李江涛

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李江涛《如何打造完整创新体系促进公司发展》

课程目的面对市场的多变，顾客的需求的调整，企业竞争的升级，公司需要建立新型的创新体系和执行体系适应企业发展的需要。面对的不断升级的市场需求，需要迭代思维引领公司发展。需要建立动态企业升级模式，构建适应顾客的价值体系。构建新商业生态体系，设计新型商业模式适应公司的发展。面对外部的竞争压力和挑战，需要公司建立新型的组织发展模式，构建新型的组织评价体系，融合组织创新的新理论。构建学习型组织，制定迭代计划

战略管理 2025年10月01日 0 点赞 107 浏览

李江涛《如何高质量的做好企业战略解码，推动战略落地》

课程背景 如何高质量的推动企业战略解码，实现战略落地。战略对企业是至关重要的，它确定的是企业未来的方向，落实的是战略任务，实现的是战略结果，是公司发展的顶层问题。 从战略角度讲，战略是要解决两个问题，一个是战略的制定，一个是战略的实施。战略制定是对机会的把握，对资源的一种评价方式，是高层董事会做的事。战略的解码实际就是战略的实施，战略实

战略管理 2025年10月07日 0 点赞 114 浏览

李江涛《企业第二增长曲线与变革突破》

课程背景企业第二增长曲线与变革突破的目是探讨企业发展的新方式。在企业专业化发展到一定程度后，如何升级发展或寻找新的发展赛道，去推动企业跨越式发展。因此企业第二增长曲线是企业现在发展赛道的有效方法，也是推动内外发展的有效途径。在当前企业发展过程中，需要把第一曲线做到有深度、有力度，第二增长曲线做到有广度、有阔度来促进企业的发展。课程对象：企业高管，企业

战略管理 2025年09月30日 0 点赞 127 浏览

李江涛《面对外部的竞争压力企业营销策略》

课程目的面对技术进步，信息快速发展，相互学习能力极大的提高，产品同质化趋势明显的时代，企业如何应当竞争力，制定独特的营销策略，不仅是企业发展的重大课题，更是企业发展的生死攸关的重大选择。课程对象：企业负责人、总经理、核心管理者及营销人员等；课程时间：一天课程内容一、如何认识新的时代的企业面临的外部环境的特点1、新时代的基本特点2、&nbs

战略管理 2025年09月10日 0 点赞 168 浏览

李江涛《港口转型升级》

课程内容一、转型升级的基本思路二、港口转型需要解决的问题三、港口转型过程中的基本做法四、国内典型港口转型的成功案例 1、港口基础建设转型的基本经验和方法 2、港口基础运营转型的基本经验和方法五、国家在港口转型方面主要的政策和支持力度六、港口转型过程中应该注意的问题七、国际港口转型的基本做法和教训

战略管理 2025年05月31日 0 点赞 272 浏览

李江涛《技术创新之下企业发展战略和商业逻辑构建》

课程目的通过对时代的解读，指出技术创新的理念和方法引导企业技术创新。通过对企业发展战略的系统性梳理，引导企业理解战略思维、战略方法和战略创新对企业发展的重要性和实践意义，从而评价战略，促进企业发展。通过构建商业逻辑，打通产品服务和市场之间的关系。在过程中融合了时代机会，将碳达峰、碳中和融合在战略过程中，同时对数字化转型过程中企业应该怎么应对，给出数字化转型的内容以及具体的建议和方法。最终通过课程学

战略管理 2025年06月21日 0 点赞 298 浏览

李江涛《集团平台战略与实操》

课程背景企业发展从单一产品发展走向集团化发展，单一产品专业化发展走向平台发展。因此集团企业如何开展平台化运营，制定平台战略，促进集团企业的平台构建，将具有重要的价值和意义。课程内容一、集团企业发展的阶段性分析 1、集团企业发展的专业化阶段； 2、集团企业综合性发展结合平台发展阶段。二、平台战略的要素构成及平台战略的制作的路径和步骤三、集团企业在平台战

战略管理 2025年05月08日 0 点赞 299 浏览

李江涛《国学领导力》

课程目的系统介绍中国传统文化孔子、老子、韩非子、资治通鉴等国学中的领导管理智慧，并通过分析讲解著名历史人物，如李世民、孝庄、曾国藩等运用国学智慧领导部下，驭人、用人的思维方式和方法，来提高现代企业管理者领导水平。课程对象企业董事长、高管、总经理和企业负责人。课程简介很多管理者在管理的过程中对于如何处理员工关系，如何谋划，如何洞察人性都缺少学习和领悟，而我国传统文化中这方面的智慧和知识博大精深，这就

领导力课程 2025年03月07日 0 点赞 303 浏览

李江涛《高管战略思维与战略领导力》

【课程背景】企业家是推动社会经济发展十分重要的因素之一，是人力资本、物力资本和社会资本的一种最佳结合。战略思维是现代战略学的一个重要范畴。企业家的战略思维的稳定和发展对企业的影响越来越大，甚至有时是决定性的。【参训人员】企业董事长，总经理，及各组织负责人；【课程大纲】一、新经济环境下领导者战略思维（一）领导者为什么需要战略思维1、站在战略的高度，努力增强总揽全局的能力2、战略思维不仅是一种能力，更

战略管理 2025年06月16日 0 点赞 328 浏览

李江涛《高效赋能团队与提质增效实践》

课程目的在面临外部竞争压力的背景下，提升团队能力，提升干部综合素能，打造优秀团队，培养后备干部，提质增效稳步推进公司发展。课程对象：企业负责人、中高层领导者、后备干部等；课程时间：0.5-1天课程内容一、组织发展的基本框架和模式二、高效团队的价值提升途径三、高效组织的赋能方法和要点四、&nb

领导力课程 2025年04月16日 0 点赞 330 浏览