张一楠

张一楠《管理者五维演讲力—提升沟通力、领导力、影响力》

课程背景:优秀的管理者都深谙演讲成功之道。正如全球著名投资人巴菲特所说:“有一种能力你必须具备,不管你喜欢与否,那就是轻松自如地进行公众演讲。这是一种财富,将伴随你五十到六十年;如果你不喜欢,你的损失同样是五十到六十年。”团队激励、会议发言、协调合作、谈判说服、危机处理、活动庆典、营销推广、招商订货、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训、宴请祝酒……这些管理者讲话的场景统称为“演讲表达”。千百年来,演讲表

张一楠《职场即兴演讲与脱稿发言》

课程背景: 工作中,即兴演讲、脱稿发言,已经成为普遍现象。从被临时邀请登上几百上千人的舞台上发言,到平时的各种会议发言、问答面试、汇报工作、宴请祝酒等等,都属于即兴演讲。在职场中想要获得更好的发展,必须把握好每次即兴表达的机会。另外,新媒体时代,人人面前都有麦克风。职场人士发表看法的场景和机会越来越多,由此引发的负面效果也越来越大。因为一句话被贴上标签的案例屡见不鲜。掌握

张一楠《结构化思考与逻辑化表达》

课程背景:框架化思考和逻辑化表达,是一场演讲的关键。任何一场成功的演讲,都应该是条理清晰、逻辑清楚的。逻辑,就好比演讲的骨架,能够让演讲者步步为营、环环相扣地说明问题,表达观点,影响听众,直到说服听众。一场演讲的主题再复杂,耗时再漫长,只要有清晰的逻辑,演讲者就能做到掌控有度,听众也不会觉得枯燥。然而,大部分职场人士在演讲表达时,逻辑不清、语言啰嗦、单调枯燥,导致听众走神、说服力不强等问题。这样的

张一楠《主管、经理人“商务沟通力、表达力、演讲力”三力提升训练》

课程背景:优秀的职场人、管理者都深谙演讲成功之道。要胜任岗位,必须具备两大关键技能,一个是高效工作的技能,另一个就是商务沟通、表达和演讲的技能。这种技能不仅是向客户、上级和他人展示工作成果的途径,也是展示自身能力的一条关键路径。演讲、沟通、表达与汇报并不是一种形式,而是实实在在的岗位职责。同时,也是“二八法则”真实体现:这种能力只占一个人全部工作的20%,但这20%有时候却决定了你80%的工作成果

张一楠《群体销讲力——大面积成交客户的营销演讲》

课程背景:无论是销售交流、产品演示、展厅讲解、公司介绍、项目提案、竞标陈述等销售活动,还是产品市场发布会、项目招商、主题研讨会、客户沙龙,会议营销等市场营销活动,这些直接向客户进行演讲和呈现的动作统称为“营销演讲”。还有一种难度更高的叫做“方案营销演讲”,这个类型的演讲决定了销售动作、品牌传播和营销推广的效果,是营销活动中价值最高的部分,也是最难的部分。在实践中,营销演讲者主要面临以下问题:心理状

张一楠《场景化的工作汇报技能》

课程背景:当今社会,职场人士必须具备两大关键技能,一个是高效工作的技能,另一个就是汇报沟通的技能。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的途径,也是展示自身能力、通向晋升的一条关键路径。汇报工作并不是一种形式,而是岗位职责的一部分。同时,也是“二八法则”真实体现:汇报工作只占一个员工全部工作的30%,但这30%的汇报有时候却决定了你70%的工作成果。然而,大部分职场人士都没有接受过“如何正确汇

张一楠《职业素养与工作方法提升》

课程背景:在现在的商业世界里,随着时代的进步和市场环境的变迁,依靠资源和机会取胜的概率越来越小,我们已经进入一个同质化竞争的红海时代。企业之间的竞争,越来越依赖于团队全体成员的工作能力,而这种团队竞争力主要取决于全体成员的职业化能力,即全面职业素养和高效工作方法。职业化,无论对个人还是组织目标的实现都具有决定性作用。在公司里,职业化是每一个人成长进阶之路的主旋律,职业化建设更需要用新思想去打造和建

张一楠《精彩课程呈现--内训师表达能力提升》

课程背景:企业要做到基业长青,必须成为一个学习型组织,因此需要建立一支高素养的内训师队伍,把有效的工作方法和岗位经验体系化萃取并传授到位。因此,内训师、管理者、专业骨干的授课演讲能力至关重要,他们可以更好地帮助企业复制专业能力、传授优秀经验、优化企业文化。这是企业培训体系建设中必不可少的一环。许多内训师、管理者专业经验丰富,但是“茶壶里煮饺子”,表达能力欠佳,讲课缺乏重点,思维混乱,赘词多、不