战略管理

谢宁《向华为学习:业务领先的战略规划SP(BLM)和战略解码BP(BEM)》

【课程背景】在VCA(vlatility易变性,ncertainty不确定性,cmplexity复杂性,ambigity模糊性的缩写)时代背景下,企业如何确定符合产业发展趋势、市场需求及自身实际的战略规划,并且通过企业核心团队不断地自我变革、“力出一孔”最大限度地将战略规划落地,而不是写在墙上的标语口号?任正非在2017年华为公司战略务虚会上简明扼要地提出企业取得成功有两个关键——“方向要大致正确

谢宁

谢宁老师简介华为培训管理部特聘资深讲师和顾问,专著《华为战略管理法:DSTE实战体系》、《智慧研发管理》。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家,具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位,现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理等咨询和培训。先后作为项目核心成员和项目

张运来《企业的战略调整与落地》

双新常态叠加,战略的变与不变主讲:张运来 【课程背景】在2014年5月考察河南时说:“中国发展仍处于重要战略机遇期,我们要增强信心,从当前中国经济发展的阶段性特征出发,适应新常态,保持战略上的平常心态。”作为典型的“黑天鹅”事件,新冠肺炎让人类重新认识到产业的脆弱性。同样,它也可能成为我们现在和将来会一直面临的挑战——一种新常态。两个新常态的叠加,意味着企业面临的外部环境正在发生动荡变化。

张峰《AI重构企业战略—升级战略认知、落地战略应用》

DeepSeek助力战略组织文化营销变革主讲:张峰老师【课程背景】当前,全球正经历以AI为核心的第四次工业革命。据中国信通院数据显示,2024年中国AI核心产业规模突破1.2万亿元,企业数字化转型渗透率超65%。中国人工智能发展已进入“政策驱动+技术突破+产业共振”的黄金期,国家顶层设计持续加码,为企业战略重构提供了历史性机遇。《新一代人工智能发展规划》明确提出:2025年部分AI技术达到世

涵越《战略校准与协同攻坚:双引擎驱动战略落地实战工作坊》

用五看瞄准靶心,六盒打通执行链主讲:涵越老师【工作坊背景】当企业跨越成长期进入成熟阶段,业务增速放缓与市场格局固化成为新常态。此时,两类致命断层开始显现: 1、战略校准断层:成熟期企业往往陷入「成功路径依赖」,沿用扩张期策略应对存量市场争夺: 持续将资源投入边际效益递减的传统业务 对新增长机会反应迟缓:,错失业务转型关键窗口,造成资源严重错配与机会成本持续堆积;2、协同执行断层:随着组

张凯寓《企业AI战略落地营》

专为企业决策层定制,从洞察到执行的全链路赋能2天打造企业级AI能力体系,抢占行业先机主讲:张凯寓老师【课程背景】在当前数字化转型的浪潮中,以DeepSeek为代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商业格局。然而,许多企业在AI战略的制定与落地过程中面临诸多挑战:1. 缺乏清晰的AI商业机会洞察:企业难以识别AI技术在其行业中的具体应用场景,错失市场先机。2. 技术与业务场景

余星冰《商业分析运营与战略解码》

主讲:余星冰老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场动态快速变化,客户需求日益多样化,技术创新层出不穷,这些因素都对企业提出了更高的要求:不仅需要具备敏锐的市场洞察力和创新能力,还需要有高效的运营管理和执行能力来支撑企业的持续发展。商业分析运营作为企业管理的重要组成部分,是连接战略规划与实际操作的关键环节。它通过系统地分析商业模式、目标量化、策略制定等,

余星冰《从战略解码到目标设定》

腰部领导者的战略领导力主讲:余星冰老师【课程背景】数智时代背景下,战略制定已经越来越从长期计划的确定性走向迎接短平快的试错迭代。如何跨越战略与执行之间的鸿沟、形成战略生成到落地突围的闭环,成为当下制定战略的全新挑战。机遇与挑战并存的新时代,企业面临不进则退的无情铁律,需要企业精准识别未来机遇、持续改进商业模式。腰部领导者如何从理解战略,到拆解策略,并且追踪战略执行,成为战略落地的最有力保障

余星冰

余星冰老师 ——AI战略落地与组织转型专家现任:某知名咨询公司(国资委直管一级央企,中国咨询50强,服务中国及世界500强企业)特聘讲师现任:阿里巴巴旗下培训中心 认证讲师&智库专家曾任:湖畔创研中心(原湖畔大学,中国知名企业家商学院)“CEO班”课程制作人、“CEO与核心高管”训战产品经理,兼企业小组教练、数据运营专家曾任:钉钉大学创始成员,钉钉大学数字化转型总裁班负责人,钉钉全

董俊豪《企业AI战略落地营》

专为企业决策层定制,从洞察到执行的全链路赋能2天打造企业级AI能力体系,抢占行业先机主讲:董俊豪老师【课程背景】在当前数字化转型的浪潮中,以DeepSeek为代表的AI大模型正以前所未有的速度重塑商业格局。然而,许多企业在AI战略的制定与落地过程中面临诸多挑战:1. 缺乏清晰的AI商业机会洞察:企业难以识别AI技术在其行业中的具体应用场景,错失市场先机。2. 技术与业务场景