营销战略

王渊《新形势下的营销战略管理:工业企业营销战略升级》

课程背景:中国制造业市场体量庞大且各种应用场景非常丰富从而引发群雄逐鹿。与此同时,传统产业转型叠加新兴产业连续爆发引领技术升级,本土市场的海量需求和充分供给形成用户对成本和交付的极致追求。目前越来越多的本土企业开始规划或实施出海和可持续发展战略,从而对供应商质量/品牌/创新/运营体系等提出更高的要求。随着互联网和数字化技术的持续发展,广大用户和合作伙伴除了传统的线下交流以外又催生出更多线上交互的

天马《数字化时代的营销战略管理》

课程背景:中国经济正快速步入数字化新时代,数字技术的迅猛发展创造了一个新的、更有挑战性的、变化更快的营销世界。消费主流人群和营销环境发生了巨大的变化,人口红利在消失,人心红利时代已到来,企业在营销方面面临着前所未有的挑战。去中心化时代,产品服务定位不准,难以进入消费者心智消费者行为变化快,难以确定适宜的营销目标多元化的销售渠道,营销预算有限,该如何选择难以保持与消费者的互动,品牌形象塑造

王善

王善老师---营销管理实战专家20年营销管理实战经验教授、硕士生导师南京大学博士后、山东大学博士后中国矿业大学博士现任:常州大学|营销系主任曾任:江苏嘉利精细化工有限公司|总经理曾任:徐州丰县吉祥鸟工艺品铸钢有限公司 |总经理曾任:江苏大地集团 | 东北大区经理——站得高:前沿的市场研究,紧抓市场动向,总结市场规律营销方法★ 曾主持7个国家级、省级重大研究项目:《集群品牌生态系统构建及驱动机制研究

王善《DeepSeek市场洞察、定位与营销落地实战》

课程背景:作为一个企业管理者和营销经理,您是否会常常感到迷惑:为什么AI时代信息更易获得,客户却越来越难以打动?为什么我们的产品总是陷入与竞争对手的价格战中,利润越来越低?为什么我们的营销战略跟不上形势,在竞争中处于劣势?为什么营销传播方式越来越丰富,我们却无所适从,不知道从哪里突破?AI人工智能的发展将商业模式推进到4.0时代,消费者的思维方式发生巨大变化:AI时代消费者异常敏感,心

​黄志强(营销)

黄志强老师---企业营销战略与创新导师30+年企业营销管理实战经验高级工程师全国新能源商用车联席会总顾问浙江大学、同济大学MBA特聘讲师(曾培养多位学员任职宝马、奇瑞等)国家信息中心【国家级课题】项目子课题负责人上海市政府、江苏靖江政府【调研课题项目】负责人奔驰(中国)【职业教育规划】项目负责人(德方高度认可)曾任:中投国海|董事长曾任:吉利国际公司(世界500强)|常务副总曾任:奇瑞汽车|销售公

薛胜刚《战略定位(2天)》

1.研讨后学员收益:参加人员能够了解新时期商业竞争的特点,知道把握客户认知的重要性,培养参加人员的战略思维,将内部视角转移到外部视角;对市场、对竞争对手、对自身建立清晰的认识,开始意识到战略优势所在,初步形成自己的战略定位方向;结合定位,清楚各产品线,针对各竞争对手的战争打法,在战斗中,明确自身的角色和职责。2.研讨大纲 时间 内容

张运来《营销战略:客户关系管理》

《如何有效开发新客户并保留老客户》主讲:张运来 【课程背景】当今,企业间的竞争主要表现在价格竞争、品牌竞争、创新竞争和服务竞争等方面,但归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。一家企业,不管有多好的设备、多好的技术、多好的品牌、多好的机制、多好的团队,如果没有客户,一些都将为零。企业要实现盈利必须依赖客户,要想在激烈的竞争中获得长期稳定的发展,就必须重视客户管理。但仅仅提供良好

易萍

易萍博士——全景品牌营销战略实战专家曾任:万达集团(中国唯一打通酒店开发、建设及管理的全产业链公司)-万达酒店及度假村品牌创始人之一曾任:北控集团(北京市规模最大的国有企业集团公司,HK0037)北控雁栖岛酒店管理公司品牌创始人&集团市场部总经理曾任:亿达集团(中国最大的产业运营综合企业集团,3639.HK)亿达未来市场战略发展&品牌运营总经理及商务部投资促进事务局“创智未来中国行

张松波《无品牌 不营销—营销战略创新与品牌规划》

主讲:张松波老师【课程背景】现代市场的激烈竞争,要求企业不仅要有优质的产品与优良的服务,还需要掌握适当的营销技巧。以顾客为中心,是国内企业在长期的市场竞争中形成的核心理念之一。然而,理念毕竟不等于实践,企业要想在激烈的市场竞争中争得主动,必须切实将“以顾客为中心”落到实处。古诗云:“问渠哪能清如许,唯有源头活水来”。套用一下古人的话:“欲问成功路漫漫,唯有创新宽又广”。德鲁克说过,企业最重要的两个