跨部门沟通
王雯雯《跨部门协作：沟通与冲突管理》
主讲：王雯雯老师【课程背景】在企业日常运营中，跨部门合作频繁出现沟通不畅、协作困难等问题。作为员工，你可能在推动跨部门项目时，遭遇其他部门不配合的情况。比如，市场部策划的推广活动急需技术部支持，但技术部因优先级不同拖延进度，导致活动无法按时启动，错过最佳营销时机。这种沟通障碍不仅影响项目效率，还可能引发部门间矛盾，破坏团队合作氛围。从企业角度看，这些问题导致项目成本增加、延误交付，甚至错失市
葛萍《职业素养与跨部门沟通》
主讲：葛萍老师【课程背景】随着企业规模的扩大，部门越来越多，但是沟通却成了企业最头疼的问题。影响了部门协作，影响了工作效率。尤其是跨部门沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”，如何在企业竞争中，立于不败之地？锻造企业的核心竞争力从哪开始？跨部门沟通可以让企业准备无法超越的核心竞争力，让企业创造更多的利润机会。你是否在职场中遇到以下问题或困惑： 企业越来越大，沟通越来越难 企业内部办事比外部办
徐莉《横向领导力--跨部门沟通与协作能力提升》
主讲：徐莉老师【课程背景】企业在当前及未来的经营挑战日益加剧，为了实现企业的经营目标，需要多个部门的联手协作。大多数的组织通过专业化的部门分工一方面提升了专业效率，但另一方面也在组织中树立了无形的“部门墙”，导致部门之间的横向沟通变得日益困难。各部门彼此各自为战，只关注本部门局部利益，忽略了彼此配合以实现公司整体利益的最大化。如何帮助企业打通无形的“部门墙”，让各自为战的各个部门能够彼此包容理
丁云峰《高效团队协作与跨部门沟通》
高效协作 跨越鸿沟主讲老师：丁云峰【课程收益】 掌握建设高绩效团队的策略 掌握团队内部高效协作的方法 掌握跨部门沟通中常见问题的方法； 掌握跨部门沟通的关键流程； 学会合理应对冲突，增强跨部门间的沟通与协调； 系统掌握建设和优化跨部门流程的方法； 了解成功企业沟通体系搭建模式。【课程特色】实战，一线经验；实用，学之能用；实效，立竿见影。有用，工具落地；有趣，课
吴柏江《跨部门沟通与上下级沟通》
课程背景：许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧？针对以上问题，本课程帮助您发掘跨部门沟通障碍的根源，了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求，认
吴建民《跨部门沟通协作》
【课程背景】沟通在我们的生活中，无处不在。在企业管理中，沟通更是发挥着非常重要的作用，管理者需要花大量的时间进行各种类型的沟通，而员工也需要通过沟通来推进日常的工作。日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说沟通技巧是否成熟是企业经营成败的重要因素。良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下!管理干部作为企业的中坚力量，起着承上启下的作用，
李爱华《团队精神与跨部门沟通》
团队精神与跨部门沟通——让组织充满活力之必修课李爱华老师课时：1天课程大纲第一模块：知不知-团队潜能的激活1团队的凝聚力从哪里来2你要的是团队还是团伙3如何让一个人优秀变成大家优秀呢4.激发善意与仁爱5.团队认知与
顾樱英《拆掉部门的墙—横向领导力》
主讲：顾樱英老师【课程背景】后疫情时代，从移动互联向万物互联方向发展，企业规模越大，沟通成本高、跨部门协作困难，产生更多“熵增”，让企业的内耗增加，人均成本上升，效率反倒下滑。如何让大象跳舞，是新时代企业发展的新命题。如果你的企业遇到如下的难题：1、战略无法层层分解到下层，上行下不效2、各个部门之间互相推诿，责任不清晰3、人员不多，层级很多，以至于沟通成本提升4、岗位流动率过高
