陈蕊

陈蕊 《麦肯锡结构化战略思维》

主讲:陈蕊老师【课程背景】结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器,凭借它,麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本课程基于麦肯锡的实战经验积累总结而成,易学易懂易掌握,能够帮学员快速掌握结构化战略思维的精髓。本门课程,也是首次体系化地从思考、交流到实施全流程,介绍了结构化战略思维,拆解了其方法论,着重讲了“结构化思维4大原则”、“新麦肯锡5步法”和“培养结构化战略思维

陈蕊

陈蕊老师—中层管理者综合能力提升导师曾任:美团(世界500强)到店事业群餐饮SaaS事业部全国培训负责人曾任:猎聘集团全国培训负责人曾任:花生好车(覆盖全国400个城市的汽车新零售平台) 培训/TD总监曾任:新华人寿(世界500强)北京分公司高级培训经理国家一级企业培训师麦肯锡的团队管理法践行者常年为工商银行、建设银行、农行、北京银行、农商银行等中层管理者培训,好评率98%&

陈蕊 《客户真正需要什么—客户体验与服务意识提升》

主讲:陈蕊老师【课程背景】在当今竞争激烈的市场环境中,无论是传统企业还是新兴的数字企业,都面临着前所未有的挑战——如何精准捕捉并满足客户的真实需求,成为企业持续成长与创新的关键。然而,很多时候,企业投入大量资源开发的产品或服务,却未能有效触动客户的心弦,根本原因往往在于对客户需求的误读或浅尝辄止的理解。本课程通过深入剖析客户心理、行为模式及市场趋势,结合丰富的实践案例与现代市场趋势,为学员提

陈蕊《高绩效团队建设》

主讲:陈蕊【课程背景】中层管理干部在组织中具有重要角色和责任,他们需要协调上级与下级之间的沟通,推动目标的实现,同时还需要具备领导团队、解决问题、决策等多方面的能力。因此,企业对于中层管理干部的能力要求也是多样性的。中层管理干部的培养痛点主要体现在以下几个方面:1.缺乏管理理论知识:许多中层管理干部没有系统的管理理论知识,可能只依靠经验和直觉来处理问题,缺乏科学的管理方法和思维方式。2.