管理技能

张朝辉《管理者技能提升-绩效管理》

主讲:张朝辉【课程背景】在企业的发展过程中,经常会出现部门业绩很难达成,影响企业的战略实现和经济效益,同时团队员工跟不上公司发展的成长。这种现象如果置之不理,将最终影响到企业的生死存亡。究其原因,中、基层管理者很多是优秀员工提升上来的,对管理的认知错位与能力不足,是导致上述部门现象发生的根本原因。那么,如何来让管理者对自身定位拥有准确的认知?如何提升管理者的团队领导能力?如何实现团队工作绩效

杨洪波《代际领导力》

主讲:杨洪波老师【课程背景】新生代员工在当今复杂的社会环境下,让企业各级管理人员非常头疼。相较管理其他年龄段的员工,多数管理者在面对新生代员工的"另类"时手足无措……招了不来?来了不久?久了不行?行了不服?服了不干?干了不长?本课程从如何正确读懂和正确引导新生代,快速建立信任关系,如何用好和留住新生代,赋能成长激发潜能,培养新生代力量等方面帮助管理者解决新生代的管理问题。【课程

孙之行《职业领秀:时间效能管理》

课程背景:管理者忙得毫无头绪,下属却闲死?时间管理技巧一学就会,一用就废?事情全是紧急重要,如何规划统筹?计划赶不上变化,那是否不要计划?管理者不知如何授权,只能自己上?管理者被大量工作任务裹挟前行,也被上中下级撕扯精力,许多管理者都会陷入消耗时间的死循环无法自拔。工作一天下来,精力消耗殆尽,成果却寥寥。作为企业中流砥柱的管理者,如何避免时间的无谓消耗,高效达成目标?管理者的时间效能

辛博《管理破局 五LI模型》

赋予您管理抓手,撬动管理之球主讲人:辛博【课程背景】在95后、00后等年轻一代批量走入职场的背景下,很多70后、80后老板开始面临管理难题。现在的年轻职场人想法确实更加多元。很多老板向我诉苦:年轻一代工作上遇到一点小挫折,就想要炒老板鱿鱼。有一位老板和特别认真地请教我:网上说,90后是“领导骂我就离职”,95后是“感觉不爽就离职”,00后是“领导不听话,我就离职”,这是真的吗?我也特别

贺君宏《高效团队——团队建设、管理与赋能》

课程背景:──Peter F Drucker德鲁克认为:一个优秀的公司,依赖于一个高效的团队,才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标,而目标的执行来自于高效的团队”,而团队多数来自于懂得团队建设与有高效团队精神的个人。◆ 随着00后新鲜血液的加入,团队管理问题层出不穷◆ 有限的预算,不能有效实施高效激励,员工离职率居高不下;◆ 新老员工难以融合,缺少凝聚力,管理者束手无策;

秦发家

秦发家老师---MTP系统训练专家12年企业培训实战经验曾任:富士康丨鸿准模具事业部 工程师/主管曾任:美国奥曼克(中国区)丨销售经理曾任:拉克精密丨顾问/运营总经理曾任:亚优(上海)丨运营总监▼精益求精-持多项专业资格认证01-日本产业训练协会认证TWI\MTP五合一认证讲师、高级讲师02-中国质量协会6SIGMA推进委员、可靠性推进委员03-注册质量经理3A培训讲师|国家注册沙盘课程讲师04-

王鏻《AI时代的中层管理升级与自我进化》

主讲:王鏻老师【课程背景】 AI背景下团队如何快速适应新业态,快速实现生产力提升; 去机构化时代,转型管理者如何根据平台要求做出自我改善? 部门职能,岗位职责,有效授权,快速决策忙而不乱的真正内因是什么? 面对95后00后团队成员,管理者如何调整好心态完成管理人员认知定位转型? 新经济新科技环境下,管理者如何提升职业化团队合力的管理效能? 面对新的目标与任务,新晋管理人员如何身先士卒

马媛

马媛老师-著名管理培训导师国家注册高级企业培训师实战管理、训练课程导师5年世界500强企业管理经验3年国际连锁企业大学负责人清华大学商学院导师国际培训师精英联盟执行会员超过1000场的管理训练类课程国家企业培训师联合会专家委员中国九型人格与商业应用协会理事中国建材商学院课程、武汉大学EMBA、北京大学人力资源班课程导师【自我解读】马媛导师从事企业管理培训多年,积累了丰富的实

洪河林《极简创新:DeepSeek(AI)高效赋能商业创新实战课》

——构建AI时代的创新元能力必修课课程背景:在全球数字化的大趋势下,商业环境正经历着天翻地覆的变化。市场竞争愈发激烈,客户需求不断变化,产品和服务同质化现象严重。传统商业模式与增长策略难以为继,探索新的增长路径,已成为企业生存和发展的必由之路。与此同时,AI技术飞速发展,深刻改变着各行业的运作模式。从智能客服到精准营销,从供应链优化到产品创新,AI展现出巨大潜能。但很多企业面对

何云鹏《储备干部管理能力提升》

【课程背景】储备干部是企业持续强劲发展的关键核心竞争力,国际国内成功的大中小型企业都十分重视企业后备人才的全面打造,与企业各类储备管理干部梯队人才培养教育!课程将从八个方面切入储备干部的发展之路:一、管理心态转变:从员工心态到优秀员工心态,从优秀员工心态到卓越员工心态,从卓越员工心态再到储备干部管理心态的成长路径的360度转变!&