经营思维

李悦冉《企业经营思维沙盘》

主讲:李悦冉老师【课程背景】企业经营思维沙盘是一款模拟真实企业运营的策略性分组对抗游戏课程。每小组学员模拟经营一个公司,各组拥有同样的启动资金,通过战略目标的制定,研发部、市场部、销售部、运营部的人才策略,以及用户策略、资本策略的落地执行,使公司销售额最大化,达成组织目标!帮助学员打开全局战略视野,思考团队建设、业务布局等问题,应用到企业经营中,并理解与接纳团队合作模式、领导力、决策力、影响

刘宝林《管理者经营思维沙盘课程》

(非生产沙盘模型)(高端教学:实物沙盘模拟+软件运营分析)主讲老师:刘宝林培训对象:企业中、高层管理者培训规模:20—60人授课时间:2天(12小时)教学特点:学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评引言:■战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。■决策是管理的本质。■不能像元帅一样思考的将军不是好将军。■“我们”是谁?在哪里?去

李青刚《经营思维创新升级与运营管理赋能》

【课程背景】新质生产力促动下,企业竞争就是与时间赛跑,取胜的关键在于管理者的经营思维升级和职业化管理履职胜任能力,这在企业特殊时期尤其关键。——李青刚著《将道赋能》(企业管理出版社)新经济时代,企业市场化竞争加剧新质生产力提升。只有全面布局,才能在激烈的市场竞争中保持领先地位,实现持续稳健的发展。技术创新是核心动力,组织变革提供管理保障,人才培养构筑智力支撑,企业文化建设营造创新氛围,