主讲：罗淼老师
【课程背景】
汇报、讲话、路演都是经典的演讲场景。如何组织内容？如何应对紧张？如何撰写演讲稿？如何配合多媒体最终呈现？面对不同演讲对象，处在不同演讲场景，采用最佳策略，才能拿到最佳效果。
【课程收益】
1. 克服演讲紧张情绪，从容应对演讲场景
2. 快速切分确定主题，根据主题组织素材排布内容
3. 能按路演、汇报、公开讲话等场景调度不同内容，呈现不同风格，收获最佳效果
【课程特色】以多年丰富演讲理论研究和实操案例为基础，学理扎实、技巧丰富、案例生动，学之能用，触类旁通。
【课程对象】企业新员工
【课程对象】1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、引入：演讲的难点都在哪里？
1、演讲是一种特殊的沟通
其他沟通：面向一个或少数人，有来有回，实时回应
技能：把握演讲的信息和情绪流动
2、演讲魅力提升的四大瓶颈
情绪——如何克服紧张情绪？
选题——如何确定生动的主题？
内容——如何整理素材提升演讲汇报效果？
结构——有哪些好用的有魅力的演讲结构？
二、处理好紧张情绪，提高观众配合度
1、紧张的本质是期待感
2、处理紧张的两大误区
掩饰紧张
机械处理
3、把紧张变成你的演讲素材
互动提问的设计方法
针对、预期和回馈
利用亲密感原则， 提升听众好感度
利用共同任务原则，提高听众配合度
三、整理演讲的内容结构
1、从听者的角度审视内容
衡量演讲内容的黄金三问
我想……？
如果……？
最先……？
现场练习：整理混乱的表述
2、从“基本注意力结构“做起
什么是基本注意力结构？
好演讲的前提是让人愿意听
跟顶级演讲者学套路
四、重要汇报的表达技巧（1h）
1、 汇报是一种特殊的演讲
其他沟通：面向一个或少数人，有来有回，实时回应
汇报：面向多数人，单项传递信息，没有现场的回应
2、 首先确定突出的汇报主题
三种切割方法，找到精确主题
围绕主题排布材料、组织语言
主题过浅时，深化内容的方法
现场练习：找到自己汇报的亮点主题
五、搭建优秀的汇报结构、选择最合适的素材？
1、 汇报演讲结构搭建思路
2、 选择素材的基本原则
简略有力：在有限时间内展示核心要素
证明能力，细节无需面面俱到
保证真实、提供附件
选择直观易懂的素材：自己在意的VS别人能听懂的
信息传递的递减圆环
典型案例、进展数据、时间节点
六、特定场景的经典汇报结构
1、 个人复盘汇报的适用模型
PDCA模型——计划/执行/检查/处理
SCQA故事力模型——临时发言的问题解决方案
STAR模型——向上沟通：证明工作能力的简要模型
2、 推进新项目/项目信息沟通的汇报适用模型
“六页纸”方法——来自亚马逊的跨部门“去PPT”汇报体系
洞察力“黄金圈”——驱动团队执行新项目的Why/How/What
3、 团队会议/头脑风暴时的汇报结构
六顶思考帽——上下交流中的创新发言结构
5W1H分析法——按步骤进行的群体决策
现场练习：用最合适的模型做主题汇报
授课老师
罗淼 职场表达、沟通、谈判专家，曾任：四川大学（全国TOP15著名985高校）校团委宣传科负责人
常驻地：成都
邀请老师授课：13911448898 谷老师
