徐凯《Persona基于绩效的领导力》 不要预测未来而要去创造未来的领导者必修课主讲:徐凯【课程背景】基于绩效的领导力™ (LE)研究方法基于职能,包含来自直接下属的经过分析的真实反馈、综合评估,以及依据公司和团队现实状况进行的研讨。基于绩效的领导力™重点致力于绩效而不是个性,致力于实践而不是性格或者个人魅力。其领导力的重点在于满足公司业务的需求以及团队人员的工作需求。任何公司都需要不断在现在和未来之间平衡,也需要在变革中保证团 人力资源 2025年05月20日 0 点赞 396 浏览
程鹏《基于战略的绩效与薪酬体系建构》 【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。要想占领市场的制高点,保持企业稳定高速的发展,必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念,而人力资源管理职能也在沿着事务中心—卓越绩效中心—企业战略伙伴逐步转化。那么,战略人力资源管理实践应如何落于实处?战略性人力资源管理体系包含哪些版块?如何基于企业战略做好绩效管理体系建构?有限的薪酬预算如何设计出最具激励性的薪 人力资源 2025年01月14日 0 点赞 395 浏览
李大涛 李大涛老师--国内多家企业人力资源管理顾问薪酬、绩效管理咨询师/培训师人社部注册培训讲师 国家高级人力资源管理师世界500强企业HRD总裁班特邀人力资源管理讲师山东高校人力资源实战研修班特邀讲师山东某控股集团:劳资顾问南山铝材公司人力资源顾问律师事务所律师(劳动纠纷律师)10年中 人力资源 2025年04月10日 0 点赞 394 浏览
王文超 王文超老师——实战派高绩效领导力专家哈尔滨工程大学EMBA硕士学位(211)曾任华泰汽车集团北京直营旗舰店总经理曾任湖北兴荣亚汽车集团(中国商用车前三强)乘用车版块总经理/合伙人 4D领导力国际注册认证导师 美国领越领导力认证讲师 结构性思维认证讲师 DSIC认证讲师 埃里克森国际注册认证教练 AACTP国际认证注册行动学习促动师、培训管理师 哈尔滨工程大学管理学院工商管理硕士 领导力 2025年05月13日 0 点赞 394 浏览
丁守海《绩效管理》 丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权激励》。课程大纲一、绩效管理失败的 领导力课程 2025年01月17日 0 点赞 393 浏览
邱明俊《数智化绩效管理沙盘》 【培训导言】 为什么80%的企业推行绩效管理时会失败?以下问题不可回避:绩效管理如何为公司带来持续的利润?绩效与战略目标之间到底是什么关系;短期利益与长期利益如何平衡;关键业绩与非关键业绩之间的矛盾;为什么个人的绩效很好,组织的绩效不好;数智绩效如何与奖金挂钩;优秀员工不愿意做的更好,等等。此类问题不解决,数智绩效会大打折扣---本课程讲解成功案例、展示关键成果,培养内部绩效操盘手。【课程特色】 人力资源 2025年01月18日 0 点赞 393 浏览
魏钧 魏钧老师简介清华大学经济管理学院人力资源管理博士,清华大学职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一,中国建设银行高级培训顾问(指导完成客户经理胜任力模型及培训体系构建),国家电网公司高培中心客座教授,时代光华战略合作特聘高级培训师,2002年被《中国经营报》评为全国“十佳企业培训师”。荣誉奖项2010-2013年,连续四年荣获清华大学经济管理学院高培中心(EDP)的优秀教学奖。现任北京科技大学经济 人力资源 2025年01月08日 0 点赞 390 浏览
徐凯 徐凯老师——人力资源实战落地专家 某民营集团HR部总经理 原中国人力资源开发网(国内最大HR网站)HR咨询顾问 曾任华为公司HRBP 原台湾精英电脑集团(深圳地区纳税总额前三)招聘经理 私董会教练 TTT国际职业培训师彼得·德鲁克管理思想资深学者【个人简介】l徐凯老师,国内首批人力资源管理专业科班出身,近20年一直专注于HR实操、体系搭建、推动企业变 人力资源 2025年05月19日 0 点赞 388 浏览
崔永玮《打造高绩效团队—绩效面谈与员工辅导》 主讲:崔永玮老师【课程背景】随着企业竞争的日益激烈,绩效过程管理和员工辅导已成为企业提升整体绩效、实现战略目标的重要手段。各层管理者作为企业的中坚力量,需要掌握有效的绩效面谈技巧和员工辅导方法,以激发员工的工作潜力,促进企业的持续发展。作为管理者,是否遇到下列问题—— 新官上任,不知道怎么做绩效面谈,怎么办? 业绩一般般,但自我感觉良好,绩效面谈谈不下去,怎么办? 持续绩差,不知道怎么 人力资源 2025年05月27日 0 点赞 388 浏览
江源《绩效辅导与面谈》 课程背景:怎样将企业文化的建设与绩效期望相关联?为何主管要掌握辅导技术?如何在过程中通过沟通,即时发现员工的问题?如何识别不同类型的员工并针对性地开展绩效辅导?怎么才能通过绩效反馈给下属带来正面的激励?……课程收益:理解如何与下属共同完成绩效辅导;掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈;理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任 人力资源 2025年01月07日 0 点赞 386 浏览