战略思维

陈赛红《经营者思维与战略人力资源管理》

主讲:陈赛红【课程背景】在当今疫情反复、俄乌冲突、国际贸易战等各种外界环境的冲击下,企业经营模式和竞争方式发生巨大的变化,企业生存、发展越来越艰难,倒逼我们重新企业经营与人力资源管理的关系,重新认识人才,重新认识人力资源。人力资源管理要是打通战略、组织、人才的内在逻辑关系。我们要突破人力资源专业职能局限,站在经营的角度,实现战略、组织、人才的一体化运作。因此,人力资源管理必须转变为人力资本

王春阳《领导者的战略思维(实战案例)》

课程背景:企业现在普遍存在的问题,对未来迷茫第一大类问题是对未来没有预判,对市场的走向、行业的趋势,心里没底;另外,是把想法当成了战略。因为没有实现目标的路径,所以说不知道从哪里走,心里就发慌、也包括,过去习惯了机会主义的成功。看市场上什么畅销,就跟着去做什么,并没有自己的主见。随着竞争加剧,现在老板开始变得越来越迷茫,因为没有主见,就没办法做出准确的判断。这样一来的结果,就是大家熟悉的那句话,总

李拓

李拓老师--党校专家中央党校(国家行政学院)教授科学社会主义教研部中国特色社会主义教研室主任,博士生导师创新工程“习近平国家治理现代化思想研究”首席专家中国科学社会主义学会常务理事中国行政体制改革研究会理事中国领导学会学术部主任2000年北大博士毕业,获博士学位,到中央党校(国家行政学院)工作至今。【主讲课程】主讲科学社会主义与国际共运、中国特色社会主义理论与实践、中国共产党党史,国家治理现代化;

骆欣庆《战略格局与创新思维》

骆欣庆《战略格局与创新思维》课程简介:通过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与创新格局;通过对创新理论和创新规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示,为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。此外,本课程也具有较高的可操作性,企业管理者学习后,可以利用相关方法进行实际的战略选择和创新等活动,解决企业遇到的具体问题。&n

冉斌《战略思维工作坊》

五环战略简介:战略规划定天下,战略解码决输赢,战略是企业的头等大事,战略上的赢是大赢,战略上的输是大输,今天很多企业之所以坐困愁城,就是因为昨天没有把战略想好,做企业首先要有高瞻远瞩的战略规划,然后通过有效的战略解码,输出必赢之仗、战略地图、关键目标,再通过上下同欲的战略执行,最终达成企业的战略绩效。基于长期的理论研究和咨询培训实践,冉斌老师创建了五环战略理论体系,该体系由五大板块构成:战略分析、

刘大洋《新常态下的领导战略思维训练》

课程大纲第一章 中国经济的新常态1.当前世界政治、经济格局的主要特点2.中国经济下行压力剖析3.中国经济新常态的政策与现实4.“一带一路”的发展机遇5.“亚投行”热闹背后的思考6.自贸区与城市带的机遇与挑战7.金融与产业的政策工具与经营契机第二章 领导1.什么是领导2.如何当好领导3.领导的管理技能4.领导的团队精神5.领导的沟通技巧第三章 战略1.战略的核心2