流程管理

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王峰《项目全流程管理》

课程背景：当前，很多企业采用项目的形式进行工作管理。项目管理的方式，能够为工作推进提供结构化的步骤和方法，不仅能够更有效率的达成项目目标，还能够在过程中形成规范的流程，为后续项目优化做参考。在推进过程中，项目经理作为管理者，承担着项目团队组建、资源协调、过程管理和成果的交付等职责；项目团队成员代表各自职能部门，开展具体工作。但在实际过程中，企业常常遇到一些困惑：1、项目范围定义不清晰：前期项目

管理运营 2025年09月12日 0 点赞 162 浏览

黄鹭伟《BLM模型全流程运作》

课程背景：BLM模型的起源可以追溯到20世纪80年代的欧美企业管理实践。当时，随着市场环境的快速变化和企业规模的不断扩大，传统的企业管理模式已难以适应复杂的业务需求。为此，管理学者和企业实践者开始探索更为系统和全面的管理方法，以支持企业在不同生命周期阶段的管理需求。BLM模型作为一种系统化的企业管理方法，已经在全球范围内的众多企业中得到了广泛应用。其通过全面生命周期管理、提升战略执行力、优化业

管理运营 2025年07月26日 0 点赞 247 浏览

唐丽华《管理四流程—目标管理与工作管理流程》

主讲：唐丽华老师【课程背景】目标管理和工作流程管理是管理者基本管理能力，但在管理实践中，管理者还是会遇到很多困惑，如：什么是目标管理？目标管理就是简单进行目标分解再跟进吗？工作中，员工如何衡量他们的工作目标和成果？组织目标与员工作为当事者的目标之间有什么关系？需要哪些管理流程以及如何打造下属执行力，以确保目标计划落地实现？本课程就是针对以上问题设计，课程内容包括工作管理的四大管理功能简述，如

管理运营 2025年05月24日 0 点赞 320 浏览

张国良《让流程创造价值——流程管理与优化》

【课程背景】当今企业之间的竞争，实际上是商业模式及流程能力之间的竞争。一方面，流程是实现商业模式的核心载体，企业需要打造以客户为导向的端到端流程。另一方面，流程是企业管理体系的关键模块，随着企业的成长，需要不断提升流程成熟度，把例外变成例行、把经验教训总结到流程中去。程管理（BPM）被视为推动企业管理变革、提升管理效率、增强企业竞争力和竞争优势的有效手段之一。本课程旨在帮助学员深入理解流程管理的概

人力资源 2025年04月18日 0 点赞 351 浏览

黄鹭伟《华为铁三角工作法解密》

课程背景：华为铁三角工作法（ProjectManagement Iron Triangle）是华为在长期实践中总结出的高效团队协作与管理方法。这一工作法强调了项目管理中的三个关键要素：成本、时间、质量，通过系统化的管理和方法，确保项目的成功交付。随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，越来越多的企业需要提升项目管理能力，以应对复杂多变的商业环境。华为铁三角工作法作为一套行之有效的管理工具，为企业

管理运营 2025年07月24日 0 点赞 356 浏览

丁云峰

流程管理 2025年04月30日 0 点赞 404 浏览

刘新华《流程与运营管理体系建设》

——如何建立适应21世纪时代需求的管理模式？——如何建立一体化的运营管理体系？ 为什么企业今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效管理，而企业管理能力提升仍然有限或者问题还是很多（甚至是更多）？为什么管理者不能系统思考变革的模式而总是“散装式”的思考？很多企业总是把管理拆散为战略、流程、绩效、质量等各自为政的管理模式，就像人头疼要把头剁下来治疗一样的不可思议，这种模式带来的结

管理运营 2025年02月11日 0 点赞 405 浏览

陈志强

陈志强博士简介流程管理及组织变革顶尖实务专家杰成咨询总裁，管理工程学博士，流程管理及组织变革顶尖实务专家，深圳市管理咨询行业协会副会长，清华大学企业高层经理培训课程教授。十六年流程管理领域方法研究和实践，曾在华为公司有过多年的高层管理经验，担任过质量保证部总监、审计部总监、流程优化管理部总监，并兼任管理者代表、高级行政干部培训中心高级讲师。曾任某知名咨询公司总经理。曾为上千家知名大中型企业及细分行

流程管理 2025年02月18日 0 点赞 413 浏览

金剑峰《流程梳理管控与优化再造》

一、内容简介：企业管理尤如建造1幢房子，屋顶则是追求企业的可持续发展与百年经营，而横梁则是企业要进行的战略目标管理，而要实现企业的战略则需要大家的团队合作。各个部门要做到良好的团队合作，就要进行有效的标准化、规范化管理，就好像企业的柱子，哪一根柱子都不能短，否则就无法进行很好的协作。部门之间需要团队协作配合，哪一个环节出事，都有可能完成不了任务。企业流程的管理就是标准化、规范化管理工作

职场效能 2025年06月14日 0 点赞 413 浏览

黄鹭伟

黄鹭伟老师--项目管理实战专家21年项目管理执行落地实战经验华为项目管理四级专业资格认证华为集成计划三级专业资格认证研究生毕业于西安理工大学MBA专业本科毕业于对外经济贸易大学国贸专业曾任：华为（世界500强）丨高级项目经理、高级工程师曾任：诺基亚西门子（世界500强）丨客户物流经理曾任：欧唯特电子科技（世界500强）丨高级运营经理曾任：戴尔（中国）有限公司（世界500强）丨采购&物流主管

项目管理 2025年07月24日 0 点赞 419 浏览