胜任力、评价标准及对应的结构化行为面试问题。

★ 潍柴动力——《管理沟通与领导艺术》

2024年为潍柴动力科级干部培训《管理沟通与领导艺术》，共计5期（含返聘2期），每期2天，累计学员300余人。培训期间根据学员互动情况，四次调整课程内容及教学案例，确保课程内容与学员实际应用场景相匹配，其中有四期的课程满意度为100%。2025年复采《管理沟通与团队凝聚》。

★ 歌尔股份——《员工辅导》《任务规划》

2023年为歌尔股份G500干部培训《员工辅导》，共计3期，每期1天，累计学员150余人，培训前后根据客户要求，两次调整课程内容。2024年歌尔股份返聘，为G500干部讲授《任务规划》（即《基于战略的目标管理与计划制定》课程），共计3期，每期1天，累计学员150余人，课程案例及练习大部分为定制设计，与实际业务高度匹配，收到客户好评。

★ 快鱼服饰——《任务分配》+训后辅导

2023年为快鱼服饰培训《任务分配》课程，课前结合企业管理者胜任力模型、行动学习课题（大部分为业务课题）及调研要求，定制化课程内容及案例，并将行动学习课题直接设计为课上练习，边学边练，课后提供管理工具集。课程结束后三周，要求学员提交课后作业，检查课上所学工具在行动学习中落地应用情况，通过线上直播对学员作业进行反馈及点评，并提出修改意见。

2024年客户复购该课程，课后安排两次线上辅导，对学员落地情况进行针对性指导及答疑。

★ 百度北分——《高级经理训练营-绩效改进项目》

项目面向高级经理岗位，通过训战结合的方式，最终输出管理流程2个、绩效支持工具5套，岗位职责2个、管理案例32个，团队关键绩效指标提升明显，2016年第二期学员业绩完成对比大部门平均：部门A月度GAAP完成率高出7.4%，奖金完成率高出25.1%；部门B的业绩完成率高出21.1%，人均业绩完成率高出9.51%。该项目2016年获 “中国绩效改进最佳实践项目”（ISPI-China）

【课程特色】

版权课程：独家版权课程、独创方法论及落地工具、独创行为测评、特色五层知识体系；

内容定制：支持课程定制，可提供课前调研及需求访谈，从学员现实问题与痛点出发，调整授课重点；

案例定制：支持案例与练习定制，可结合学员真实业务场景及行动学习课题，边学边练、训战结合；

互动丰富：授课风格风趣幽默、活动形式多样，独创教学五步法，课堂气氛活跃，学员参与度高。

【主讲课程】

（“©”为独家版权课程，证书见后页）

【奖励荣誉】

2016年获 “中国绩效改进最佳实践项目”（ISPI-China）

2018年获“中国人才发展菁英奖”之“最佳学习项目”奖（《培训》杂志）

张烨老师的课程大纲

服务客户

生产制造：振中电子（14次）、潍柴动力（6次）、歌尔股份（6次）、航天二院（2次）、凯迪飞研、中联重科、中机国际、华光环能、联盟化工、天海工业、协和电子、德国威尔、兆龙互连

IT互联网：天音通信（4次）、光环新网（2次）、星纵物联（2次）、新浪微博、深圳联通、天翼云、咪咕、跃山科技、至名集团、道有道、致维科技、真景科技、爱普存储、叠拓科技、快快网络

金融保险：工商银行（6次）、中国银联（4次）、鄞州银行（3次）、广发银行（2次）、中信银行、桂林国民村镇银行、秦皇岛银行、升华金融、中交资本、人保财险、平安人寿、富德人寿

商贸服务：快鱼服饰（2次）、一轻时代（2次）、苏泊尔集团、新华书店、茅台、学而思、杜克大学、世经未来投资咨询、亦庄城市服务、西安城墙景区、哈密国投实业、京环服务、北京顺义市政控股、北京环卫、瑞茂通、飞梭云、笛佛、宁波交通检测、北京轨道交通、武汉市江岸区财政局、FESCO

建筑能源：中建安装（2次）、中建八局、中建五局、中铁四局、中交一公局、宏林建设、江苏电建、汉阳市政建设、中油燃气、中油易度、中信泰富、国能龙源、新能源集团、正浩创新

医药保健：国药器械（3次）、国科恒泰医疗科技、华润紫竹药业、华润博雅药业、好视力眼健康