谈判技巧
薛振宇《创建优势的谈判策略与技巧》
步步为“赢”课程背景:无论是在工作还是生活中,不得不承认我们时时刻刻都面临着各种谈判场景,在关键谈判场景中,你是否也有以下困惑:谈判目标应该如何设定?总觉得谈判对手优势占尽,我手中没有什么底牌?面对杀价,我应该怎么办?所谓的“让步”,可以让出哪些?如何把握让步的时机?……谈判,是一场博弈的游戏,却绝不是零和游戏。如何能够让谈判变成“双赢”,让合作能够持久的继续,将是本次课程重点解决的问题。通过本次
刘三力《博弈策略与谈判技巧:模拟沙盘【商战博弈】》
【课程背景】“博弈”一词,最早出现在公元前四百年的《论语》中:子曰:“饱食终日,无所用心,难矣哉!不有博弈者乎,为之犹贤乎已。”在我们现实的生活中,获取、付出、对抗、谈判、沟通等状态随影逐形:婴儿时用啼哭获得哺乳,幼儿时以哭闹得到糖果,少儿时与同学交换玩具,少年时高考填报志愿,工作后与客户谈合同,与卖家谈价格,与他人谈合作,小到买菜讨价还价,酒桌敬酒挡酒,大至买车买房争取优惠,与同事竞聘同一个岗位
张明《谈判沟通技巧—通用能力培训课程介绍》
主讲:张明老师【课程背景】进入BANI时代,商业环境复杂多变,业务场景下谈判沟通技巧成为企业获取竞争优势、实现商业目标的关键能力之一。在企业内部的团队协作中,成员之间需要频繁地进行信息交流和意见交换。通过谈判沟通技巧的培训,团队成员可以更好地理解彼此的需求和期望,减少冲突和误解,提高团队凝聚力和工作效率。企业也希望通过提升全员
郑奕《经销商管理与谈判技巧》
课程背景:经销商越来越难管,经销商越来越不听话?面对市场经销商管理常见的以下问题:合作初期,经销商的信心难以建立经销商没完没了的向厂家要费用经销商总是抱怨厂家做的不够经销商对厂家业务人员不够信任经销商固守经营,对渠道新拓展不热衷经销商老板总抱怨没钱……经销商如何开发?管理什么?怎么管理?如何管理?由于厂商双方不同的背景和思维模式,导致厂商之间的理解不对称。因而导致市场常常出现以上经销商管理的常见问
朱冠舟老师《高效商务谈判技巧》
—— 实战派大客户销售与管理专家、B2B/B2G企业业绩增长导师 ——主讲:朱冠舟老师【课程目标】«了解大客户商务谈判的概念;«掌握基于原则性的谈判操作思路、方法;«了解竞争型、合作型及双赢型谈判的“三个”层次;«商务谈判前的“十个方面”规划重点与“五个要素”分析;«全面掌握商务
柳金秋《高效沟通与共赢合作谈判》
以共情为起点,共识为手段,共赢为目的,达成合作【课程背景】在快速变化的商业世界中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。无论是与客户建立长期稳定的合作关系,还是与合作伙伴达成互利共赢的合作协议,亦或是在内部团队间协同推进复杂项目,沟通与谈判都贯穿始终,成为决定成败的核心因素。一方面,无效沟通导致信息传递失真、误解频发,不仅浪费大量时间与资源,更可能错失商业机会,甚至引发冲突,破坏合作