杨发明《管理者的角色》
【培训讲师】杨发明博士【课程时长】3小时内【课程大纲】1、管理者的使命1）管理者回答的第一个问题：我这个职位为什么而存在：为客户、为员工、为企业、为社会2）管理者的挑战：从控制性的管理到变革性的领导3）管理者回答的第二个问题：我管理团队的理念、价值观是什么，我们提倡什么、反对什么4）杰出管理者的使命宣言范例5）管理
领导力
范棋翔《行动学习与领导力开发》
【课程简介】：尊敬的各位企业家与企业管理者---您是否正被以下问题所困扰：---为什么您所领导的员工没有工作热情、没有积极与创造性？---为什么您管理的部门团队精神、凝聚力不强？---为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？---为什么您企业给了员工不错的薪酬福利待遇，但还是人才流失严重？\---为什么有的企业花重金培养员工，却成了竞争对手培养人才的黄埔军校？◇如何让年轻优秀员工有归属感？◇如
杨虎《高效团队执行力》
讲师：杨虎【课程背景】在当今快速变化的市场环境中，企业要想保持竞争优势，必须拥有一支高效执行力的团队。然而，许多企业在实际运营过程中，往往面临着执行力不足、团队效率低下等问题，这些问题不仅影响了企业的业绩，更限制了企业的长期发展。因此，针对企业管理人员开展《高效团队执行力》课程培训显得尤为重要。本课程旨在通过系统地讲解和执行高效执行力的关键因素、方法和策略，帮助参训人员提升团队执行力和工作绩效，为
刘力铭《AI时代如何破局 塑造高效协作团队》
领导力沉浸式剧场/剧本杀—《乌云山风云：打造无障碍协作团队©️》主讲：刘力铭老师【课程背景】一个团队成员个体优秀的团队，为何组合在一起却是一盘散沙？明明定好了总体目标，团队内部成员却各有立场，导致目标难以实现？团队优秀人才是为什么对企业丧失信心？导致人才流失？害怕风险，迟迟不敢做出决定，导致公司发展错过时机？推动企业内部改革和创新，又为何会阻力重重？好不容易推动改革创新后，又如何面对创新
史玉杰《变革领导力工作坊》
史玉杰《变革领导力工作坊》工作坊背景：回顾中国企业快速成长的20年，有得有失。其中发展不错的企业都有一个共同的有特点，那就是坚持不懈的变革与创新。正如彼得德鲁克所言：“变革是永恒的”。在VUCA时代，面对近乎残酷的市场竞争，对于任何一个企业来说，变革不仅是永恒的而且还是必须的。只有勇于变革才能求得生存，求得发展，墨守成规无疑将企业置于危险境地。然而，残酷是事实是：企业实施变革项目成功率并不是10
