云馨然《非项目人员的项目管理》 主讲:云馨然 课程目标 通过测评、讨论、角色扮演等多种方式,全面掌握作为一个职业经理人必须具备的基本理念与方法,为个人职业发展奠定坚实的基础; 通过帮助员工认识到自己和他人的特点和长处,促进整个企业“合力”的形成。 授课对象 任何有提高管理技能意愿的个人 课程别称 初识项目管理 非 管理运营 2025年05月28日 0 点赞 290 浏览
刘忠华《公司项目体系建设、项目管理运营与绩效管理》 组织级项目管理主讲:刘忠华【课程背景】针对组织多维项目管理的问题是一个复杂的课题,不仅仅是建立一个PMO或是进行一次流程梳理就可以简单解决的,它会涉及企业管理的多个方面,从组织战略到项目资源调配,从单项目管理到组建项目群,从项目文档管理到数据分析与决策支持,从项目经理的选拔任命到绩效设计与管理。为帮助组织建立一个系统化的管理机制,支撑企业的不断进行效率提升,实现创新和转型。穿插相关的企业案 战略管理 2025年05月29日 0 点赞 298 浏览
李骐《项目经理软技能:综合能力实战演练(领导力+沟通力+谈判力情景沙盘)》 管理引领未来管理是技术与艺术的结合,技术是指硬技能,包括工具和模板、流程规范等,而艺术是指软技能,包括沟通、人际关系、影响力等,总之,就是项目经理的领导力。但在实际工作中,项目管理者经常面临如下问题:1.沟通问题:a)计划都已经全员通过了,竟然还有好几个部门对此项目有抵触情绪,外部几个供应商配合得也很差。这种项目如何做?统一不了,根本不可能成功!b)项目团队感觉 领导力课程 2025年04月22日 0 点赞 477 浏览
潘德有《项目管理基本应用》 主讲:潘德有1-2天课程介绍:项目管理不仅在特定的专业领域使用,在非专业领域也会发挥重要价值,比如:在初级项目经理和团队协作期间,项目管理应该如何发挥柔性作用,尽可能体现出让所有企业人员都能够使用。包括人力资源、财务、行政、生产领域、营销、销售岗等,他们在处理日常事务时,应该如何把项目管理的思想整合起来。我们并不需要按照严格的研发或工程思路去看待项目管理,我们可以站在项目管理的另一个视角:科学与艺 管理运营 2025年04月24日 0 点赞 345 浏览
黄谊江 黄谊江老师简介深圳市专家库成员、衡阳市政府引进专家、PgMP中兴通讯项目管理铁三角发起人之一中兴通讯智慧城市项目交付第一人6年海外工作经验,23年国内外项目经验,曾任:华为技术有限公司 | 工程师、项目经理曾任:中兴通讯股份有限公司 | 印度尼西亚公司副总经理曾任:深圳中兴网信科技有限公司 | 湖南网信副总经理、智慧龙华项目总经理【实战经验】17年国内外项目管理工作经历,先后担任过项目经理、项目总 项目管理 2025年03月18日 0 点赞 508 浏览
张现锋《研发项目管理最佳实践实战演练》 项目管理进阶系列培训课程:参加对象:企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管,产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等课程背景:面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程, 管理运营 2025年02月25日 0 点赞 368 浏览
张永杰 张永杰老师-实战派研发管理专家清华大学EMBA讲师广东省企业联合协会课程培训已超过2200天,近30个咨询项目深圳市电子协会及高新技术产业协会等行业协会上海交通大学、浙江大学公共管理学院研发管理课程特聘专家【工作经历】曾任职务:项目经理、研发管理部副经理、产品经理等。多年高科技企业产品研发和研发管理、产品管理工作经历,先后担任过项目经理、项目管理部副经理及产品经理等职位,在长期的研发管理实践中积累 华为 2025年02月20日 0 点赞 419 浏览
张楠 张楠老师简介《实战项目管理》版权课程认证讲师中国人民大学MBA美国培训认证协会AACTP国际认证培训师(ICT)国际DevOps教练联合会DevOps能力基础认证(FDCC)【多项项目管理国际专业认证】• 美国PMI项目管理专业认证PMP®• 美国PMI项目管理专业认证PgMP®• 美国PMI项目管理专业认证ACP®• 国际Scrum联盟认证ScrumM 项目管理 2025年07月10日 0 点赞 472 浏览
何重军《研发项目管理关键控制方法》两天一晚工作坊 训练方案课纲内容覆盖说明:本课程内容丰富,老师超量准备,本着“以客户为中心”、 “有限时间,有效训练”、“好钢用在刀刃上”的原则,授课会根据客户实际需求、现场授课实际效果、时间安排实际情况等因素,突出重点,有详有略,请了解。说明:1.工作坊因训练、发表、点评、优化改进环节增加,两天一晚工作坊将原课纲7个模块缩减为4个模块,其中讲解的内容也做适当提炼和精简,保证训练和优化改进环节时间。2 管理运营 2025年10月16日 0 点赞 67 浏览
敖建强《EPC工程总承包项目组织体系培训》 【课程背景】作为国际上典型的的工程项目管理模式,EPC工程总承包模式越来越受到发包人、政府与承包商的关注。国内江苏、浙江、湖北等省都在大力推动工程总承包的发展2020-2021年新建项目中,60%以上的项目都采用了工程总承包模式。相比之前的施工总承包,工程总承包在招标的方式、业主的需求、承包商的项目范围、项目的风险、对承包商企业的能力要求等方面都有着很大的不同,企业的业务模式由施工业务 管理运营 2025年03月08日 0 点赞 377 浏览