项目管理

方莹《项目经理的素质和能力》

课程简介美国华盛顿邮报一篇专题上称,作为二十一世纪的企业从业人员,需要掌握三个基本技能——领导力、项目管理的能力以及商业分析的能力。而这三方面的能力恰恰是一个优秀的项目经理所必不可少的素养。因此可以通过项目经理的项目管理训练和实践,培养出一个职业化的职业经理人——真正的项目经理培训目标以案例分析中心,通过案例分析来验证其项目管理理论的普适性,来达到举一反三的目的,以避免简单的案例分析而导致穷举案例

曾学明

曾学明老师简介Jay研发管理资深顾问PDMA(美国产品开发管理协会)会员《PDMA新产品开发手册》中文版主译清华大学研发管理特聘教授主讲课程:研发人员的考核与激励、高价值项目经理的管理锦囊,如何打造高绩效的研发团队,研发项目管理,研发人员职业素养,研发人力资源管理。工作经历:曾就职于华为技术有限公司。先后参与智能网产品线、数据通信产品线的研发工作,参与研发过多款产品(华为公司Quidway;系列路

罗蕴姣《建筑工程全周期风险管理与防控策略分析》

主讲:罗蕴姣老师【课程背景】一、国家发展战略要求国家“十三五发展规划”中明确提出要建立风险识别和预警机制,防控风险已经成为国家发展的战略要求。建筑工程全周期风险管理成为了确保项目成功、提升企业核心竞争力的重要环节。二、建筑行业特点与需求建筑工程项目因其建设周期长、规模大、造价高、参建单位多等特点,使得风险管理工作变得异常复杂。加强建筑工程全周期风险管理,包括风险识别、评估、应对和监控等环

敖建强

敖建强老师--项目管理专家擅长行业领域:•项目管理实战培训、项目管理的工具与方法应用•工程业主、总承包企业项目管理•汽车及零部件、制造、电子、IT项目管理•企业项目管理流程、模板与优化(咨询)•项目管理沙盘训练讲师资历•美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理师•中国知名资深项目管理实战派专家•&nbs

金宗杰《洞察市场,精准立项---产品、需求规划与项目立项实战》

主讲:金宗杰老师【课程背景】在这个日新月异的市场里,产品管理者面临的挑战愈发艰巨。从洞察市场、把握需求,到规划产品、推动立项,每一步都至关重要。然而,不少产品管理者在实践中常感迷茫,缺乏系统的方法和工具来指引前行。本课程深入剖析市场洞察至项目立项的每一步,结合实战与最新理论,旨在帮助产品管理者抓住核心,提升市场竞争力和项目管理能力。【课程收益】精通市场洞察,学会运用BLM、$APPEAL

周小桥

周小桥老师简介中国职业技能鉴定中心(项目管理)专业委员会专家委员,中华职教社十佳通用管理专家,实战派项目管理专家。北京大学民营经济研究院研究员,清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授,美国刘易斯学院认证教授。西雅图城市大学MBA,剑桥大学国际培训师(CTA),项目管理专业人员(PMP),项目管理国际评估师,ISO9000/ISO14000质量/环境管理体系注册审核员。曾就职于首钢总公司、美国通用汽

丰志强《项目领导力觉醒:从执行者到项目CEO的蜕变之路》

破解“交付即终结”困局,从执行管控到商业经营的项目领导力重构主讲:丰志强老师【课程背景】在VUCA时代,企业项目管理正面临三大致命困局:1.战略失焦之痛。行业调研显示,65%的项目经理无法说清所负责项目与企业战略的关联路径,导致资源浪费与战略执行断层。2.价值漏损之殇。传统项目管理模式下,78%的项目价值止步于验收阶段(PMI《价值流失白皮书》),忽视运营期的数据资产、客户关系、技术沉淀

何重军《基于价值工程和全生命周期的研发成本管理》

主讲:何重军老师【课程背景】高新技术企业,创新为牵引,务必重视研发。科技企业,世界500强,对“三好一低”呼声强烈。标杆企业华为提出的著名“三好一低”理念是什么?技术好、质量好、服务好、成本低!三者要好,成本要低,面临巨大的挑战!以下问题为证:1.产品与项目团队降本方法单一,依赖商务谈价与采购降本,要求供应商每年降价,甚至每半年降价,供应商怨声载道,供应端质量风险大增,采购成本降低,而故

李军强

李军强老师---项目管理实战专家兰州理工大学材料加工硕士高级工程师、注册建造师美国项目管理协会PMP®认证曾任:昀丰新材料科技 | 高级项目经理、高级工程师曾任:查特深冷工程系统(美资) | 项目经理曾任:张家港化工机械(上市) | 中级工程师、项目经理曾任:张家港浦项不锈钢(中韩合资) | 研发主管、销售主管擅长领域:PMP项目管理、研发项目管理、机电工程类项目、打造卓越项目经理等深耕项

严旭

严旭老师简介高端+资深,实战项目管理专家89年毕业于北京大学 学士、硕士跨界高级项目管理培训师、咨询师西门子管理学院(SMI)认证讲师ABB、施耐德企业认证外聘讲师IBM、联想内训讲师(2000-2004)摩托罗拉大学外聘讲师(2008-2011)原北京邮电大学客座教授(2004-2010)美国ESI项目管理培训机构签约顾问(2004年-至今)原信息产业部高级项目经理认证培训师(2003-2009