主讲人：黎蕊惜
【课程背景】
如何逻辑清晰地思考、有效提升逻辑思维能力？
如何改善逻辑思维、有效规划思考内容、准确高效理顺内在逻辑？
如何重点突出、逻辑清晰，怎么样搭建框架结构、组织语言顺序？
如何用最短时间说清观点，让听众有兴趣、好理解、易记住？
如何能快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力？
——用金字塔原理！
什么是金字塔原理？
金字塔原理（Pyramid Principles），1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉•明托（Barbara Minto）首创，是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时，重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路，是最精炼和吸引人的表达方法，是条理清晰文章必需的结构，是按受众的需求理顺表达思路。
金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程；
是麦肯锡40年经典培训教材；
是咨询业的统一标准；
是事业单位、世界 500强企业通用课；
是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。
【课程收益】
了解金字塔原理的基本概念、基本原理和基本方法
透过学习金字塔原理，提升思考与表达呈现技巧
如何深入细致地把握思维环节，以保证语句能够真实地反映希望表达的思想要点
提升撰写研究分析报告的能力，以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用技巧
提升报告的讲解技巧，能够帮助你在以幻灯片等书面形式讲解具有金字塔结构的思想时，使读者或观众感受到金字塔结构的存在，迅速使演讲表达内容直指人心
【教学方法】案例分析+互动研讨+情景演练 +复盘萃取
【课程受众】管理者、优秀经理、部门负责人、各部门主管骨干
【课程纲要】
一、 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
1. 逻辑清晰的金字塔结构
1）金字塔内部的结构
2）纵向 横向 前言
v 案例分析
3）先重要后次要 先全局后细节
4）先总结后具体 先论点后论据
5）先结论后原因 先结果后过程
v 实战应用：思考受众需求、利益、关注点
2. 逻辑清晰的四个实用原则
1）结论先行
2）以上统下
3）归类分组
4）逻辑递进
v 实战应用：电梯试验
3. 写作要用金字塔
1）五大类、25种公文模板：计划、总结、方案、建议、说明、述职报告、调研报告、分析报告、请示、通知、会议纪要
4. 讲话讲课要用金字塔
1）组织演讲内容
2）设计课程大纲
5. 用金字塔,重点突出、逻辑清晰、结构完整
1）提高思考能力，提高沟通效益
2）最容易让受众理解和记忆
3）缩短文章长度，缩短写作时间，减少修改次数
二、 纵向：自上而下表达 自下而上思考
1. 重点明确突出
1） TOPS原则
v 视频案例：如此汇报
2. 自上而下表达
1）结论先行
2）自上而下表达
3）回答受众疑问
3. 自下而上思考
1）自下而上总结概括、组织素材
2）列出要点找出关系得出结论
4. 总结概括要点
1）标题提炼要点精华
5. 提炼思想精华
1）明确简单响亮数字
2）陈述句，动宾结构,口号式语言
6. 汇报使用POP结构
1）情况——建议
2）Position-Options-Proposal
三、 横向：演绎归纳推理 讲案例STAR结构
1. 演绎推理
1）大前提－小前提－结论
2）问题－根源－解决方案
2. 归纳组合论证
1）时间顺序
2）空间顺序
3）重要性顺序
3. 组织素材MECE原则
1）相互独立不重叠
2）完全穷尽无遗漏
4. 讲成绩讲案例 汇报工作
1）讲故事STAR结构
5. 讲问题讲措施 布置任务
1）先讲措施，更易记忆和执行
6. 提炼概括八步骤
1） 焦点问题
2）想得到的具体成果
3） 团队经历的体验
4）内容介绍
5）头脑风暴
6）组织群组
7）命名群组
8）决定群组之意义
v 研讨：团队共创法
四、 报告的现场演绎
1. 报告的开场
1）情绪调节
2）内容的记忆
3）演讲人登场
4）自我介绍练习
2. 报告的演绎
1）口才演绎
2）声音
3）肢体语言
3. 结尾及谢幕
1）结尾
2）回答听众提问
3）谢幕
v 实战演练、小组内部演练
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授课老师
黎蕊惜 培训管理与职场效能专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
