数字化营销
符殷《市场分析与竞争对策》
培训对象：市场中心管理人员、营销中心管理人员（总监、经理、主管）课程时间：1天（6小时）课程背景：阿里巴巴集团董事会主席马云表示，“如果你准备进入在线市场，并正考虑与我们的天猫和淘宝竞争，那么这就已经是一个错误。相反，你应当试图在阿里巴巴做得不好的地方填补空缺。”互联网时代，竞争日趋白热化，我们的业务不仅面临同行的竞争，还面临着跨界的竞争，在进行竞争对手分析时，需要对那些现在或将来对客户的战略可能
臧鲁嘉《数字化时代私域流量客户的经营与创新》
主讲：臧鲁嘉老师【课程背景】数字时代已经来临，影响着人们的日常生活，也在影响客户的行为习惯，商业银行怎样顺应时代发展优化网点服务，提升客户体验。怎样应用数字化赋能，经营私域流量，实现管理新思维，服务新模式，营销新方法，打造新时代充满竞争力优秀网点是我们迫切去解决的问题。【课程目标】1、了解数字化赋能的核心密码：客户标签2、了解当前银行网点客户营销、服务、管理的痛点3、学习分析
梦瑶《深耕增长：ToB客户成功的数字化运营》
课程背景：老客户是企业生存的“根据地”，守住根据地、并借助老客户复购增购和转介绍，快速实现稳定业务增长，是每个企业必然面对的重点课题。在内卷的市场大环境下，粗放式的客户管理、主观随意性的客户维护方式，都很难应对更多的挑战：客户忠诚度的挑战：随着市场竞争的加剧和消费者选择的多样化，企业发现维持老客户的忠诚度变得越来越困难。购买力的波动：经济波动和市场不确定性导致老客户的购买力出现波动，影响其对
卢容《政策突围，数字驱动—大客户价值倍增实战密码》
主讲：卢容老师【课程背景】在带量采购、DRG支付改革等政策高压下，医药企业面临严峻挑战：客户流失：某药企因未及时应对集采政策，半年内Top3客户转向竞品，损失营收1.2亿；资源浪费：市场部投入百万的学术活动，因未精准匹配客户需求，转化率不足15%；合规风险：某企业因科室会费用超标被飞检查处，罚款300万并暂停产品挂网
李中生《客零商一体数字化》营销训练课
【课程收益】1.以消费者为核心的数字化营销逻辑2.新时代消费者洞察与营销匹配模型3.新媒体平台在数字化营销中的运用4.社群化私域打造与精准化营销变现5.数字化支撑下的门店盈利系统模型【课程大纲】一．以消费者为核心的数字化逻辑1.触发消费动因的数字化信息传播（案例：FILA联名款分析）2.赢得顾客信任的全方位价值打造（案例：一双运动鞋的价值体系）3.打造牵引体系
张运来《人工智能赋能中小企业市场营销巅峰之旅》
主讲：张运来老师【课程背景】时代浪潮：在数字化洪流中，人工智能已成为市场营销的超级引擎，中小企业若不搭乘这艘快船，将被时代的巨浪远远抛在后头！竞争利器：拥有人工智能，就如同掌握了市场营销的“尚方宝剑”，能在激烈的商战中披荆斩棘，所向披靡！效率革命：人工智能将市场营销的繁琐工作化繁为简，让中小企业以少胜多，以智取胜，实现效率的飞跃式提升！【课程收益】l 掌握前沿技能：成为人工
怀国良《DeepSeek助力电商营销与品牌建设实现内外双需双增长》
主讲：怀国良老师【课程背景】当今市场内需紧缩，外需撬动成为必选动作，跨境电商已经成为企业标配。所以电商营销的目标、手段、资源配置和对人员的要求等方面，都较以前发生了很大的变化，再加上deepseek横空出世带来的强大功能，更是为电商营销增加了一件利器。随着经济下行，品牌力变成企业之间竞争的一个重要杠杆，只有进行品牌化增长，才能实现企业持续的利润发展，而不是沦为产业链下游的微利苦商。本课程旨在
张运来《国际商业环境洞察》
主讲：张运来老师【课程背景】在全球化与数字化交织的当下，国际商业环境呈现复杂多变的特征：贸易政策波动、技术革新加速、地缘政治风险加剧、消费者需求多元化等，企业若缺乏对国际环境的深度洞察，将面临战略误判、市场错失甚至生存危机。本课程旨在通过系统性框架与实战案例，帮助学员突破信息碎片化困境，构建从宏观到微观的商业分析能力，尤其聚焦汽车行业——这一技术密集、政策敏感、竞争激烈的领域。学员将掌握识别海
