班组管理

翟振芳《班组长有效沟通与员工冲突管理》

主讲:翟振芳老师【课程背景】管理离不开沟通。信息的传递,思想的共鸣,信任的建立,情绪的化解,都需要沟通艺术的加持。沟通的有效性,不仅决定了信息传递的精准度,更影响了团队共识的达成,也决定了组织效能的发挥。本课程结合班组长常见的沟通情境及团队冲突中常见的问题,切实给到班组长一些具体可行、简单有效并且能刻意训练的沟通工具和方法,帮助班组长快速提升其沟通能力,更有效助力工作推进。【课程收益】

蔡山《班组团队管理与现场5S管理》

主讲:蔡山老师【课程背景】本课程内容来源于讲师多年对制造业班组团队管理与5S现场管理的现状研究和思考,不断归纳总结班组长管理的成功要素,加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组管理障碍,有针对性的展开课程内容,让学员理清团队管理和现场管理的思路,通过相应练习使班组长能把课程中的知识尽快转变为自己的技能,提高工作效率。课程中阐述5S是一切管理的基础,是其他管理活动有效展开的基石;也是实施

翟振芳《 以降本增效为导向的现场问题改善与班组创新》

把“问题”转化为看得见的价值主讲:翟振芳老师【课程背景】一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层。班组是企业管理链条的最末端,是企业的最小活力细胞、最小生产单元、最小创值主体。在经济下行的大背景下,班组更是企业降本挖潜、提质增效、创新攻关的源泉

黄杰

黄杰讲师简介企业运营系统与赢利模式构建与改善顾问《班组长胜任力速成解决方案专家组》首席顾问《制造业运营人才培育解决方案项目组》核心专家日本产业训练协会认证讲师清华大学、上海交通大学总裁班客座教授北京大学、华中科技大学总裁班MBA教授协利来班组产品研发总监。在某大型日资企业任职多年,历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理。擅长领域:管理顾问、高管教练。精益管理与企业运营系统改善,

李大洲《班组长管理能力提升》

培训背景:作为基层管理人员,我们在过往的业务工作中取得了领导和同事的认可,但随着岗位和职责的变化,对我们又提出了新的挑战和要求: 成为班组长之后,我们的对内沟通多了起来,团队成员风格各异,不同的角色有不同的沟通方式,我们该如何拿捏好分寸; 以前一个人想办法就可以把指标完成,但现在的绩效需要团队所有同事来共同完成,目标如何通过团队来达成; 在团队管理过程中,不同的员工面临的问题不同,新员工

张朝辉

张朝辉老师 工作效率提升训练专家 二十多年管理咨询与培训经验 香港财经学院工商管理硕士(MBA) CSST沙盘认证讲师(高级)、高级企业培训师 2018年度“中国人力资源开发研究会优秀企业培训师” 河北省委宣传部文明礼仪大讲堂特聘礼仪讲师 中国中小企业协会特聘讲师 曾任职于:天同集团|微不足道 十年电力行业咨询培训经验,培训多个地市供电局管理人员培训班【讲师简介】张老师十几年