大客户销售

薛胜刚《大客户销售(2天)》

前言:大客户对我们业务的发展,起到举足轻重的作用。对大客户的销售和管理,对销售人员提出了更多的要求。本课程以培养专业大客户经理为目标,系统地分析销售各个环节的特点、策略、技巧,旨在提高销售人员全局性分析问题和解决问题的能力,打开通往成功之门。培训目标:•按照专业的大客户管理要求来思考,并掌握相应销售工具的应用;•能对大客户进行各种必要的分析,如竞争分析,需求分析;•在与大客户的接触效

吴兴波《ToB型大客户销售技能提升》

主讲:吴兴波课程背景为什么不能进入大客户的采购流程?如何找准决策者?关键人?内线?影响者?如何沟通找准客户公司各级领导的需求?为什么总是摸不准客户的“想法”?如何做好高层拜访?如何邀请大客户?如何做好商务宴请和礼品馈赠?为什么不能有效分析客户心理挖掘需求?为什么不能与客户价值共鸣快速成交?如何做好客户管理?为什么不能增强客户粘性?如何做好服务?如何延长客户合作的生命周期?如何从满意度到忠诚度?课程

孟华林

孟华林老师—销售管理实战专家曾任:富士施乐(世界500强-制造业)大客户销售经理曾任:阿里巴巴(09988.HK港股、BABA美股‌)B2B资深经理中供8年陈老兵认证:阿里“橙功营”“百团大战”总教练、文化布道官 国际销售与营销协会(ISM)认证专家 国家高级企业培训师(人社部认证) 中国销售杂志“年度最佳贡献奖” 阿里1688河北赛区讲师大赛评委受聘:阿里巴巴“国际站/1688/

刘畅

刘畅老师简介人性洞察之销售力提升实战导师中国人民大学MBA曾任施耐德电气ITB大中华区销售总监曾任惠普(中国)有限公司ITS服务部销售经理曾任埃森哲(中国)高级业务拓展经理曾任IBM GTS中国区服务销售经理曾任新华三集团金融行业事业部销售经理中国沟通分析应用顾问(CTAC)国际思维设计认证大师人社部脑开发培训师美国ACI心理学会注册国际心理咨询师亚太心理咨询师协会会员清华大学积极心理学指导师CA

关家驹

关家驹老师简介大客户销售方案落地专家曾任米其林(世界500强)--- 渠道经理,销售经理曾任固特异轮胎(世界品牌500强)---大区销售经理汉能控股集团汉能学院(股票代码00566.HK)-培训专家中驰车福电子商务有限公司中驰---商学院院长眼力健(杭州)制药有限公司---区域销售经理北京工业大学 北京交通大学 特聘讲师【个人简介】家驹老师从世界500强企业销售一线逐渐成长为大区经理,历经2C,2

薛振宇《大客户销售策略之道》

讲师:薛振宇课程背景:移动互联时代,市场环境复杂,竞争日益激烈,特别是大客户销售,产品差异越来越小,买方客户越来越专业……,怎么办?客户多部门、多角色参与选型决策过程、客户有多方案可选择、多家厂商参与,金额较大、周期较长、参与人员较多、过程复杂,无法只靠“运气”“勤奋”和“关系”赢单……,怎么办?同时,我们将共同面对日常销售中遇到各种纷繁复杂的问题,并共同探寻这些问题的答案:如何知道客

成远《成就销售冠军:大客户销售技能提升》

课程背景:作为一个从事ToB大客户销售的销售人员,面对客户方几个几十个的项目组成员,你是否会经常处于以下的两难境地?这么多人的关系怎么做呢?到底应该做谁的关系?丢单了,客户说对手讲标比我们好,真的就因为这个吗!为什么客户总是有意外要求和想法?他们到底想要做什么?都说要建立标准,但是我们的尝试客户都不认啊!项目越大,客户方选型人就越多,高层够不着,低层不管用,做关系一头雾水,到底应该怎样

付刚《大客户销售人员商务礼仪》

“客户经理商务礼仪素养提升”培训方案课程时间:1天课程对象:销售经理、销售人员课程人数:30-50人【课程目标】1、课程将从公务行为的不同角度、不同层面、不同内容进行阐述与训练,使学员全方位的掌握客户经理在公务场合应有的行为规范2、懂得如何塑造良好的的职业形象和职业行为,并在与客户接触时通过第一印象与合体的行为举止为自己加分培训形式:理论讲授40%、实战演练25%、案例讨论、游戏20%、经验分享

刘影

刘影老师简介新商业营销管理创新实战专家香港科技大学 MBA2003年 O2O创业先锋米其林高级营销顾问资质(Michelin)曾任:广东红帽子汽车丨总经理曾任:广东科龙电器丨区域销售经理曾任:三星(中国)丨华南区销售总监曾任:米其林(中国)丨驰加全国营销通路经理擅长领域:商业营销管理、大客户销售、客户决策、价格策略……新商业环境下,营销管理创新研究的倡导者和践行者刘老师拥有19年国内外

崔小屹《高端大客户销售及客户关系管理》

主讲:崔小屹课程背景:本课程适合政府、大企业等高端大客户销售业务领域。如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。本课程结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。授课对象:从事大客户销售的营销管理者和销售人员、市场