战略管理

翟红亮《向腾讯学习系列-产品孵化创新及战略管理》

以用户为核心孵化出卓越的产品/服务和体验【课程背景】经历过40年的改革开放,国内市场已经进入了产品过剩的时代,另外,人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时,以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核心,培养优秀的同理心和洞察力,并培养和释放创新创意的力量,以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新,创作崭新的

刘冀生

刘冀生老师简介现为清华大学经济管理学院教授,博士生导师,北京成伟企业管理顾问公司董事长,深圳成伟企业管理咨询公司董事长。毕业后主要从事教学及科研工作,曾在英国、加拿大、日本、新加坡、香港等地的著名大学访问研究及讲学。主要研究方向是:企业战略管理、跨国公司战略管理、企业知识管理及企业咨询。已培养出130多名硕士研究生,刘冀生教授和他的咨询公司及学生曾为我国40多家大中小型企业制定战略,取得了很好的效

余星冰

余星冰老师 ——AI战略落地与组织转型专家现任:某知名咨询公司(国资委直管一级央企,中国咨询50强,服务中国及世界500强企业)特聘讲师现任:阿里巴巴旗下培训中心 认证讲师&智库专家曾任:湖畔创研中心(原湖畔大学,中国知名企业家商学院)“CEO班”课程制作人、“CEO与核心高管”训战产品经理,兼企业小组教练、数据运营专家曾任:钉钉大学创始成员,钉钉大学数字化转型总裁班负责人,钉钉全

龙军生

龙军生教授简介北京大学光华管理学院教授,美国伊利诺大学博士,同时从事投资股权实际操作工作;曾任美国摩根斯坦利公司机构交易执行系统经理、美国美林证券公司全球金融衍生部助理副总裁。为产业整合升级、供应链竞争战略、供应链运作设计和评估、企业信息战略与管理、电子商务为基础的经营策略。零售流通创新、第三方采购、政府关系的管理创新。发表了 “向物流管理创新要竞争力”等多篇论著等。社会政治变革与管理战略思维、产

杨大跃

《华为公司成功之道》《领导力》《首席质量官》《卓越运营》《战略管理》

《战略解码——明晰组织战略强化组织执行》

张蕾《战略解码——明晰组织战略强化组织执行》课程背景:当今市场环境瞬息万变,企业在这种快速变化的环境里面做正确的事,比正确地做事更加重要。企业战略规划确定了组织目标,战略制定的好与坏关系到企业的生存与发展,战略执行是否得力则直接关系到战略是否产生效果。如何正确进行战略规划并将战略贯彻执行落地,是困扰企业家与管理层的重要问题。通过本课程的学习,我们可理解战略要坚持有所为有所不为,专注是企业战略的核心

卢云峰《基于战略的AI与数字化培训管理能力提升》

主讲:卢云峰老师课程背景:随着数字化时代的快速发展,企业对培训工作越来越重视。如何运用AI与数字技术构建完善的、分层分类的培训体系?如何运用AI与数字技术持续提升培训管理水平?如何运用AI与数字技术确保培训效果、使您的培训出彩?如何打造内训师队伍?如何甄选外部培训讲师?如何提高培训管理者的专业性?如何充分发挥培训职能?这一系列工作都对公司管理者及培训管理者提出了更高的要求。课程目标:了

沈勇《向华为学习战略marketing与营销管理》

沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景:华为的战略marketing在其营销体系发挥着龙头作用,对其销售和业务(Sales)起着方向指引(总情报部)、战略牵引(总参谋部)、以及品牌宣传与赋能(总宣传部)的巨大价值。华为的战略marketing部门蜚声业界,战功赫赫。战略Marketing的起点是市场洞察,通过五看三定进行情报收集与分析,在此基础上进行战略与市场规划,制

周立

周立老师——清华大学经济管理学院会计系教授清华大学科技开发部主任清华大学国家技术转移中心主任清华大学副秘书长、河北清华发展研究院院长【人物经历】周立老师1988年获东南大学自动化系学士学位,1991年获东南大学自动化系硕士学位,2001年获清华大学经管学院会计学博士学位,现为北京国家会计学院兼职教授。周立教授的研究关注投融资与会计、企业战略选择与执行、创业问题、公共财经。在清华大学经济管理学院教授

宁向东

宁向东教授简介清华大学中国经济研究中心副主任,经济学博士清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授、博士生导师、清华大学公司治理研究中心执行主任。1988年获得清华大学经济管理学院国民经济管理专业学士学位、1990年获得清华大学经济管理学院技术经济专业硕士学位、2002年获得清华大学经济管理学院数量经济学专业博士学位。宁向东教授在清华大学经济管理学院为EMBA、MBA、硕士、博士研究生等讲授公司治理