营销管理

叶敦明《服务营销,打造市场竞争力的第二极》

讲师:叶敦明,工业品营销教练课时:2天(12小时)课程类型:销售管理提升【课程背景】1.服务总是在补救,只有投入,哪敢奢望有产出;2.客户关系无底洞,竹篮打水,所有忙活一场空;3.系统支持不到位,各干各的,能力难成执行力。【课程收益】1.导入服务质量差距模型,在正确方向上努力;2.拨动期望与感知两根弦,演奏客户关系乐章;3.服务标准对准服务场景,服务执行力有着落。【课程提纲】一.有效服务,尽在服务

杨一犇《TOB营销提效,打造高转化获客增长体系的20种武器》

主讲:杨一犇老师【本课程核心解决以下问题】1. TOB业务企业打法单一,缺少线上&线下营销推广思路;2. TOB业务企业获客转化效率低,获客成本高;3. TOB业务企业打法混乱,缺乏系统性整合;【本课程解决问题的方法论模型】 TOB线上15种打法 TOB线下5种打法 定位理论 客户画像6维模型

崔自三

崔自三老师简介营销实战培训专家工商管理硕士研究生全球500强华人讲师《销售与市场》杂志产业顾问“营销OJT”现场实战训练模式创造者 上海影响力教育集团、深圳聚成集团、北京时代光华特约高级讲师工信部中小企业局“全国中小企业互动俱乐部战略合作专家”清华大学、中国人民大学、浙江大学、中山大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师【自我解读】曾获得过2007中国十

薛胜刚《差异化定位(2天)》

课程背景:——价格战OR差异化?价格战很难受,出路在哪?差异化!实际上,许多企业并不是完全没有差异化,而是没有把差异化发挥到极致。这些企业,一方面在被动的打价格战,另一方面,手里有许多差异化的牌,白白的放在那里,不知道怎么打。如果能将企业积累的要素重构,对客户建立一个差异化的认知,就能够形成一种独特的竞争优势。如此一来,不仅是生存,发展和增长的问题,都有了希望。&nbsp

崔恒

崔恒老师简介英国Herefordshire大学MBA、微软(中国)有限公司 大客户经理,产品市场经理,金牌讲师、美国高通公司 产品市场总监,高级讲师、海信电器高级领导力咨询顾问、用友集团高级常任营销顾问、央视“绝对挑战”专家组成员、清华大学总裁班、国家行政学院总裁班客座教授。崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历,曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作

黄志强《“新能源、新零售、新营销”下的汽车品牌营销变革》

课程背景:2020年以来,中国新能源汽车已成功实现弯道超车,占绝全球新能源汽车市场半壁江山,并有引领汽车行业颠覆传统格局的强劲势头。伴随着新能源汽车的崛起,大量新的营销理念、渠道模式、体验模式更是颠覆了传统汽车营销的程式,正在发生着变革。当今世界从技术、社会、竞争、消费理念等方方面面正在发生着巨变,新事物、新生态、新业态层出不穷,企业正面临着前所未有的市场挑战。如今汽车行业同样面临着从技术、产

赵延宝

赵延宝老师简介高级企业人力资源管理师专职培训师 企业咨询顾问通用管理类版权课程导师领导力提升培训辅导讲师大客户销售技能训练讲师“六脉维度”培训体系创始人《管理者的九大掌控》作者曾任:曾担任平安金融培训学院授权讲师曾任:平安金融客户经理主讲课程营销类《高级销售经理研修》《性格销售策略》《直击客户销售密码》《大客户销售》《双赢谈判技巧》《客户导向销售》通用管用类《卓有成效的管理者》《非职权影响力》《向

王善

王善老师---营销管理实战专家20年营销管理实战经验教授、硕士生导师南京大学博士后、山东大学博士后中国矿业大学博士现任:常州大学|营销系主任曾任:江苏嘉利精细化工有限公司|总经理曾任:徐州丰县吉祥鸟工艺品铸钢有限公司 |总经理曾任:江苏大地集团 | 东北大区经理——站得高:前沿的市场研究,紧抓市场动向,总结市场规律营销方法★ 曾主持7个国家级、省级重大研究项目:《集群品牌生态系统构建及驱动机制研究

李翔宇《全业务运营时代营销策略制定与执行》

李翔宇《全业务运营时代营销策略制定与执行》【课程介绍】“其实地上本来就有路,走的人多了,就没有路。”相似的操作方式、模糊的品牌形象、熟悉的营销思路,让现在和未来的市场竞争都异常艰难。市场推广需要精准定位并富有创意,营销工作需要不走寻常路。G3整体营销策划,让G3营销因科学、创新、系统而简单有效!【课程大纲】一、直面挑战:移动全业务运营与营销竞争1、任务和挑战:移动全业务竞争分析1.1移

天马《数字化时代的营销战略管理》

课程背景:中国经济正快速步入数字化新时代,数字技术的迅猛发展创造了一个新的、更有挑战性的、变化更快的营销世界。消费主流人群和营销环境发生了巨大的变化,人口红利在消失,人心红利时代已到来,企业在营销方面面临着前所未有的挑战。去中心化时代,产品服务定位不准,难以进入消费者心智消费者行为变化快,难以确定适宜的营销目标多元化的销售渠道,营销预算有限,该如何选择难以保持与消费者的互动,品牌形象塑造